論施工階段的質(zhì)量管理 畢業(yè)論文

1、<p>　　本科畢業(yè)論文（設(shè)計）</p><p>　　題目： 論施工階段的質(zhì)量管理 </p><p>　　學生姓名： 準考證號： </p><p>　　主考院校： </p><p>　　助學單位：

2、 </p><p>　　專業(yè)名稱： 工程管理 </p><p>　　指導教師： 職 稱： </p><p>　　評閱教師： 職 稱： </p>

3、;<p>　　2012 年 3 月 15 日</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　工程項目是一個漸進的過程，工程項目施工階段質(zhì)量管理與控制是工程項目的核心、是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、工程進度、社會效益。施工階段中任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量控制，進而影響工程的質(zhì)量目標。要扭轉(zhuǎn)目前

4、工程項目質(zhì)量事故多發(fā)的被動局面，就要加強施工階段質(zhì)量管理工作，提高工程項目的質(zhì)量。質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是永恒的主題。論文主要基于建設(shè)工程施工準備階段和實施階段質(zhì)量管理的重要性，簡要分析了我國當前工程項目質(zhì)量控制中存在的一些問題，提出做好施工階段的質(zhì)量管理工作的一些方法與具體措施。</p><p>　　關(guān)鍵詞：1.質(zhì)量管理 2.施工階段 3.重要性 4.具體措施</p>&

5、lt;p><b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　The project is a gradual process, the phase of project construction quality management and control is the core, is to determine the project construction success

6、 or failure key, without the quality, the progress of the project investment benefit, social benefit. Construction stage in any aspect of a problem, will influence on the later stages of the quality control, and quality

7、objective of the project. To reverse the current project quality accidents of the passive situation, we must strengthen </p><p>　　Key word：1. Quality management 2. Construction stage</p><p>　　

8、3. Importance 4. Specific measures</p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　一、緒論1</b></p><p>　　二、施工階段質(zhì)量管理概述1</p><p>　?。ㄒ唬?、施工階段質(zhì)量管理的含義與目標1</p>

9、<p>　　（二）、施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容1</p><p>　　1、工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理人員的選擇1</p><p>　　2、工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員選擇的方法和程序3</p><p>　　（三）施工質(zhì)量管理3</p><p>　　1、施工階段質(zhì)量管理過程劃分3</p><p>　　2、施工前準備階段

10、的質(zhì)量管理4</p><p>　　3、施工過程中的質(zhì)量管理5</p><p>　　4．施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理：5</p><p>　　5、施工質(zhì)量管理的國際慣例6</p><p>　　三、施工階段影響工程質(zhì)量的因素及對策6</p><p>　　(一) 、施工階段影響工程質(zhì)量的因素6</p>

11、<p>　　1、施工質(zhì)量影響因素分析的意義7</p><p>　　2、施工質(zhì)量影響因素存在的問題及現(xiàn)象9</p><p>　　3、完善施工質(zhì)量影響因素的對策11</p><p><b>　　四、結(jié) 論14</b></p><p><b>　　參考文獻15</b></p

12、><p><b>　　一、緒論</b></p><p>　　隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量愈加引起人們的關(guān)注。建筑工程質(zhì)量既關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的切身利益。建筑工程質(zhì)量問題所帶來的后果，往往比其他產(chǎn)品更為嚴重。在工程建設(shè)中，國家早就提出了“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，全社會對工程質(zhì)量也極為關(guān)注。但是多年來，建筑工程質(zhì)量仍然是工程建設(shè)中最突出的問

13、題之一。改革開放以來，我國雖然不斷汲取國外先進經(jīng)驗，推行了全面質(zhì)量管理，但是工程質(zhì)量事故仍不斷發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大損失。保證和提高工程質(zhì)量的一個重要途徑，就是要進行有效的質(zhì)量控制。</p><p>　　二、施工階段質(zhì)量管理概述</p><p>　?。ㄒ唬⑹┕るA段質(zhì)量管理的含義與目標</p><p>　　工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，通

