施工項目質(zhì)量管理畢業(yè)論文

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，在國民經(jīng)濟中起到了越來越重要的作用。施工項目質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家財產(chǎn)與人民生命安全，關(guān)系到建筑企業(yè)的長久發(fā)展，關(guān)系到工程的適用性和社會效益性。了解和掌握施工項目質(zhì)量管理中的各種問題，提出各種對策來解決這些問題，提高施工項目的安全性，將具有非常重要的意義。本文對首先介紹了國

2、內(nèi)外工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和意義，然后從開發(fā)商質(zhì)量管理控制、建設(shè)工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制、建筑施工的質(zhì)量管理控制、施工項目施工質(zhì)量驗收等幾個方面詳細(xì)分析了施工項目質(zhì)量管理中存在的問題，然后提出相應(yīng)的解決對此和合理的管理方式，盡量避免這些質(zhì)量管理問題再出現(xiàn)在以后的建設(shè)工程中，以提高施工項目質(zhì)量的作用，本文的研究對實際工程質(zhì)量管理將有一定的幫助作用。</p><p>　　關(guān)鍵詞 ： 施工項目； 質(zhì)量管理； 質(zhì)量問題；&

3、lt;/p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　With the continuous development of China economy, the construction industry has also been rapid development and played an increasingly important rol

4、e in the national economy. Construction quality directly related to state Property and safety of the People, related to long-term development of constructionist enterprise, related to applicability and social benefit sof

5、t the project. Understand and grasp the various problems in engineering quality management, put forward various countermeasures to s</p><p>　　Key words: Construction projects; Quality management; Quality pro

6、blem; </p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　前言4</b></p><p>　　1施工項目質(zhì)量管理的理論概述6</p><p><b>　　1.1概述6</b></p><p>　　1.1.1施工項目質(zhì)量的概

7、念6</p><p>　　1.1.2施工項目質(zhì)量管理的概念6</p><p>　　1.2 施工項目質(zhì)量管理的特點8</p><p>　　1.2.1復(fù)雜性8</p><p>　　1.2.2嚴(yán)重性8</p><p>　　1.2.3可變性9</p><p>　　1.2.4 隱蔽性9<

8、;/p><p>　　1.2.5特殊性9</p><p>　　1.3 加強施工項目質(zhì)量管理的重要意義10</p><p>　　2 施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與存在的問題10</p><p>　　2.1 我國施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀10</p><p>　　2.2 施工項目質(zhì)量管理中存在的問題12</p>&

9、lt;p>　　2.2.1 市場準(zhǔn)入制度管理疏漏12</p><p>　　2.2.2質(zhì)量管理體制不盡完善12</p><p>　　2.2.3施工基層管理者思想松懈12</p><p>　　2.2.4違背建設(shè)程序13</p><p>　　2.3 施工項目中常見的質(zhì)量問題13</p><p>　　2.3.1設(shè)

10、計質(zhì)量問題13</p><p>　　2.3.2建筑配套設(shè)施質(zhì)14</p><p>　　2.3.3隱性施工質(zhì)量問題14</p><p>　　3 施工項目質(zhì)量管理中存在問題的成因14</p><p>　　3.1 主業(yè)存在的影響施工項目質(zhì)量管理的因素15</p><p>　　3.2 勘察設(shè)計單位對施工項目質(zhì)量管理的

11、影響15</p><p>　　3.3 施工單位在施工項目質(zhì)量管理中的影響16</p><p>　　3.4 質(zhì)監(jiān)人員素質(zhì)不高，執(zhí)法不嚴(yán)16</p><p>　　4 施工項目質(zhì)量管理中存在問題的解決對策18</p><p>　　4.1嚴(yán)格市場準(zhǔn)入18</p><p>　　4.2 增強包括施工管理者在內(nèi)的全體員工的

12、質(zhì)量意識19</p><p>　　4.3努力提高施工人員素質(zhì)21</p><p>　　4.4加強施工項目中的技術(shù)管理22</p><p>　　4.5 嚴(yán)格現(xiàn)場管理22</p><p>　　4.6 加強質(zhì)監(jiān)人員的約束管理23</p><p>　　4.6.1 國外先進(jìn)國家質(zhì)監(jiān)人員的約束管理23</p>

13、;<p>　　4.6.2 加強我國質(zhì)監(jiān)人員的約束管理25</p><p><b>　　結(jié)束語26</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)27</b></p><p><b>　　致 謝28</b></p><p><b>　　前言<

14、/b></p><p>　　建筑工程是人類生存，生活，工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是創(chuàng)造世界，改造世界不可缺少的設(shè)施。我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，國民經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，建筑也插上了騰飛的翅膀，并取得了可喜的成績。但是施工項目的質(zhì)量管理受諸多因素的影響，在設(shè)計，施工過程中，質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。近年來，建筑工程項目增多，建筑工程不斷出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)量如果不合格，在短期內(nèi)可能沒有明顯的表現(xiàn)，但是經(jīng)過一段時間的運營之后，在外界條

15、件的誘發(fā)下，可能瞬間就會產(chǎn)生毀滅性的后果，導(dǎo)致人民群眾的生命財產(chǎn)遭受巨大損失。如上海發(fā)生的新建住宅樓整體倒塌事件等，引起社會各界的關(guān)注和熱議。建筑工程事件關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，在當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭日益激烈的環(huán)境下，如何提高建筑工程質(zhì)量是每個建筑行業(yè)從業(yè)者特別是管理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。</p><p>　　近年來，隨著土建工程的迅猛發(fā)展，建筑市場漸漸變得很不規(guī)范。突出表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量令人擔(dān)憂。購房現(xiàn)在已經(jīng)成為人

