版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 隨著我國改革開放工作的不斷深入與強(qiáng)化,具有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)日臻成熟;隨著我國加入WTO,我國的建筑市場已逐步全方位開放。 隨著建筑市場發(fā)展的規(guī)范化,施工單位(承包商)通過參加工程投標(biāo)承接工程將成為不可避免的主要途徑。我國目前現(xiàn)實(shí)的建筑市場則是僧多粥少,而市場每年的交易量是有限的,拿到工程的企業(yè)只能是一小部分,這樣投標(biāo)的有效性就顯得格外重要。因此投標(biāo)單位應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況,憑借自己的實(shí)力,并正確
2、運(yùn)用投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)方法來達(dá)到中標(biāo)的目的,從而給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p> 第一章 報(bào)價(jià)策略</p><p> 在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中,承包商如何運(yùn)用行之有效、靈活多變的投標(biāo)策略和技巧,關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益。在通常情況下,投標(biāo)策略有以下幾種:</p><p><b> 一、生存型策略</b></p>
3、<p> 投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo)而爭取中標(biāo),可以不考慮各種影響因素。但由于社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和投標(biāo)人自身經(jīng)營管理不善,都可能造成投標(biāo)人的生存危機(jī)。這種危機(jī)首先表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,投標(biāo)項(xiàng)目的減少。其次,政府調(diào)整基建投資方向,使某些投標(biāo)人擅長的工程項(xiàng)目減少,這種危機(jī)常常是危害到營業(yè)范圍單一的專業(yè)工程投標(biāo)人。第三,如果投標(biāo)人經(jīng)營管理不善,會(huì)存在投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)絹碓缴俚奈C(jī)。這時(shí)投標(biāo)人應(yīng)以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪
4、標(biāo)的態(tài)度,只要能暫時(shí)維持生存渡過難關(guān),就會(huì)有東山再起的希望。</p><p> 二、競爭型策略(微利保本策略)</p><p> 投標(biāo)報(bào)價(jià)以競爭為手段,在報(bào)價(jià)過程中降低甚至不考慮利潤,在精確計(jì)算成本的基礎(chǔ)上,充分估計(jì)各競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)目標(biāo),以有競爭力的報(bào)價(jià)達(dá)到中標(biāo)的目的。這種策略的使用通常基于以下情況:</p><p> (1) 施工條件好的工程,工程相對(duì)簡單、
5、工程量大而一般公司可以做的工程。如大量的土方工程,一般房建工程等;</p><p> (2)承包商急于打入某一市場、某一地區(qū),或雖已在某地區(qū)經(jīng)營多年,但即將面臨沒有工程的情況,機(jī)械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時(shí);</p><p> (3)該項(xiàng)目本身前景看好,能為承包商創(chuàng)建業(yè)績;</p><p> (4) 該項(xiàng)目分期執(zhí)行或承包商保證能以上乘質(zhì)量贏得信譽(yù),續(xù)簽其他項(xiàng)
6、目;</p><p><b> (5)競爭對(duì)手多;</b></p><p> (6)有可能在中標(biāo)后,將工程的一部分以更低價(jià)格分包給某些專業(yè)承包商;</p><p> (7)長時(shí)間未中標(biāo),希望拿下一個(gè)項(xiàng)目維持日常費(fèi)用,可以支付開支,夠本就行</p><p> ?。?)附近有本企業(yè)其他正在施工的項(xiàng)目。這種策略是大多數(shù)企
7、業(yè)采用的,也叫保本低利策略。</p><p> 三、盈利型策略(高盈利策略)</p><p> 這種策略是投標(biāo)報(bào)價(jià)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實(shí)現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo),對(duì)效益較小的項(xiàng)目熱情不高,對(duì)盈利大的項(xiàng)目充滿自信。下面幾種情況可以采用盈利型報(bào)價(jià)策略,</p><p> (1)投標(biāo)人在該地區(qū)已經(jīng)打開局面,施工能力飽和,信譽(yù)度高; </p><p>