14、過施工形成工程實體。該階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。</p><p>　　施工階段管理的目標就是確保項目質(zhì)量能滿足有關(guān)方面所提出的質(zhì)量要求，而一個項目的參與方有建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，不同的參與方對應(yīng)自身不同的質(zhì)量管理目標，及建設(shè)單位的質(zhì)量管理目標、設(shè)計單位的質(zhì)量管理目標、施工單位的質(zhì)量管理目標、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理目標等。</p><p>　?。ǘ?/p>

15、）、施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容</p><p>　　1、工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理人員的選擇</p><p>　　為業(yè)主提供工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員，在我國被稱為監(jiān)理工程師；在英國等國則被稱為咨詢工程師。在有些國家建筑師也可以從事工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。</p><p>　　（1）、工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員資質(zhì)規(guī)定</p><p>　　合格的工程質(zhì)

16、量監(jiān)督管理人員必須具有符合項目所在地規(guī)定的資質(zhì)等級證書。各個國家和地區(qū)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的從業(yè)資格都有嚴格的規(guī)定。下面介紹英、美等國家的具體做法和規(guī)定。</p><p>　　1）英國：由建筑師學會、土木工程師學會、特許營造師協(xié)會以及測量師協(xié)會等學會和協(xié)會負責進行咨詢工程師專業(yè)資料的評定。此外，英國政府也會公布經(jīng)審查的咨詢?nèi)藛T名單，以便于在公共工程上選擇合適的咨詢工程師。</p><p>

17、;　　2）德國：該國規(guī)定質(zhì)監(jiān)工程師必須符合一定的資格條件。</p><p>　?、?至少具有2年作為結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師的工作經(jīng)驗；</p><p>　?、?年齡最低35歲，最高60歲；</p><p>　?、?大學土木工程專業(yè)畢業(yè)；</p><p>　?、?10年工作經(jīng)驗（9年結(jié)構(gòu)計算，1年工地負責人）；</p><p>

18、　?、?豐富的知識和經(jīng)驗；</p><p><b>　　⑥ 優(yōu)良的人品</b></p><p>　　其中專業(yè)必須為土建專業(yè)，僅限于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)和土結(jié)構(gòu)。而且國家公務(wù)員或公共機構(gòu)人員、建筑行業(yè)雇主，以及客觀性可能受到影響的人員均不得擔任質(zhì)監(jiān)工程師。</p><p>　　3）法國：對咨詢工程師的資格要求比較高，需經(jīng)過嚴格的審查考

19、試，合格后方可擔任。為了確保監(jiān)理人員的質(zhì)量，在建設(shè)部內(nèi)設(shè)有一個審查咨詢工程師資格的“技術(shù)監(jiān)理審查委員會”。它由30名不同身份的人員組成，有資深的政府官員、建筑師、設(shè)計專家、承包商、業(yè)主、咨詢工程師、經(jīng)濟專家和法律專家等，他們直接接受部長聘請。凡是要求充當咨詢工程師的人，需先行申請。該委員會首先審查申請人的資格和經(jīng)驗，申請人必須是法國高等土木工程學院畢業(yè)，具有十年以上的工作經(jīng)驗。通過資格審查后進行面試，由委員會報請部長確認，然后在一個專門

20、的月刊上公布，一次確認的資格有效期為五年。</p><p>　　4）日本：《建設(shè)咨詢?nèi)藛T注冊章程》中規(guī)定了被批準注冊登記的建設(shè)咨詢?nèi)藛T所應(yīng)符合的條件。</p><p>　　① 根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)范圍不同，建設(shè)咨詢?nèi)藛T必須符合相應(yīng)注冊部門所提出的各項必要條件。</p><p>　　② 大學或高等專業(yè)學校畢業(yè)后，對有關(guān)注冊部門的業(yè)務(wù)有20年以上的實踐經(jīng)驗者，經(jīng)建設(shè)大臣認可，具