16、們生活中的一大開銷，如果房屋質(zhì)量方面出現(xiàn)糾紛、問題，會給老百姓帶來極大的煩惱。就有關(guān)人士說，國內(nèi)某市一周內(nèi)接到的房屋結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題的投訴就超過120起。基礎(chǔ)施工過程中部分施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識不強,盲目追求經(jīng)濟效益,施工中使用不合格的建筑材料和不按規(guī)范規(guī)程要求施工。如:采用深層攪拌樁處理軟弱地基時為節(jié)約成本,往往采用減少水泥摻入量和使用潮濕、過期水泥,以及減少攪拌次數(shù)等方法,給地基基礎(chǔ)工程造成很大的質(zhì)量隱患。施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省

17、工期和人員配置開銷,忽視分項工程質(zhì)量的控制，導(dǎo)致大量工程質(zhì)量通病的重復(fù)發(fā)生。例如屋面漏水、排水不暢、新型砌體開裂、滲漏，混凝土結(jié)構(gòu)板梁開裂，衛(wèi)生間、給水管暗敷滲漏，陽臺欄桿過低，電器設(shè)備無防雷接地等。我們知道，這僅僅是暴露在陽光下、普通消費者可以看得到的問題，調(diào)查顯示目前一些看不見的問題更加嚴(yán)重?，F(xiàn)在全國相當(dāng)多的建筑工程對工程質(zhì)量進(jìn)行管理并未真正落實到具體問題上。這些質(zhì)量通病，有的縮短了建筑物的使用年限，有的直接影響了建筑物的使用安全，

18、有的影響了建</p><p>　　本課題所要深入討論和分析的是建施工項目質(zhì)量管理所面臨的問題及解決的措施。本課題旨在通過分析建施工項目中影響施工質(zhì)量的因素及出現(xiàn)的各種問題，可以采取哪些措施預(yù)防、解決問題。通過對施工項目施工質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，收集相關(guān)資料，總結(jié)得出相應(yīng)的解決對策，達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。 文章采用描述性研究法，描述性研究法是一種簡單的研究方法，它將已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通

19、過自己的理解和驗證，給予敘述并解釋出來。它是對各種理論的一般敘述，更多是解釋別人的論證，但在論文研究中是必不可少的。 </p><p>　　1施工項目質(zhì)量管理的理論概述</p><p><b>　　1.1概述</b></p><p>　　1.1.1施工項目質(zhì)量的概念</p><p>　　我國國家標(biāo)準(zhǔn)

20、GB/T 19000—2000中關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量。質(zhì)量的關(guān)注點是一組固有特性，而不是賦予的特性。質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望。質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。</p><p>　　施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量，即指工程滿足業(yè)主(顧客

21、)需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。</p><p>　　1.1.2施工項目質(zhì)量管理的概念</p><p>　　我國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19000—2000對質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面

22、指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施全部管理職能的所有活動。</p><p>　　施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制工程項目組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。施工質(zhì)量管理是工程項目圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，而開展

23、的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。它是工程項目各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，而工程項目最高領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)全責(zé)，并應(yīng)調(diào)動與質(zhì)量有關(guān)的所有人員的積極性，共同做好本職工作，才能完成質(zhì)量管理的任務(wù)。</p><p>　　我國自改革開放以來，由于建設(shè)規(guī)模迅速增長，建設(shè)隊伍過快膨脹，施工項目質(zhì)量已成為社會所關(guān)注的熱點問題。近幾十年，廣大建設(shè)質(zhì)量管理者雖然為提高工程質(zhì)量做了很大努力，工程質(zhì)量有了很大改

24、善和提高，并在一些大中型工程建設(shè)項目中，創(chuàng)出了具有國際先進(jìn)水平的高質(zhì)量，在量大而廣的住宅工程通過試點引路，不僅在一些小區(qū)中創(chuàng)出了群優(yōu)質(zhì)量小區(qū)，而且有的小區(qū)還力求做到人、建筑、環(huán)境三者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，使住宅工程的質(zhì)量更加具有特色。但從總體分析，應(yīng)該看到施工項目質(zhì)量管理不僅不能適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的要求，而且與經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家相比仍然有著不小的差距，并已成為影響我國建筑行業(yè)在國際建筑市場的地位和競爭。為此我國建筑市場應(yīng)該認(rèn)識到我國建筑質(zhì)量管

25、理中的問題和不足，并采取一定的措施提高我國施工項目質(zhì)量管理的水平。我國建筑質(zhì)量存在以下問題：1、施工項目質(zhì)量的合格率不高；2、重大工程質(zhì)量事故次數(shù)減少不完全反應(yīng)工程質(zhì)量有提高；3、一些工程的隱患使人擔(dān)憂；4、一些工程質(zhì)量管理成效不顯著。出現(xiàn)這些問題的原因有以下幾點：一、各單位不認(rèn)真履行基本建設(shè)程序；二、企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量控制不嚴(yán)格；三、監(jiān)理、施工圖審查等單位責(zé)任落實不到</p><p>　　1.2 施工

26、項目質(zhì)量管理的特點</p><p><b>　　1.2.1復(fù)雜性</b></p><p>　　工程中期長。雖然建筑工程的施工有國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是由于建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有固定的生產(chǎn)線和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，涉及質(zhì)量管理的影響因素有很多，諸如工程地質(zhì)地貌情況、施工場地氣候變化、勘察設(shè)計水平、施工材料供應(yīng)、機械設(shè)備條件、施工工藝及方法、工期要求和投資限制、技術(shù)措施和管理制度等等。

27、從而導(dǎo)致建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量容易產(chǎn)生波動。引發(fā)質(zhì)量管理問題的因素復(fù)雜，從而增加了對質(zhì)量管理問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。例如建筑物的倒塌，可能是未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產(chǎn)生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；或是偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣等原因所造成等都會引起質(zhì)量變異。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量管理問題，原

