LY礦業(yè)公司人力資源效率提高研究.pdf

1、山東理工大學山東理工大學工商管理碩士學位論文LY礦業(yè)公司人力資源效率提高研究礦業(yè)公司人力資源效率提高研究ResearchontheImprovementofHumanResourceEfficiencyatLYCoalMineCompany研究生：杜洪剛杜洪剛指導教師：綦振法教授綦振法教授協(xié)助指導教師：專業(yè)學位名稱：MBA論文完成日期：2015年4月15日單位代碼：10433學號：Z1713505分類號：密級：山東理工大學碩士學位論文摘

2、要I摘要隨著社會經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展和企業(yè)管理科學理論的不斷豐富企業(yè)更加需要科學有效管理。實踐證明，企業(yè)的發(fā)展不僅需要硬性的資金、設備作為堅強的后盾支撐，軟性的技術(shù)、工藝、管理、思想、信息等越來越發(fā)揮著重要的作用。無論是硬性約束還是軟性保障，都離不開人的能動性。只有人力資源得以最大化開發(fā)和利用，以及人力資源效率充分運作，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出。因而，提高人力資源效率即是整合企業(yè)硬、軟件資源的過程，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的根本保證。近年來，

3、LY礦業(yè)公司生產(chǎn)效率、營銷戰(zhàn)略、管理方式、數(shù)字化礦井建設等發(fā)展狀況并不樂觀，根據(jù)上述背景原因和市場理論認識，我們可以發(fā)現(xiàn)人力資源管理出現(xiàn)了問題，該問題是導致人力資源發(fā)揮不充分和工作效率低下的主要原因。本文結(jié)合人力資源、人力資源價值及人力資源效率的理論，通過學習與實踐MBA相關(guān)知識與經(jīng)驗，以LY礦業(yè)公司為研究對象，深入企業(yè)一線，立足企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，參照國際知名并具有代表性相關(guān)企業(yè)的人力資源管理成果，比較該公司近三年來人力資源資源效率發(fā)展