21、有相同程度知識與技術(shù)的人員。</p><p>　?、?要具備足夠的履行建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)合同的資產(chǎn)或金融信用。一般咨詢企業(yè)資金應(yīng)在5000萬日元以上，而且自由資金為1000萬日元以上。</p><p>　　2、工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員選擇的方法和程序</p><p>　　為了選定符合要求的咨詢工程師，業(yè)主應(yīng)采用適當?shù)姆椒ê统绦?。在美國最常用的一種方法為資質(zhì)評審法。</p

22、><p>　　資質(zhì)評審法實質(zhì)就是把資質(zhì)因素作為選定咨詢工程師的首要原則。它分為三個步驟進行：第一階段為選擇，這一階段的任務(wù)是根據(jù)初步的工作范圍及具體的項目評審原則確定由三至五家公司或個人組成的短命單。第二階段為確定，邀請第一階段排名第一的公司進入第二階段。這一階段的目的是理解業(yè)主的需要和期望，共同確定工程范圍、所需要的服務(wù)及合同形式。第三階段為定價，在選定了最具有資質(zhì)的公司并確定了詳細的工作范圍之后，應(yīng)開始定價談判。

23、</p><p><b>　?。ㄈ┦┕べ|(zhì)量管理</b></p><p>　　1、施工階段質(zhì)量管理過程劃分</p><p>　　（1）、按施工階段工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化劃分，可分為對投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理；施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素、各個環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行

24、控制；對完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與驗收。</p><p>　　前兩項工作對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，需要對影響工項目質(zhì)量的五大因素進行全面管理。其中包括：施工有關(guān)人員因素；材料（包括半成品）因素、機械設(shè)備（永久性設(shè)備及施工設(shè)備）因素、施工方法（施工方案；方法及工藝）因素和環(huán)境因素。</p><p>　　(2) 、按工程項目施工層次結(jié)構(gòu)劃分</p><p>

25、;　　工程項目施工質(zhì)量管理過程為：工序質(zhì)量管理、分項工程質(zhì)量管理、分部工程質(zhì)量管理、單位工程質(zhì)量管理、單項工程質(zhì)量管理。</p><p>　　其中單位工程質(zhì)量管理與單項工程質(zhì)量管理包括建筑施工質(zhì)量管理、安裝施工質(zhì)量管理與材料設(shè)備質(zhì)量管理。</p><p>　　(3) 、按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分</p><p>　　工程項目施工質(zhì)量過程控制分為事前控制、事

26、中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質(zhì)量控制，包括對準備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。事后控制是指對施工所完成的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進行控制。</p><p>　　因此施工階段的質(zhì)量管理可以理解成對所投入的資源和條件、對生產(chǎn)過程各

27、環(huán)節(jié)、對所完成的工程產(chǎn)品，進行全過程質(zhì)量檢查與控制的一個系統(tǒng)過程。</p><p>　　2、施工前準備階段的質(zhì)量管理</p><p>　　承包商在施工前準備階段必須做好的準備工作，包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備與施工現(xiàn)場準備。</p><p>　　業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段的質(zhì)量管理工作主要包括以下兩方面：</p><p>　　（1）、對承

28、包商做的施工準備工作的質(zhì)量進行全面檢查與控制。這包括通過資質(zhì)審查，對施工隊伍及人員的質(zhì)量控制；從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放和使用等方面，對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等進行全過程、全面的管理；對施工方法方案和工藝進行管理，包括對施工組織設(shè)計（或施工計劃）、施工質(zhì)量保證和施工方案等進行審查；根據(jù)施工組織設(shè)計(或施工計劃)對施工用機械、設(shè)備進行審查；審查與控制承包商對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質(zhì)量；對測量基