28、因有時截然不同。所以，在處理質(zhì)量管理問題時，必須深入的進(jìn)行調(diào)查研究，針對其質(zhì)量管理問題的特征做具體分析。 </p><p><b>　　1.2.2嚴(yán)重性</b></p><p>　　工程項目質(zhì)量管理問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費用；重者，給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用；更嚴(yán)重的是引起建筑物坍塌，造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。例如，

29、某地有一棟七層的住宅樓，在主體施工過程中，現(xiàn)澆圈梁，軸線偏移了9厘米，圈梁上面的樓板搭接長度不足2厘米，造成7層樓板從樓頂砸到底，當(dāng)場砸死了15人，血的教訓(xùn)，值得深思，對工程質(zhì)量管理問題決不能掉以輕心，無比及時妥善處理，以確保建筑物的安全使用。</p><p><b>　　1.2.3可變性</b></p><p>　　許多工程質(zhì)量管理問題，還將隨時間不斷發(fā)展變化。例如

30、，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化。例如，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小和持荷載時間而變化；建筑物的傾斜，將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化；甚至有的細(xì)微裂縫，也可以發(fā)展成構(gòu)件裂縫或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以，在分析、處理工程質(zhì)量問題時，一定要特別重視質(zhì)量管理事故的可變性，應(yīng)及時采取可靠的措施，以免事故進(jìn)一步惡化。</p><p><b

31、>　　1.2.4 隱蔽性</b></p><p>　　質(zhì)量管理具有隱蔽性。在工程施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，造成在生產(chǎn)過程中上工序的生產(chǎn)結(jié)果被下一工序掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，若不及時檢查，事后再看便面，容易將不合格產(chǎn)品認(rèn)定為合格產(chǎn)品，從而造成質(zhì)量隱患。</p><p><b>　　1.2.5特殊性</b></p><p&g

32、t;　　質(zhì)量管理具有特殊性。建設(shè)項目工程實體形成后，其質(zhì)量管理不可能采取通過像某些工業(yè)產(chǎn)品拆除或解體來檢查其內(nèi)在質(zhì)量，所以當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理問題后，其處理起來比較麻煩，而且會造成較大損失。因此應(yīng)該及時檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加強工序的質(zhì)量管理，不能在事后憑經(jīng)驗直覺判斷。</p><p>　　1.3 加強施工項目質(zhì)量管理的重要意義</p><p>　　由于經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾對居住、辦公、學(xué)習(xí)條件

33、要求的日益提高，近年來國內(nèi)各項建筑投資逐漸增大，工程類型和數(shù)量迅猛提高，隨著工程新材料、新工藝、新技術(shù)在工程施工中的逐步運用，工程質(zhì)量和設(shè)計得到了迅速提升，提高工程施工質(zhì)量,打造精品工程既是市場競爭優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要。“百年大計，質(zhì)量第一”這是無數(shù)血和淚實例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，

34、要實現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認(rèn)識建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。但由于施工人員素質(zhì)層次不齊，各地地質(zhì)和工程使用要求差異較大，工程質(zhì)量仍存在不盡如人意的地方，因而對工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理顯得意義十分重大，工程管理的目的是通過對工程項目施工活動進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使工程項目在約定的時間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量，實現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品，使項目取得成功。</p><p>　　2 施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與存

35、在的問題</p><p>　　2.1 我國施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀</p><p>　　隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。近幾十年，廣大建設(shè)質(zhì)量管理者雖然為提高工程質(zhì)量做了很大努力，工程質(zhì)量有了很大改善和提高，并在一些大中型工程建設(shè)項目中，創(chuàng)出了具有國際先進(jìn)水平的高質(zhì)量，在量大而廣的住宅工程通過試點引路，不僅在一些小區(qū)中創(chuàng)出了群

36、優(yōu)質(zhì)量小區(qū)，而且有的小區(qū)還力求做到人、建筑、環(huán)境三者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，使住宅工程的質(zhì)量更加具有特色。但是不得不承認(rèn)我國建筑質(zhì)量管理中仍存在很多問題和不足。由于對施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效的管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，嚴(yán)重危害到了人民的生命財產(chǎn)安全，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。近幾年來我國多個城市相繼發(fā)生施工項目質(zhì)量事故。2008年9月17日，武漢市蔡甸區(qū)永安街9棟正在建設(shè)的連體樓發(fā)生坍塌，造成4人死亡，6人受傷；2010年3月23日，重慶涪陵區(qū)一化工

37、廠內(nèi)正在建設(shè)的廠房突然坍塌，12人死亡，2人受傷；2010年6月27日，上海蓮花河畔景苑7號樓整體傾倒，一名工人遇難；2010年7月9日，西安市未央?yún)^(qū)一出在建廠房發(fā)生坍塌，2人死亡，3人受傷；2010年8月4日石家莊西北通鎮(zhèn)一座在建廠房在雨中坍塌，17人</p><p>　　因此,在房屋建筑施工中,加強質(zhì)量管理,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工管理的頭等大事,應(yīng)該大力加強質(zhì)量管理,切實提高工程質(zhì)量,杜絕工程質(zhì)量隱

38、患,用更優(yōu)的工作質(zhì)量、更佳的工程質(zhì)量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。 </p><p>　　2.2 施工項目質(zhì)量管理中存在的問題</p><p>　　施工項目的質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,這些問題的根源都可以在質(zhì)量管理上找到,總得來說,施工項目中質(zhì)量管理常見問題如下:</p><p&

39、gt;　　2.2.1 市場準(zhǔn)入制度管理疏漏</p><p>　　市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。一些地方和部門,市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、搞私下交易等等,必然對施工項目質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響施工項目質(zhì)量監(jiān)督管理的有

40、效性。 </p><p>　　2.2.2質(zhì)量管理體制不盡完善</p><p>　　我國現(xiàn)行的施工項目質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印,而適應(yīng)新的經(jīng)營機制的質(zhì)量管理的辦法還不多或力度不夠,由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。</p><p>　　2.2

