XY醫(yī)院后勤專業(yè)化管理方案設(shè)計(jì).pdf

1、醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。XY醫(yī)院的后勤管理滯后于醫(yī)院的發(fā)展，迫切需要專業(yè)化、科學(xué)化的變革。專業(yè)化管理能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院后勤管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)后勤工作對醫(yī)療的促進(jìn)和保障，做到后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。 本文采用了管理學(xué)中的組織設(shè)計(jì)理論和人員配備理論，結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)理論，采取分析現(xiàn)狀、提出問題、確定解決方案、實(shí)施及優(yōu)化等步驟，對XY醫(yī)院的后勤管理方案進(jìn)行了研究和確定。首先，通過分析該醫(yī)院后勤管理現(xiàn)狀，找出

2、制約其發(fā)展的主要因素。其次，運(yùn)用組織設(shè)計(jì)原理、人員配備理論及物業(yè)管理的理論，對XY醫(yī)院的后勤進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和構(gòu)建，以專業(yè)化管理為突破點(diǎn)，將原先事業(yè)單位按工種分類管理的組織結(jié)構(gòu)重新組合成按業(yè)務(wù)需求的新管理模式，成立專業(yè)化的管理中心，如物業(yè)管理中心、保潔公司等，負(fù)責(zé)全醫(yī)院的物業(yè)管理及保潔工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，矩陣式管理。再次，在此模式基礎(chǔ)上，確定機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源管理方案，并對方案的實(shí)旌方案、實(shí)施進(jìn)程、實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題及其解決方式進(jìn)行