29、準點和參考標高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。</p><p>　　（2）、做好監(jiān)控準備工作、設(shè)計交底和圖紙會審、設(shè)計圖紙的變更及其控制；做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證；嚴格把關(guān)開工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。</p><p>　　3、施工過程中的質(zhì)量管理</p><p>　　業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段主要執(zhí)行以下質(zhì)量管理工作:</p><p>

30、　　(1) 、對自檢系統(tǒng)與工序的質(zhì)量控制，對施工承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。</p><p>　　（2）、在施工過程中對承包商各項工程活動進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴格工序間交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案等。</p><p>　　（3）、審查并組織有關(guān)各方對工程變更或圖紙修改進行研究。</p><p>　?。?）、對工序產(chǎn)品的檢查和驗收，以及對重要工程部位和工序?qū)I(yè)工程等進

31、行試驗、技術(shù)復核等。</p><p>　?。?）、處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。</p><p>　　（6）、下達停工指令、控制施工質(zhì)量等。</p><p>　　4．施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理：</p><p>　　業(yè)主委托監(jiān)理工程師組織對分部、分項工程的驗收；組織聯(lián)動試車或設(shè)備的試運轉(zhuǎn)；組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收等工作。<

32、;/p><p>　　其中對分部、分項工程質(zhì)量的驗收具有三大作用，不可忽視。</p><p>　?。?）、保證作用，通過對分部、分項工程的驗收可以判斷是否有“不合格”的分部、分項工程，把住質(zhì)量關(guān)，使不符合標準的分部、分項工程經(jīng)過返修達到質(zhì)量標準后才轉(zhuǎn)人下道工序。</p><p>　　（2）、預防作用，通過對分部、分項工程的驗收可以預防施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的分部、分項工

33、程，即使發(fā)現(xiàn)也能及時采取有效措施得以糾正，從而使工程質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)，起到預防的作用。</p><p>　?。?）、信息反饋作用，通過對分部、分項工程的驗收所得的數(shù)據(jù)和情況進行分析和評價，將從中所獲得的質(zhì)量信息及時通知承包商，改進工作。</p><p>　　5、施工質(zhì)量管理的國際慣例</p><p>　　國際上對于工程項目施工過程的質(zhì)量檢查與監(jiān)督是十分嚴格的，一般包

34、括以下三個方面：</p><p>　　(1）、承包商的質(zhì)量自檢與質(zhì)量保證。國外對于質(zhì)量檢查的統(tǒng)—看法是，要保證工程或產(chǎn)品質(zhì)量，靠外部檢查只是一個方面的措施，但更重要的還是依靠企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量自檢與質(zhì)量保證，企業(yè)的自檢體系一般較健全，要求較嚴格。</p><p>　　(2）、業(yè)主進行的質(zhì)量監(jiān)督檢查，主要按FIDIC合同條件中的規(guī)定進行。業(yè)主代表或業(yè)</p><p>　　

35、主指定的設(shè)計工程師或業(yè)主授權(quán)的其他機構(gòu)及人員進行監(jiān)督檢查。</p><p>　　(3）、政府的監(jiān)督檢查。一些國家規(guī)定政府有關(guān)部門在特定時間內(nèi)需要對建筑工地進行檢查。其檢查的時間為開工、基礎(chǔ)完工、承重結(jié)構(gòu)和高聳構(gòu)筑物完工后以及項目竣工后；檢查的目的是確保工程項目按照規(guī)劃正確選址，而且符合現(xiàn)行法規(guī)中關(guān)于公共安全和健康的有關(guān)規(guī)定。</p><p>　　三、施工階段影響工程質(zhì)量的因素及對策<

36、/p><p>　　(一) 、施工階段影響工程質(zhì)量的因素</p><p>　　影響施工階段工程質(zhì)量的因素歸納起來有五個方面，即人的因素、材料因素、機械因素、方法因素和環(huán)境因素。其中人的因素主要是施工操作人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力和工藝水平，施工管理人員的經(jīng)驗和管理能力；材料因素包括原材料、半成品、構(gòu)件、配件的品質(zhì)和質(zhì)量，工程設(shè)備的性能和效率；方法因素包括施工方案、施工工藝技術(shù)和施工組織設(shè)計的合理性