41、.3施工基層管理者思想松懈</p><p>　　建筑行業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,往往形成了總公司—公司—分公司一一工程處直至項目經(jīng)理部(個人承包)的逐層放權(quán),由于人事、財務(wù)等權(quán)限的下放,使得公司對分包工程的行政約束大大減弱,也不可避免地放松了施工管理和質(zhì)量管理。一些實行了單包工的工作或承包者聘請的施工員對公司的質(zhì)檢員采取敷衍或不合作的可聽可不聽的態(tài)度,有些承包者有意偷工減料或?qū)|(zhì)量問題聽之任之,一些承包者更是缺乏質(zhì)量管理

42、的起碼素質(zhì)。</p><p>　　2.2.4違背建設(shè)程序</p><p>　　(1)不經(jīng)可行性論證就拍板定案,導(dǎo)致施工方案考慮不周,施工順序錯誤; </p><p>　　(2)技術(shù)組織措施不當(dāng),技術(shù)交底不清,違章作業(yè),沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工; </p><p>　　(3)未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意,擅自修改設(shè)計,不按圖紙施工,例如把

43、鉸接做成剛接,把簡支梁做成連續(xù)梁,抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞;擋土墻不按圖設(shè)濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆; </p><p>　　(4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土?xí)r,不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實;整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿,游丁走縫,不橫平豎直等都是導(dǎo)致磚墻、磚柱破壞、倒塌的

44、主要原因。 </p><p>　　(5)工程竣工不經(jīng)驗收就交付使用,致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。 </p><p>　　2.3 施工項目中常見的質(zhì)量問題</p><p>　　2.3.1設(shè)計質(zhì)量問題</p><p>　　建設(shè)工程項目最開始的質(zhì)量問題應(yīng)該在設(shè)計方面。一個工程項目，設(shè)計是關(guān)鍵，它影響著整個工程的整體，包括外

45、形和結(jié)構(gòu)、抗震等。由于整個工程項目都受限于設(shè)計圖，所以，一旦設(shè)計出現(xiàn)不符合環(huán)境的地方，就會導(dǎo)致整個施工出現(xiàn)問題，如同北方的樓體，讓南方人設(shè)計，由于南方很多設(shè)計師不了解北方的環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)計的環(huán)形樓不通風(fēng)，夏季炎熱。畢竟北方人一些場所還是講究通風(fēng)，不是單單空調(diào)。</p><p>　　2.3.2建筑配套設(shè)施質(zhì)</p><p>　　一個工程項目質(zhì)量除了土建方面還有在水、電、暖、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)

46、備等配套設(shè)施方面。有些工程項目雖然建設(shè)得很壯觀，但是水壓不夠，高層上水問題;電線老化快:電梯噪音大;窗戶密閉性不好，隔音效果問題。這些在很大方面上給完工后的住戶帶來很大的不便。因此施工項目質(zhì)量不僅僅是主工程問題，還有這些輔助設(shè)施的質(zhì)量問題</p><p>　　2.3.3隱性施工質(zhì)量問題</p><p>　　在工程完工之后，需要檢查質(zhì)量、評估工程、竣工驗收時候，往往偏重于外在的質(zhì)量問題，對較

47、隱蔽的質(zhì)量問題很難發(fā)現(xiàn)，如:鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、管線耐久性等均較容易忽視。同時由于現(xiàn)場管理人員質(zhì)量責(zé)任意識不強，知識水平較低等因素，造成某些表面質(zhì)量不錯而內(nèi)在隱患大等問題。因此，必須加強對隱蔽工程質(zhì)量問題的監(jiān)督和檢查。</p><p>　　3 施工項目質(zhì)量管理中存在問題的成因</p><p>　　由于工程建設(shè)往往涉及到設(shè)計，施工，建設(shè)，使用，

48、監(jiān)督，監(jiān)理，管理等多個部門，而建筑工程一般又是在露天環(huán)境中施工，所以質(zhì)量事故的發(fā)生總與某種自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構(gòu)狀況以及各種社會因素緊密相關(guān)。</p><p>　　3.1 主業(yè)存在的影響施工項目質(zhì)量管理的因素</p><p>　　業(yè)主行為不規(guī)范是近年來我國施工項目質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要因素即在于一些開發(fā)商行為不規(guī)范，存在著一些不正確的觀念，不報建，不辦理開工許可，招標(biāo)中任意壓

49、級壓價致使不合理中標(biāo)，肢解發(fā)包工程，代購或向承包商推銷不合格建筑材料。此類事情是在公有投資項目上表現(xiàn)的尤為突出。例如，部分開發(fā)商在壓級壓價的前提下，拖欠各項費用，以此控制勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工等各參與方，使各參建方在工程的檢查和評價等方面不得不做出不公正的結(jié)論；在材料采購方面，開發(fā)商的采購范圍正在逐步擴大化，大到“三材”，小到零配件，而且采購的材料質(zhì)量有日趨下滑的跡象；在工程項目上的分包率逐年擴大，分包合同大部分有總承包方簽署，而管理往

50、往由建設(shè)單位的工程管理部門負(fù)責(zé)，造成施工項目現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂，質(zhì)量責(zé)任劃分不清，互相推諉的局面。</p><p>　　3.2 勘察設(shè)計單位對施工項目質(zhì)量管理的影響</p><p>　　勘察設(shè)計單位執(zhí)業(yè)行為亟待規(guī)范。由于部分勘察設(shè)計單位執(zhí)業(yè)人員組成結(jié)構(gòu)不合理，持證注冊人員不足，致使一些剛參加工作時間不長可，無注冊證書、甚至于無職稱上崗設(shè)計的執(zhí)業(yè)人員較多，尤其是在一些縣市級設(shè)計單位，普遍存在有