8、 (2)施工條件差(如高空作業(yè)多、施工交通條件差)的工程。</p><p> (3)專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程(如核電站、大型電站等) ,而本公司在此方面有特長以及良好的聲譽(yù)。</p><p> (4)總價(jià)低的小工程,以及本公司不是特別想干而被邀請(qǐng)投標(biāo)時(shí),不便于不投標(biāo)的工程。</p><p> (5)特殊的工程,如高壓輸變電工程、港口碼頭工程、地下開挖等。&
9、lt;/p><p> (6)業(yè)主對(duì)工期要求急。</p><p> (7)邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目。</p><p> (8) 競爭對(duì)手少,業(yè)主支付條件不理想的。 </p><p><b> 四、低價(jià)虧損策略</b></p><p> 指在報(bào)價(jià)中不僅不考慮企業(yè)利潤,相反考慮一定的虧損
10、后提出的報(bào)價(jià)策略。這種策略在報(bào)價(jià)中不考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,這是一種冒險(xiǎn)行為。如果風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生,即意味著承包商的報(bào)價(jià)成功;如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,則意味著承包商要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。</p><p> 使用該投標(biāo)策略時(shí)應(yīng)注意:</p><p> 第一,業(yè)主肯定是按最低價(jià)確定中標(biāo)單位;</p><p> 第二,這種報(bào)價(jià)方法屬于正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭行為。這種報(bào)價(jià)策略通常只用于:市場競爭激烈
11、,承包商又急于打入該市場創(chuàng)建業(yè)績;某些分期建設(shè)工程,對(duì)第一期工程以低價(jià)中標(biāo),工程完成的好,則能獲得業(yè)主信任,希望后期工程繼續(xù)承包,補(bǔ)償?shù)谝黄诘蛢r(jià)損失。</p><p><b> 第二章 投標(biāo)技巧</b></p><p> 投標(biāo)報(bào)價(jià)工作是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其具體工作分為若干個(gè)階段,每一個(gè)具體階段所面臨的情況都不盡相同甚至有較大的區(qū)別,每一階段需要解決的實(shí)際問題
12、也各有側(cè)重。不能用同樣的標(biāo)準(zhǔn)看待投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的不同階段,當(dāng)然,也就不能用相同的技巧來解決每個(gè)階段的具體問題。所以,投標(biāo)技巧所包含的內(nèi)容必須涉及投標(biāo)報(bào)價(jià)過程的每一個(gè)具體階段。針對(duì)每個(gè)階段的不同情況和工作目標(biāo)確定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法和技巧。 能否科學(xué)、合理地運(yùn)用投標(biāo)技巧,使其在投標(biāo)報(bào)價(jià)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)系到最終能否中標(biāo),是整個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的關(guān)鍵所在。</p><p><b> 一、 資格預(yù)審階段
13、</b></p><p> 通常在公開招標(biāo)項(xiàng)目中,業(yè)主都會(huì)對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審,從而掌握各投標(biāo)者的基本情況,排除明顯不符合要求的投標(biāo)者,以減少評(píng)標(biāo)的工作量。而對(duì)于投標(biāo)企業(yè)來講,在確定投標(biāo)策略之前,對(duì)業(yè)主本身及其委托的設(shè)計(jì)、咨詢單位以及工程項(xiàng)目本身有充分的了解也是十分重要的。其具體內(nèi)容包括: 本工程的資金來源、額度,是否有充足的資金保障; 了解業(yè)主在以往建設(shè)工程中招標(biāo)、評(píng)標(biāo)上的習(xí)
14、慣做法,對(duì)承包商的態(tài)度,尤其是能否及時(shí)支付工程款、合理對(duì)待承包商的索賠要求;業(yè)主項(xiàng)目管理的組織及人員,其主要人員的工作方式和習(xí)慣、業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗(yàn);嚴(yán)格按規(guī)定要求編報(bào)“資格預(yù)審文件”, 同時(shí),要注意文字規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),裝禎精美,力爭給業(yè)主留下深刻的印象。在填報(bào)“已完工程項(xiàng)目表”時(shí),應(yīng)在資料真實(shí)的條件下,選擇那些施工難度大、結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量優(yōu)、工期短、造價(jià)低及評(píng)價(jià)高的工程項(xiàng)目,充分展現(xiàn)公司業(yè)績,以助于通過資格預(yù)審。</p&