37、、可行性和先進性；環(huán)境因素主要是指工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境(如管理制度的健全與否，質(zhì)量體系的完善與否、質(zhì)量保證活動開展的情況等)和勞動環(huán)境。上述五方面因素都在不同程度上影響到工程的質(zhì)量，所以施工階段的質(zhì)量控制，實質(zhì)上就是對這五個方面的因素實施監(jiān)督和控制的過程。</p><p>　　1、施工質(zhì)量影響因素分析的意義</p><p>　　提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標,也是擴

38、大建筑市場占有率,提高企業(yè)信譽的根本途徑，工程質(zhì)量問題,始終是市場競爭的焦點，如何提高工程項目實體質(zhì)量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。在施工過程中，施工質(zhì)量無非是一個工程最終要的部分，工程質(zhì)量是保證人身安全和減少財產(chǎn)損失的保證，也是保證社會秩序使得家家能安居樂業(yè)的基礎(chǔ)條件，所以分析施工質(zhì)量影響因素有著重要意義。</p><p>　?。?）、施工人員對工程質(zhì)量起到龍頭作用　</p><p&

39、gt;　　隨著我們施工人員全面建設(shè)小康社會的開展和新型工業(yè)化進程的推進,近幾年建設(shè)投資規(guī)模在迅速增長 ,但同時也造成了很大的浪費和損失,其中管理人員綜合素質(zhì)不高是造成損失的主要原因之一,目前的建筑工程管理人員素質(zhì)與實際工作的需求之間還有距離,尤其缺乏既精通工程技術(shù)、又通曉管理業(yè)務(wù)、具有戰(zhàn)略眼光的復合性管理人才。因此如何提高建筑管理人員綜合素質(zhì),從而有效地降低工程損失、提高工程效益,就成為建筑企業(yè)面臨的一個重大課題。 人員是直接參與工程建

40、設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，也在一項工程起到龍頭作用，人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其主導作用對工程質(zhì)量有著重大意義。</p><p>　?。?）、施工機械對提高工程質(zhì)量作用</p><p>　　在建筑施工過程中，除了要具備勞動力和勞動對象之外，還必須有一定數(shù)量的勞動資料。機械設(shè)備是建筑施工過程中主要的勞動資料，是施工過程中必備的基本要素。隨著建筑業(yè)的發(fā)展

41、，施工機械越來越多，并將逐步代替繁重的體力勞動，可以幫助人完成人能力以外的施工，在保證工程質(zhì)量方面發(fā)揮愈來愈大的作用。同時，由于施工企業(yè)機械設(shè)備擁有量比較大，其機械設(shè)備總值占企業(yè)總資產(chǎn)的比例也相當高。當施工機械設(shè)備效率低,浪費嚴重時，會加大機械成本的支出。只有提高其生產(chǎn)率和利用率,延長機械使用壽命,不斷降低使用成本,從而最大限度地發(fā)揮每一臺機械設(shè)備的效能。</p><p>　?。?）、好的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)

42、</p><p>　　工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是是工程實體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量部符合要求，工程質(zhì)量也就

43、不可能符合標準，所以加強材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提，使得工程實體質(zhì)量就能夠得到充分保證。</p><p>　?。?）、方法是施工質(zhì)量順利進行的條件</p><p>　　施工方法主要體現(xiàn)在技術(shù)方案、工藝流程、組織施工、檢測手段和施工組織設(shè)計等方面的控制，符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)范、法規(guī)性文件，各項管理制度要配備、完整，不留漏洞，各項工作要求