51、證無人，無證執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象。最終導(dǎo)致，工程項目設(shè)計深度不足，施工圖審查薄弱，對施工圖審查意見書中涉及的設(shè)計內(nèi)容重視程度不夠，對圖紙審查修改意見的把關(guān)控制不到位，記錄不全，有的建設(shè)單位甚至把未加蓋圖審章的圖紙?zhí)峁┙o施工單位使用，導(dǎo)致設(shè)計過程中明顯存在的問題，在施工中沒有得到及時的糾正。</p><p>　　3.3 施工單位在施工項目質(zhì)量管理中的影響</p><p>　　施工階段是形成工程實體的階

52、段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。由于工程施工階段工期長、露天作業(yè)多、受自然條件影響大，影響質(zhì)量管理的因素較多。在施工過程中，由于合同管理不規(guī)范，施工方為了需要，隨意更改合同條款，嚴(yán)重影響工程建設(shè)市場的秩序；缺少合同的規(guī)范管理，管理人員法律意識淡薄，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險。工程監(jiān)理面窄，監(jiān)理人員素質(zhì)較低，經(jīng)驗匱乏，合同意識和法律意識淡薄。專業(yè)人才少，建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方都缺少專業(yè)的人才來管理質(zhì)量和應(yīng)對各種技術(shù)問題

53、。國家法律法規(guī)不健全，監(jiān)管機構(gòu)管理力度不夠，個別監(jiān)管機構(gòu)人員到施工現(xiàn)場檢查只是走一個過場，對施工安全，質(zhì)量等問題視而不見，這也促使施工方只求進(jìn)度不管質(zhì)量的思想的形成。</p><p>　　某市建筑公司承接該市光明化工廠綜合樓工程施工任務(wù)，該工程為六層底框架磚混結(jié)構(gòu)，東西長39.9米，南北寬8.8米。建筑面積為2250平方米，采用十字交叉條形基礎(chǔ)，其上布置三條底層框架。該公司為承建該項目施工任務(wù)，報價較低，因此，為

54、減低成本，施工單位采用一小廠提高的價格、便宜的磚，在磚進(jìn)場也為向監(jiān)理申報，在施工過程中偷工減料，導(dǎo)致工程大部分單位工程不合格，未能通過質(zhì)量驗收，形成爛尾樓。</p><p>　　3.4 質(zhì)監(jiān)人員素質(zhì)不高，執(zhí)法不嚴(yán)</p><p>　　隨著我國改革開放以來，社會經(jīng)濟不斷進(jìn)步與發(fā)展，加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不論城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村土建工程如火如荼地實施起來。這時，國營、集體、民營、個體開發(fā)商、承建商

55、紛紛涌入建筑業(yè)市場，在爭取最大利益的同時，為隱蔽建筑質(zhì)量問題對質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行賄賂，使得監(jiān)管不力縱容了很多房屋質(zhì)量問題的發(fā)生。盡管政府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過20多年的發(fā)展，監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)監(jiān)人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗?zāi)酥翙?quán)威性取得了質(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的人員素質(zhì)還有待提高、勤政廉政自我約束的問題依然以不同程度普遍存在著，這些問題一定會對工程質(zhì)量監(jiān)督的力度和深度造成嚴(yán)重影響。工程質(zhì)量與人民的根本利益與人民的人身安全緊密聯(lián)系著，政府監(jiān)督機

56、構(gòu)的要員應(yīng)以人民的利益為前提，把好施工項目質(zhì)量關(guān)。</p><p>　　我國工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)在立法工作中確實存在缺陷，相關(guān)的配套實施細(xì)則還需完善，法律法規(guī)的可操作性不強，常常是對違反法律法規(guī)的情況，執(zhí)法者由于缺乏可操作性的條例來指導(dǎo)，導(dǎo)致執(zhí)法做不到公平公正嚴(yán)肅處理。法律上有漏洞，就會讓為謀私利忽視人民利益的低素質(zhì)質(zhì)監(jiān)人員鉆空子。況且我國重視人際關(guān)系的國情，使得有關(guān)部門因為復(fù)雜的人情、人際關(guān)系進(jìn)行不正常的

57、工程質(zhì)量監(jiān)管干涉，影響工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門公正執(zhí)法。通常建設(shè)主管部門的行政執(zhí)法的調(diào)查取證工作由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)來實施，是否進(jìn)行執(zhí)法處罰靠主管部門決定。往往當(dāng)監(jiān)督機構(gòu)提出處罰申請后，受其他外來干涉影響，受到處罰只占極少數(shù)，這就影響了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性、威懾力。而且建筑市場管理部門涉及較多，但是管理的職責(zé)并不明確，對于不良行為的治理難以形成合力。在工程建設(shè)中監(jiān)理的失信行為發(fā)生在多個環(huán)節(jié)，往往是個空架子。例如，監(jiān)理在投標(biāo)時的監(jiān)理人員配備承諾

58、、在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)理人員備案情況、監(jiān)理現(xiàn)場人員的實際監(jiān)督情況往往不符。建設(shè)工程監(jiān)理交易中規(guī)避招標(biāo)、暗箱操作或弄虛作假。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，以此為條件向施工方索要金錢，給則睜只眼閉只眼，工程繼續(xù)施工。現(xiàn)場監(jiān)理人證</p><p>　　質(zhì)監(jiān)人員本身道德素質(zhì)、工程技術(shù)素質(zhì)還存在欠缺之處，在質(zhì)量監(jiān)管過程中即使發(fā)現(xiàn)問題，也可以通融過去。據(jù)鹿城區(qū)檢察院查明，2010年6月投資數(shù)千萬元的中銀大廈開始施工后，因沒有依法為工

