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文檔簡(jiǎn)介
1、目的:本文以吳江某醫(yī)院為例,了解并掌握5年間醫(yī)療質(zhì)量情況,為醫(yī)院的管理者制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、更新醫(yī)療管理理念、采用現(xiàn)代化的管理方式提供了理論基礎(chǔ)。
資料和方法:根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn),選取該院2009-2013年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表中代表性好、敏感性強(qiáng)的指標(biāo),進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析。
結(jié)果:該院門診人次5年間增長(zhǎng)34.01%,急診人次增長(zhǎng)81.74%,出院人次增長(zhǎng)59.12%,手術(shù)例數(shù)增長(zhǎng)64.53%,實(shí)際開(kāi)放總床位增長(zhǎng)83.53%,床位
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