15、gt;<p> 二、招標(biāo)文件研究階段</p><p> 招標(biāo)文件研究階段應(yīng)認(rèn)真“吃透”招標(biāo)文件。</p><p> 首先要認(rèn)真研究標(biāo)書的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,具體包括分清承包商的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍,不要發(fā)生任何遺漏;了解各項(xiàng)技術(shù)要求,以便制定先進(jìn)合理的施工方案;及時(shí)調(diào)查了解工程所在地工、料、機(jī)等的市場價(jià)格,以免因盲目估價(jià)而失誤;弄清開、竣工日期及總工期的要求以及獎(jiǎng)罰條件,以便制定
16、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃;工程款支付條件,有無工程預(yù)付款;結(jié)算方式;拖延付款的責(zé)任和利息支付等,以便做好資金使用計(jì)劃;弄清有無特殊材料、設(shè)備及施工方法要求,以便采取相應(yīng)對(duì)策措施; 弄清工程量清單中各個(gè)工程項(xiàng)目組成的內(nèi)在含義,防止漏項(xiàng)發(fā)生;弄清總包與分包的規(guī)定,以便當(dāng)自身施工能力不足時(shí)便于分包及協(xié)作;弄清施工期限內(nèi)的漲價(jià)補(bǔ)償規(guī)定,以便報(bào)價(jià)決策時(shí)充分考慮利益風(fēng)險(xiǎn)等因素;對(duì)含糊不清的問題,均應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)單位予以澄清。</p>
17、<p> 其次,對(duì)不能直接從招標(biāo)文件了解和確定而對(duì)估價(jià)結(jié)果有影響的內(nèi)容,都要盡可能通過現(xiàn)場踏勘來了解和確定。 </p><p> 最后,在對(duì)自身情況和工程環(huán)境有了清楚的認(rèn)識(shí)之后就要盡力弄清競爭對(duì)手的情況,全面地掌握其優(yōu)勢和缺點(diǎn),明確本次投標(biāo)的主要競爭對(duì)手,有針對(duì)性地制定投標(biāo)方案、選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,限制競爭對(duì)手,增加中標(biāo)的把握性。</p><p>
18、; 三、 投標(biāo)報(bào)價(jià)確定階段</p><p> 在報(bào)價(jià)確定階段應(yīng)認(rèn)真核實(shí)招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量,掌握施工設(shè)計(jì)技術(shù)要求。通過實(shí)地勘察取得第一手資料,掌握一切與工程量有關(guān)的因素。對(duì)有關(guān)費(fèi)率的計(jì)取應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際發(fā)生的需要、投標(biāo)者自身管理水平及市場各方面因素綜合考慮靈活取舍,以便做出具有競爭力的報(bào)價(jià)。通常投標(biāo)者樂于并熟悉使用的具體投標(biāo)技巧包括:</p><p> (一) 突然降價(jià)法
19、</p><p> 報(bào)價(jià)是一件保密的工作,但是對(duì)手往往通過各種渠道、手段了解對(duì)手情況,因之在報(bào)價(jià)時(shí)可以采用迷惑對(duì)方的手法,即先按一般情況報(bào)價(jià)或表現(xiàn)出自己對(duì)該工程興趣不大,到快投標(biāo)截止時(shí),再突然降低。采用這種方法時(shí),一定要在準(zhǔn)確投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中考慮好降價(jià)的幅度,在臨近投標(biāo)截止日前,根據(jù)情報(bào)信息與分析判斷,最后一刻決策,出奇制勝。 如果由于采用突然降價(jià)法而中標(biāo),因?yàn)殚_標(biāo)只降總價(jià),在簽訂合同后可采用不平衡報(bào)價(jià)法調(diào)整工
20、程量表內(nèi)的各項(xiàng)單價(jià)或價(jià)格,以期取得更高的效益。</p><p> (二) 零星用工</p><p> 即記日工,單價(jià)一般可稍高于工程中的工資單價(jià),因?yàn)橛浫展げ粚儆诔邪們r(jià)的范圍,發(fā)生時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷。但如果招標(biāo)文件中已經(jīng)假定了記日工的“名義工程量”,則需要具體分析是否報(bào)高價(jià),以免提高總報(bào)價(jià)。</p><p> ?。ㄈ?#160; 不平衡報(bào)價(jià)法<