44、明確，符合工程質(zhì)量目標，制度之間不互相矛盾，并有針對性和可操作性。通過對質(zhì)量管理體系審查，使其能發(fā)揮指導工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟效益的作用。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，是直接影響施工項目的進度、質(zhì)量和投資單的目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。</p><p>　?。?）、做好季節(jié)性氣候準備工作是施工質(zhì)量不打折扣的后盾</p><p>　　一個工程要想順

45、利的施工，季節(jié)性氣候也對施工有著重要的意義，季節(jié)性氣候是工程施工的阻礙因素，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境，如果不對事先做好方案，不但延誤工程的施工期限也使得施工質(zhì)量大打折扣，所以做好季節(jié)性準備工作是十分重要的。</p><p>　　2、施工質(zhì)量影響因素存在的問題及現(xiàn)象</p><p>

46、　　在施工中，我們必須掌握施工質(zhì)量容易在哪些方面出現(xiàn)問題，在施工中我們應(yīng)該注意這些方面的問題，減少或避免這些問題的發(fā)生，先做到以預防為主，這樣才能確保工程施工質(zhì)量。</p><p>　　（1）、施工人員存在知識少、技術(shù)差問題</p><p>　　目前工程管理人員的現(xiàn)狀是:技術(shù)素質(zhì)較強,管理綜合素質(zhì)普遍不高,人文基本素質(zhì)、尤其是國際化素質(zhì)較為薄弱。在工程管理人才總量不足的前提下,工程實踐中所

47、需要的既懂工程技術(shù)、又精通工程管理、具有較強的人文、法律素質(zhì)和國際化觀念的中高級管理人才尤其十分匾乏。當前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的,現(xiàn)場經(jīng)驗非常豐富,但很多人文化水平都比較低缺乏對管理知識的系統(tǒng)學習,管理工作基本都靠自己的經(jīng)驗對付,缺乏現(xiàn)代知識的武裝,思想觀念落后,缺乏創(chuàng)新精神,正是這種現(xiàn)狀導致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導風范,管理者的人格魅力缺失,對員工的凝聚力不強;不善授權(quán)和合理分工;協(xié)調(diào)能力欠

48、缺和資本運作能力差等問題。</p><p>　　雖然當前已實行了執(zhí)業(yè)資格考試制度,但考試中理論性內(nèi)容較多,有豐富實踐經(jīng)驗的從業(yè)人員記憶力較差很難通過考試,年輕人記憶力較好比較容易通過,但沒有多少實踐經(jīng)驗,從而出現(xiàn)較嚴重的“掛靠”現(xiàn)象,使得執(zhí)業(yè)者和實際在崗管理者并非同一個人,管理者整體素質(zhì)并不能滿足當前的要求,也制約了素質(zhì)的進一步提高。 由于建筑施工項目往往工期緊、任務(wù)重，質(zhì)量要求高，因而相當部分的工程是由分包隊伍

49、完成的。從總體上來看，施工隊伍整體素質(zhì)不高，由于存在知識面狹窄在施工過程中出現(xiàn)問題無法及時解決、年齡老化、技術(shù)素質(zhì)低等問題。由于施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)與所承擔的任務(wù)難以適應(yīng)，導致了一些工程質(zhì)量問題。</p><p>　?。?）、不重視檢查和保養(yǎng)機械</p><p>　　現(xiàn)在許多施工人員在機械進場沒有認真檢查性能，不重視機械的有效配置，也不重視機械的維護，導致需要大量機械時機械不能及時到位，不需

50、要大量機械時部分機械閑置，在施工過程中機械出現(xiàn)故障，由于缺少技術(shù)創(chuàng)新支持，新型機械的應(yīng)用力度不夠。此外，為了節(jié)約資金，有些機械超過使用年限后仍在使用，由于機械性能不好，不能滿足施工的正常需要，影響了工程質(zhì)量，傳統(tǒng)的管理思想仍在很大程度上支配著現(xiàn)在的施工企業(yè),一些施工企業(yè)重事后修理,輕事前預防，往往只考慮眼前利益與完成施工進度, 不愿拿出必要的資金保養(yǎng)、維修機械設(shè)備，不管機械出現(xiàn)什么問題, 只要還能工作, 就不維修, 直到項目完工, 給企