59、程建設(shè)配備相應(yīng)的經(jīng)濟管理人員，未對支付工程款進(jìn)行嚴(yán)格管理，也沒有配備相應(yīng)的工程質(zhì)量管理人員與委托相應(yīng)的工程監(jiān)理單位。后來也沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題。因此，在長達(dá)八年的時間內(nèi)，此樓一直不能竣工。工地現(xiàn)場墻體外面，鋼筋裸露；大樓的承重墻，出現(xiàn)了沉陷現(xiàn)象。2009年湖南衡陽“11·3”特大火災(zāi)坍塌事故，因坍塌的衡州大廈開發(fā)商永興集團有限公司董事長李文革當(dāng)年在沒有取得施工許可證和工程規(guī)劃許可證的情況下，沒有通過正規(guī)設(shè)

60、計單位，擅自施工和雇請設(shè)計人員，設(shè)計了兩套不一樣的施工圖紙，一套用于實際施工，一套用于報建；他私自更改了規(guī)劃平面布置圖，將原來3棟平行建筑樓，改為“回”字形的建筑樓，并且將設(shè)計的7層樓，增至8層，局部增至9層。由于建筑質(zhì)量低劣，加上對圖紙隨意進(jìn)行改動，質(zhì)監(jiān)人員也沒認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理，致衡州大廈這個8層大樓在火中倒掉，20名年輕的消防員葬身其中最終釀成了不可挽回的損失。</p><p>　　4 施工項目質(zhì)量管理中存在

61、問題的解決對策</p><p><b>　　4.1嚴(yán)格市場準(zhǔn)入</b></p><p>　　施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績,具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動,杜絕無證、越級承攬工程。建立起一個公平、有序、健康的建設(shè)市場。</p>

62、<p>　　政府要把好市場準(zhǔn)入關(guān)。要嚴(yán)格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。第三、嚴(yán)格工程材料的采購使用。工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購和使用的工程材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗進(jìn)場的材料和

63、設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料。必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求；需復(fù)試檢測的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。同時，還應(yīng)注意設(shè)計、施工過程對材料、構(gòu)配件、半成品的合理選用，不能混用。一定要做到嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，確保施工項目質(zhì)量管理良性發(fā)展。</p><p>　　4.2 增強包括施工管理者在內(nèi)的全體員工的質(zhì)量意識</p>

64、<p>　　施工企業(yè)要始終堅持“振興質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育先行”的方針,把質(zhì)量教育擺在突出位置。同時建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)的”原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實工程質(zhì)量責(zé)任,做到一級抓一級,層層抓落實。 </p><p>　　要把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機整體。形成由線到面,由一面到多面、

65、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機整體。要讓質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工階段的質(zhì)量控制,主要是對施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與驗收,其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段,還是工程保修階段,質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),而不能有絲毫的懈怠和馬虎。</p><p><b>　　項目質(zhì)量管理機構(gòu) &

66、lt;/b></p><p>　　4.3努力提高施工人員素質(zhì)</p><p>　　施工人員應(yīng)有上崗培訓(xùn)。雖然我國施工人員多半是農(nóng)民工，人員素質(zhì)本身就差具有很大的局限性，但不能因此就忽視上崗培訓(xùn)。進(jìn)行上崗培訓(xùn)不僅可以提高施工企業(yè)的施工能力還能保證施工質(zhì)量。施工企業(yè)不斷接受新工藝新方法，并將此通過實踐運用到施工項目中。科技發(fā)達(dá)技術(shù)更新很快，不可將視野局限于當(dāng)前利益，應(yīng)放高放遠(yuǎn)，為了施工企

67、業(yè)的壯大發(fā)展，提高效率、降低成本與國際接軌，必須接受掌握先進(jìn)技術(shù)，提高施工人員整體素質(zhì)。并且真正的提高效率、降低成本不是以犧牲工程質(zhì)量為代價的，而是在保證工程質(zhì)量的前提下運用高效率的施工工藝增加施工企業(yè)收入。向同行學(xué)習(xí)，向國外有先進(jìn)技術(shù)水平的國家學(xué)習(xí)，提高自身水平。</p><p>　　為何全國的高層建筑，多半是南通六建等南方施工隊承建，就是因為工程質(zhì)量有保障，工程做的細(xì)致干凈，可以建造出優(yōu)質(zhì)房屋。這與施工人員素

68、質(zhì)、施工工藝是分不開的。在運用先進(jìn)施工工藝的同時，施工材料有保證了，施工人員素質(zhì)提高了，我國建筑業(yè)的質(zhì)量安全系數(shù)就會逐漸上升，漸漸和發(fā)達(dá)國家的建筑實力向靠攏。</p><p>　　4.4加強施工項目中的技術(shù)管理</p><p>　　技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題，由此懂技術(shù)的技術(shù)人員管好技術(shù)操作是關(guān)鍵。今天的施工項目施工必須不僅要具備一定的技

69、術(shù)條件而且還要具備先進(jìn)的技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。這就要求企業(yè)在選擇工程技術(shù)人員時要考慮技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，不僅要懂得相應(yīng)的技術(shù)知識，而且還要有一定的職業(yè)道德，并且不斷訓(xùn)練和提高技術(shù)人員的素質(zhì)，使他們即可指導(dǎo)技術(shù)又可進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。依據(jù)建筑的類型、規(guī)模要求、施工作業(yè)對天氣的要求，進(jìn)行復(fù)雜的多工種交叉施工和多項技術(shù)工序搭接施工，在這些生產(chǎn)過程中我們加強技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地

70、進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。</p><p>　　4.5 嚴(yán)格現(xiàn)場管理</p><p>　　工程質(zhì)量是通過一道道施工工序形成的, 只有控制每道工序的質(zhì)量, 才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了保證施工質(zhì)量, 建立了全面質(zhì)量保證體系, 對施工人員進(jìn)行施工。組織專人進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)查和跟進(jìn), 保證每一工序順利銜接, 隨時根據(jù)進(jìn)度調(diào)整施工方案, 保證及做好各原材料的地

