寧夏銀行分支機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、面對(duì)歐美次貸債務(wù)危機(jī)的此起彼伏，中國(guó)銀行業(yè)不得不未雨綢繆，正在掀起一場(chǎng)加速轉(zhuǎn)型的浪潮。轉(zhuǎn)型的根本目的是要變“外延粗放”為“內(nèi)涵集約”，推動(dòng)商業(yè)銀行從自身內(nèi)部改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。目前我國(guó)針對(duì)商業(yè)銀行的績(jī)效評(píng)價(jià)主要是從監(jiān)管者和投資者的角度對(duì)各商業(yè)銀行總行公布的數(shù)據(jù)進(jìn)行總體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)，但從銀行內(nèi)部管理者的角度對(duì)其管理部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究很少，而基層商業(yè)銀行作為總行的分支機(jī)構(gòu)，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接關(guān)系商業(yè)銀行整體的經(jīng)營(yíng)管理狀況

2、，是商業(yè)銀行提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。鑒于此，加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)就顯得尤為迫切。本文正是從銀行業(yè)這種現(xiàn)實(shí)的迫切需要出發(fā)，以“內(nèi)因是變化的根據(jù)”為著眼點(diǎn)而展開(kāi)研究的。首先，本文概述了商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的概念、內(nèi)容和基本方法，為開(kāi)發(fā)新的評(píng)價(jià)方法打好基礎(chǔ)。其次，分析了寧夏銀行分支機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀。再次，在現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上，綜合考慮寧夏銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，建立了寧夏銀行分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考評(píng)體系。最后，提出了