51、業(yè)上交機械，這種管理思想與行為往往是造成機械產(chǎn)生更大的故障或責任事故的主要原因之一。  　</p><p>　?。?）、對材料檢查和認識存在盲點</p><p>　　建筑材料的組成、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、使用及選擇, 直接影響建筑工程質(zhì)量。在材料進場時沒有及時檢查材料的性能，也沒有及時地對進場材料妥善的保管，使得材料的質(zhì)量有所降低，使得承載力也受很大的影響、耐久性能差，從而導致材

52、料性能劣化,引起建筑質(zhì)量的降低甚至釀成工程事故。因此, 保證建筑工程質(zhì)量, 關(guān)鍵是正確選擇材料、使用材料和進行合理的材料設(shè)計。</p><p>　?。?）、施工方法制定有偏差、不重視</p><p>　　從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，往往不是技術(shù)復雜程度較大的工　程。對于重點工程，公司和項目部各級領(lǐng)導和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)等，通過各種途徑保證

53、工程質(zhì)量，但質(zhì)量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。而對于技術(shù)難度較小的工程，公司和項目部各級領(lǐng)導和管理人員往往不夠重視，有時不按施工圖紙施工，有時不按施工規(guī)范施工，容易導致質(zhì)量通病的出現(xiàn)。而且，目前建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，多數(shù)還是手工操作，工序之間的搭接不恰當，缺少工程控制。由于施工方法與工藝仍然沿用過去的方式，并且制度僵化，創(chuàng)新不足，導致質(zhì)量通病屢禁不止，損害了業(yè)主和社會的利益。</p><p>　?。?）、

54、在季節(jié)性氣候來臨沒有做出合理措施</p><p>　　季節(jié)性氣候?qū)κ┕ろ椖抠|(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點，在季節(jié)性氣候施工前許多單位沒有制定合理的施工方案，在許多環(huán)節(jié)上沒有按照季節(jié)氣候的影響做出改變，這些都直接影響施工項目的質(zhì)量，氣象變化主要體現(xiàn)在冬季、雨季、炎熱季節(jié)性施工中，尤其是混凝土工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程及高空作業(yè)等深受季節(jié)性條件的影響，所以環(huán)境也是影響工程質(zhì)量一個大問題。</p><

55、;p>　　3、完善施工質(zhì)量影響因素的對策</p><p>　　建筑施工企業(yè)如何通過消滅施工過程中的質(zhì)量通病，提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，既是市場競爭的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，因此，建筑施工企業(yè)，必須要把提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的首位。在施工中，我們分析并找出質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因后，我們就要針對這些出現(xiàn)的問題制定出解決辦法，使得工

56、程能夠順利的進行，不誤工期，提高工程的施工質(zhì)量。</p><p>　?。?）、提高施工人員素質(zhì)，加強人員檢查</p><p>　　為了避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強人的責任感和質(zhì)量觀，達到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的目的，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓、健全崗位責任體制、改善勞動條件、公平合理的激勵外，必須對施工人員管理水平、技術(shù)、操作

57、水平進行審查，審查特殊作業(yè)人員的資質(zhì)，防止無證上崗，做到對現(xiàn)場施工人員心中有數(shù)。僅僅只有知識卻不會運用于實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建筑工程管理人員應(yīng)具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)新能力，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計和圖紙會審，查看施工現(xiàn)場，掌握工程特點、難點和達到的質(zhì)量目標。</p><p>

58、;　　在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認真、盡心盡責，時刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。</p><p>　

59、　(2) 、加大對施工機械檢查和維修</p><p>　　在審查施工承包方提交的施工組織設(shè)計和計劃時，審查施工機械選型是否恰當，要注意設(shè)備型號與施工對象特點及施工質(zhì)量要相適應(yīng)，審查設(shè)備數(shù)量是否足夠，，對于影響工程質(zhì)量的機械，必須按照機械說明書進行嚴格的檢查，不符合要求的機械不許使用，加強機械技術(shù)和性能的審查對工程質(zhì)量十分重要。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機