71、場簽證、送檢和各隱蔽工程驗收簽證等整理提供每天開工前各班組進(jìn)行當(dāng)天施工技術(shù)要領(lǐng)交底,收工前由進(jìn)行自檢, 每周組織全面檢查, 及時做好各分部分項工程的質(zhì)量評定。嚴(yán)格控制施工偏差, 并做好詳細(xì)記錄。主要施工方加強工序質(zhì)量控制的方法, 主要是嚴(yán)格班組自檢和交接制度, 按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則, 所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé), 完成或部分完成施工任務(wù)時, 要及時進(jìn)行自檢, 如有不合格的項目要及進(jìn)進(jìn)行返工處理, 達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)工長組

72、織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查, 確認(rèn)質(zhì)量合格后, 方可進(jìn)行下道工序施工。 要求施工單位做好氣象變化的預(yù)測，預(yù)防因氣溫、濕度等原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量的受損，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工。就混凝土而言，如溫度變化、收縮、膨脹、不均勻沉陷等原因引起的裂縫；有外載作用引起的裂縫；有養(yǎng)護(hù)環(huán)境不當(dāng)和化</p><p>　　4.6 加強質(zhì)監(jiān)人員的約束管理</p><p>　　4.6.1 國外先

73、進(jìn)國家質(zhì)監(jiān)人員的約束管理</p><p>　　美國，在施工階段質(zhì)量監(jiān)督由現(xiàn)場工程師具體負(fù)責(zé)，大的項目要另派質(zhì)量檢查員全天候地在現(xiàn)場監(jiān)督日常操作，小項目施工的關(guān)鍵階段也要有質(zhì)檢員監(jiān)督。一些項目的業(yè)主還可以建立自己的質(zhì)量控制小組對施工質(zhì)量加以監(jiān)督。并且在每個施工階段結(jié)束的時候，受業(yè)主委托的工程咨詢公司都要進(jìn)行檢查驗收，來增加對施工方的約束。只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才可以繼續(xù)工作，否則承建商就可能拿不到工程款。其次，美國政府有

74、關(guān)部門在質(zhì)量管理上也是嚴(yán)格監(jiān)控，尤其是大型公共工程。按照美國《統(tǒng)一建筑法規(guī)》規(guī)定，檢查人員由政府人員和臨時聘請的專業(yè)檢查人員組成，檢查分為隨時隨地的檢查和分階段檢查，對某些特殊的施工項目還要進(jìn)行連續(xù)性監(jiān)督檢查。美國的《職業(yè)安全衛(wèi)生法》為建筑行業(yè)的人身安全建立了一套完整而又嚴(yán)格的管理體系，分為國家監(jiān)察、企業(yè)負(fù)責(zé)、保險制約和行業(yè)咨詢四部分。國家監(jiān)察是指美國勞工部職業(yè)安全衛(wèi)生局及其分支機構(gòu)對各建筑企業(yè)及施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查；企業(yè)負(fù)責(zé)是指施工企

75、業(yè)必須遵守聯(lián)邦及州的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，一旦發(fā)生事故要承擔(dān)一切責(zé)任；保險制約是指聯(lián)邦法律確定業(yè)主必須為雇員提供人身保險；行業(yè)咨詢則是指職業(yè)安全衛(wèi)生研究機構(gòu)所屬的12個專業(yè)委員會負(fù)責(zé)對建筑企業(yè)的安</p><p>　　德國，除了比較完善成熟的制度法規(guī)外，引入獨立專業(yè)的檢驗工程師成為德國堵塞建筑漏洞、防患未然的一道重要關(guān)口。其出發(fā)點是，有外來的、獨立的專業(yè)力量可以預(yù)防施工項目在設(shè)計和施工過程中出現(xiàn)錯誤，保證了工程質(zhì)量和價

76、值，維護(hù)了業(yè)主、建筑師和工程師的利益。檢驗工程師受各州政府建筑主管部門委托，對新建工程和涉及結(jié)構(gòu)安全的改擴建工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗。德國檢驗工程師類似于我國的監(jiān)理，但在技術(shù)掌握上比我國監(jiān)理要豐富高超的多。德國目前有700多名檢驗工程師，他們都是各州建筑技術(shù)檢驗工程師聯(lián)合會(VPI)的成員，得到各州最高建筑主管部門的承認(rèn)。取得檢驗工程師資質(zhì)不是一件容易的事，必須通過各州建筑主管部門的考試。而且參加考試的條件苛刻，例如必須有10年以上的工作經(jīng)驗

77、、做過施工項目承包人以及年齡在35歲以上等等。檢驗工程師主要工作是檢查建筑技術(shù)的數(shù)據(jù)和材料，看是否符合建筑安全標(biāo)準(zhǔn)、防火標(biāo)準(zhǔn)、保溫和抗噪音標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)構(gòu)上的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并在工地現(xiàn)場監(jiān)督工程實施。除了檢驗工程師外，德國還有一支專業(yè)技術(shù)檢驗隊伍，即德國檢驗和監(jiān)管機構(gòu)(DPUE)，它包括建筑監(jiān)管聯(lián)合會(BUEV)和鑒定人技術(shù)組織(TOS)，DPUE共有大約550名</p><p>　　4.6.2 加強我國質(zhì)監(jiān)人員的約束管理

78、</p><p>　　我國在質(zhì)監(jiān)人員的約束管理上正努力改進(jìn)改善有漏洞的方面。依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》，對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出了應(yīng)具備的基本條件。借鑒公務(wù)員制、行員制、警員制等做法實行質(zhì)監(jiān)工程師制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員資格認(rèn)證制度，嚴(yán)格的個人執(zhí)業(yè)資格。對監(jiān)督工程師的資格條件要嚴(yán)格要求，今后工程質(zhì)量監(jiān)督人員要通過考試、考核，取得注冊建筑師、注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師

