論勞資沖突研究現(xiàn)狀及其對我國人力資源管理的啟示.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文論勞資沖突研究現(xiàn)狀及其對我國人力資源管理的啟示作者:鄒錦垡年級:至QQ墨熟叢墜學(xué)號:205120280003指導(dǎo)教師:堡迎住定稿時(shí)間:2007年5月西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本文分為五個(gè)章節(jié)。前兩章敘述了我國勞資沖突的現(xiàn)狀。從勞資關(guān)系的概念引出勞資關(guān)系的主要特征有合作,沖突,利益。并闡明其顯性特征是沖突的特點(diǎn)。然后結(jié)合勞資關(guān)系的特征詳細(xì)探討了勞資沖突的概念,結(jié)合主要的一些勞資沖突理論給出了勞資沖突的特征:并通過對于特征的

2、分析,結(jié)合實(shí)際工作得到其對于人力資源管理工作者的啟發(fā)。第三,四章列舉了我國目前主要?jiǎng)谫Y沖突的來源:民營企業(yè)和三資企業(yè)。分析了其非對抗性性質(zhì)并試圖尋找案例的現(xiàn)實(shí)意義。由此引發(fā)了第五章的討論一對人力資源管理者工作的啟示。主要從現(xiàn)代構(gòu)建和諧社會(huì)的角度,探討了作為人力資源管理者如何借鑒PDCA質(zhì)量循環(huán)管理系統(tǒng)以及部分實(shí)用技巧將勞資沖突的解決引導(dǎo)至對于勞方和資方而言雙贏的結(jié)果。人力資源工作者應(yīng)該努力不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),為構(gòu)建和諧社會(huì)提供更多的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論