60、械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。機械控制包括機械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟合理地選擇機械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用，比如：主體施工期間必須使用強制攪拌機，不得使用滾筒攪拌機。此外還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，為此要求項目部要健全“人機固定”制度、“操作證制

61、度”、崗位責任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。</p><p>　　(3) 、掌握材料信息和性能，妥善保管</p><p>　　工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購關(guān)，項目部對于主要

62、材料要掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品，項目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購，嚴禁自行購置和采購不合格的材料，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，待檢驗合格后方可使用，對不合格的材料不準進場。三是把

63、好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量，對于施工現(xiàn)場二次加工的材料必須符合國家有關(guān)規(guī)定，如混凝土和砂漿配合比、拌制工藝的必須符合有關(guān)規(guī)范標準和設(shè)計的要求。</p><p>　　(4) 、制定合理的施工方法</p><p>　　施工方法在工程質(zhì)量中起到十分大的作用，往往由于施工方

64、案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資，為此，在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作等方面全面分析和綜合考慮，力求方案技術(shù)的可行、經(jīng)濟合理、工藝先進和措施得力，劃分合理的施工段，制定個分項分部工程之間進行施工的先后次序，解決施工項目在平面上、空間上的施工順序都有利于提高工程質(zhì)量。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，。加強對方案合理性管理也要大力采用新

65、技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術(shù)間歇。</p><p>　　(5) 、做好季節(jié)性氣候工作方案</p><p>　　環(huán)境因素中最重要的是氣象因素，做好季節(jié)性工作對工程質(zhì)量很重要，施工人員應(yīng)熟悉并認真執(zhí)行冬季施工技術(shù)有關(guān)規(guī)定，掌握氣候動態(tài)。

66、混凝土冬季施工以蓄熱法為主，摻早強劑為輔，可用熱水攪拌混凝土，短運輸、快入模，混凝土澆注完畢立即蓋好。砌體工程冬季施工、石灰膏要遮蓋防凍，磚及快材不澆水，砌筑時亦不澆水、刮漿。大面積外抹灰冬季停工必須進行時應(yīng)盡量利用太陽光照熱度。遇到雨季前應(yīng)多安排完成基礎(chǔ)、地下工程、土方工程、室外及屋面工程的不宜在雨期施工的項目，多留些室內(nèi)工作在雨期施工。此外，冬雨期、炎熱季節(jié)、風季施工時，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空

67、作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害，同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境：要加強對自然環(huán)境和文物的保護：要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染：要健全施工現(xiàn)場管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)文明施工，這樣都可以提高工程質(zhì)量。</p><p><b>　　四、結(jié) 論</b></p><p&g

68、t;　　施工質(zhì)量對于一項工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進行，這也是保證人身和財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對這些因素進行分析并作出相應(yīng)的對策才能確保工程質(zhì)量。</p><p>　　對于施工人員我們應(yīng)該嚴格審查員工資質(zhì)，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對施工人員也要提高個人素質(zhì)，掌握施工基本知識。在機械

69、方面要了解機械的基本信息，做好維護工作，使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。季節(jié)性氣候是不可避免的，但要制定合理的方案，也要掌握在季節(jié)性氣候施工的知識，不能盲目施工，合理安排施工能加快施工進度，也是工程質(zhì)量的保證。&

70、lt;/p><p>　　“百年大計，質(zhì)量策一”，所以，我們要針對工程施工質(zhì)量中產(chǎn)生的各種問題采用多種方法，從各個方面解決，完善施工階段質(zhì)量工作。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 夏書章.對現(xiàn)代公共管理人員素質(zhì)的基本要求[J],河南社會科學,2005,(3) </p><p>　　[2

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