國產(chǎn)智能手機市場營銷渠道研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文國產(chǎn)智能手機市場營銷渠道研究國產(chǎn)智能手機市場營銷渠道研究ResearchontheMarketingChannelModeofDomesticSmartphone學(xué)科專業(yè)：管理與經(jīng)濟學(xué)部研究生：賈希指導(dǎo)教師：劉金蘭教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2016年5月中文摘要中文摘要2015年的中國智能手機市場充滿了各種變革和挑戰(zhàn)。智能手機行業(yè)內(nèi)部重新洗牌，以華為、小米為代表國產(chǎn)手智能機品牌迅速崛起，品牌關(guān)注度和市場份額直線提升，

2、追趕并超越蘋果、三星為代表的國際著名智能手機品牌。在產(chǎn)品核心競爭力、品牌意識等方面都與國外手機品牌存在一定差距的前提下，是什么讓國產(chǎn)智能手機制造商扭轉(zhuǎn)市場局面，贏得中國消費者青睞？其中重要的一個原因，便是國產(chǎn)智能手機制造商有效利用其所具有的本土優(yōu)勢，在營銷渠道模式上做足文章。本文中，筆者立足于營銷渠道本身的定義與結(jié)構(gòu)，在分析中國智能手機市場上三個主要營銷渠道模式——傳統(tǒng)手機營銷渠道模式、運營商手機營銷渠道模式和互聯(lián)網(wǎng)手機營銷渠道模式主要

3、特征的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地闡述了中國智能手機行業(yè)的特殊背景和國產(chǎn)智能手機營銷渠道近年來的演變歷程，總結(jié)其發(fā)展規(guī)律，并對智能手機營銷渠道競爭結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行詳盡概述。通過歷史回顧，現(xiàn)狀分析，筆者認(rèn)為，在當(dāng)前市場形勢下，“全渠道”模式是中國智能手機營銷渠道模式未來的發(fā)展方向。筆者針對此種趨勢提出了營銷渠道模式的改進方法并希望本研究能夠?qū)a(chǎn)智能手機營銷渠道中各個環(huán)節(jié)相關(guān)企業(yè)帶來啟發(fā)，幫助其營銷渠道模式成功轉(zhuǎn)型，獲得競爭優(yōu)勢；也希望營銷渠道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)