79、等技術(shù)注冊資格，方可從事質(zhì)量監(jiān)督工作；建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，使其具有較強的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平；上級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要定期對下級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行考核，不合格的機構(gòu)要進(jìn)行整改，有關(guān)人員要調(diào)離崗位或降級、降職；就技術(shù)裝備而言，還要加大檢測力度，增添檢測設(shè)備，以數(shù)據(jù)說話。將質(zhì)監(jiān)人員對工程項目的質(zhì)量真正起到監(jiān)督作用。</p><p>　　工程項目的施工參與和管理人員，主要包括工程施工管理的技術(shù)人員、操

80、作人員、服務(wù)人員、管理人員，他們?nèi)尕?fù)責(zé)工程的施工和監(jiān)管，是構(gòu)成工程質(zhì)量的主要因素，因而實施工程質(zhì)量管理就必須加強施工人員的素質(zhì)建設(shè)，選拔綜合素質(zhì)過硬的施工人員參與工程施工質(zhì)量管理，具體來說：首先，注意加強施工人員的愛崗敬業(yè)意識教育，工程施工人員由于其工作的特殊性，特別是一些國家和各地重點支持的重大項目工程，其投資大，周期長、影響廣泛、意義深遠(yuǎn)的特性要求必須按時按質(zhì)地完成工程項目，只有工程項目施工人員具備了較高的敬業(yè)意識，才能全身心地投

81、入到工程項目的建設(shè)中；其次，加強施工人員的專業(yè)知識建設(shè)。工程項目是專業(yè)性比較強，技術(shù)要求比較高的一項復(fù)雜工程，相關(guān)施工人員只有具備了良好的專業(yè)技能，熟練的操作技能和相關(guān)的管理能力才能夠為工程質(zhì)量的提高提供有效的技術(shù)支撐。</p><p>　　質(zhì)監(jiān)人員一旦做到了在工程中的監(jiān)督管理，對于有問題處嚴(yán)令改正，施工項目的質(zhì)量就得到充分地保證。</p><p><b>　　結(jié)束語</b

82、></p><p>　　金錢萬惡之源，施工項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與金錢分不開，處于各個角色的人們?yōu)榱俗约旱乃嚼活櫵说陌参?，建造出一個個豆腐渣工程。建筑質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。當(dāng)務(wù)之急，為解決工程質(zhì)量問題，首先要盡快提高與施工項目有關(guān)的從業(yè)人員即招投標(biāo)人、評標(biāo)人、施工人員、質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì)；其次，建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，嚴(yán)密對人控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量；嚴(yán)密對施工材料控制,

83、主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。在施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等方面，努力學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù)，提高施工效率保證質(zhì)量安全。在工程施工管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋</p><p>　　施工項目施工質(zhì)量管理，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。</p><p><b>　　致 謝</b><

84、;/p><p>　　在論文即將完成之際，我首先向我的老師致以崇高的敬意和衷心的感謝。我的畢業(yè)論文從開題、反復(fù)易稿到最后稿，自始自終都得到了老師的大力幫助、支持和鼓勵。從老師那里，我認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和靈活的研究方法是一個學(xué)生應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。他不僅在學(xué)習(xí)中給予了我極大的幫助，并且在生活中給予我無微不至的關(guān)懷。謙虛、謹(jǐn)慎、創(chuàng)造性和包容性，是我從老師那里學(xué)到的最為寶貴的人生財富。</p><p&g

85、t;　　在四年的學(xué)習(xí)中，還得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱情關(guān)心和幫助，在此，向所有關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)和朋友表示由衷的謝意。</p><p>　　最后向本論文的評閱人和參加答辯工作的各位老師致以誠摯的謝意。限于本人的理論功底和實際經(jīng)驗，論文難免有疏漏不妥之處，敬請各位老師和同學(xué)批評指正。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><

86、;p>　　[1] 袁蘇躍. 工程項目管理的三控制[J]國際經(jīng)濟合作, 2010,(06)：12-13</p><p>　　[2] 葉少南. 工程項目管理中施工成本的強化控制方法[J]廣東土木與建筑2011,(06):12-14</p><p>　　[3] 李學(xué)斌. 工程施工的質(zhì)量管理[J]西北電力技術(shù), 2011,(05):25-26</p><p>　　[4

87、]關(guān)于印發(fā)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的通知[J]. 中國有色建設(shè), 2012,(02)</p><p>　　[5] 閻明禮. 淺談工程量清單計價模式下承包商如何防范風(fēng)險[J]. 當(dāng)代經(jīng)理人(中旬刊), 2011,(21)</p><p>　　[6]張亞娥. 工程質(zhì)量的控制與管理[J]，大學(xué)學(xué)報，2009,（12）</p><p>　　[7]張文淵. 瀝青混凝土道路施工

88、的質(zhì)量監(jiān)控[J]工程建設(shè)與設(shè)計, 2010,(06)</p><p>　　[8]馬春燕,王鈞利. 公路工程項目建設(shè)中科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系[J]中國市政工程, 2012,(02)</p><p>　　[9] 聞錚,魏璐. 高層住宅項目施工管理與成本控制[A]. 土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第7卷）[C], 2011</p><p>　　[10] 廖品槐. 建筑工程質(zhì)量與安全管理[

89、M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社 , 2011,(04)</p><p>　　[11] 陸慶. 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].山西建筑, 2012,(03)</p><p>　　[12] 伍珊. 高校基建工程項目審計實踐的思考和完善[J]. 安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版), 2011,(05)</p><p>　　[13] T. E. El-D I r

90、a b y and B. Wang, “E-society portal: Integrating urban highway</p><p>　　Projects into the knowledge city,” J. Constr. Eng. Manage., vol. 131, 2010.</p><p>　　[14] W. Erhard, M. C. Jensen, “Integ