21、/p><p> 不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),在總價(jià)基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。常見的不平衡報(bào)價(jià)法有:</p><p> 1)能夠早日收回資金的項(xiàng)目,如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等可以報(bào)得較高,以利資金周轉(zhuǎn),后期工程項(xiàng)目如設(shè)備安裝、裝飾工程等的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低;</p><p>
22、; 2)經(jīng)過工程量核算,預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可多賺錢,而將工程量有可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低,工程結(jié)算時(shí)損失不大。但是,這兩種情況要統(tǒng)籌考慮,即對(duì)于清單工程量有錯(cuò)誤的早期工程,如果工程量不可能完成而有可能降低的項(xiàng)目,則不能盲目抬高單價(jià),要具體分析后再定。</p><p> 3)設(shè)計(jì)圖紙不明確,估計(jì)修改后工程量要增加的,可以提高單價(jià),而工程內(nèi)容說不清楚的,則可以降低一些單價(jià);&
23、lt;/p><p> 4)在議標(biāo)時(shí),投標(biāo)人一般都要壓低標(biāo)價(jià)。這時(shí)應(yīng)該首先壓低那些工程小的單價(jià),這樣即使壓低了很多單價(jià),總的標(biāo)價(jià)也不會(huì)降低很多,而給招標(biāo)人的感覺卻是工程量清單上的單價(jià)大幅度下降,投標(biāo)人頗有讓利的誠意;</p><p> 5)在其它項(xiàng)目費(fèi)中要報(bào)工日單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià),可以高些,以便在日后招標(biāo)人用工或使用機(jī)械時(shí)可多盈利。則對(duì)于其它項(xiàng)目中的工程量要具體分析,是否報(bào)高價(jià),高多少有一個(gè)
24、限度,不然會(huì)抬高總報(bào)價(jià)。</p><p> 雖然不平衡報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)人可以降低一定的風(fēng)險(xiǎn),但報(bào)價(jià)必須要建立在對(duì)工程量清單表中的工程量風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)核對(duì)的基礎(chǔ)上,特別是對(duì)于降低單價(jià)的項(xiàng)目,如工程量一旦增多,將造成投標(biāo)人的重大損失,同時(shí)一定要控制在合理幅度內(nèi),一般控制在10%以內(nèi),以免引起招標(biāo)人反對(duì),甚至導(dǎo)致個(gè)別清單項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理而廢標(biāo)。如果不注意這一點(diǎn),有時(shí)招標(biāo)人會(huì)挑選出報(bào)價(jià)過高的項(xiàng)目,要求投標(biāo)人進(jìn)行單價(jià)分析,而圍繞單價(jià)分析
25、中過高的內(nèi)容壓價(jià),以致投標(biāo)人得不償失。</p><p><b> ?。ㄋ模┑蛢r(jià)投標(biāo)法</b></p><p> 采用這種方法必須有十分雄厚的實(shí)力或有國家或大財(cái)團(tuán)作后盾,即為了想占領(lǐng)某一市場或?yàn)榱藸幦∥磥淼膬?yōu)勢,寧可目前少盈利或不盈利,或采用先虧后贏法,先報(bào)低價(jià),然后利用索賠扭虧為盈。采用這種方法應(yīng)首先確認(rèn)業(yè)主是按照最低價(jià)確定中標(biāo)單位,同時(shí)要求承包商擁有很強(qiáng)的索賠管理
26、能力。</p><p> (五)多方案報(bào)價(jià)法 </p><p> 對(duì)于招標(biāo)文件中工程說明書或合同條款有些不夠明確之處、條款不很清楚或很不公正或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時(shí),承包商將會(huì)承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),為了減少風(fēng)險(xiǎn)就必須擴(kuò)大工程單價(jià),增加“不可預(yù)見費(fèi)”,但這樣做又會(huì)因?yàn)閳?bào)價(jià)過高增加了被淘汰的可能性,多方案報(bào)價(jià)法就是為應(yīng)付這種兩難局面的。其具體做法是在標(biāo)
27、書上報(bào)兩個(gè)價(jià)格,既按照原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后再提出如果技術(shù)說明書或招標(biāo)文件某條款做某些改動(dòng)時(shí),則本報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)可降低多少,從而給出一個(gè)較低價(jià),吸引業(yè)主。 </p><p> (六)推薦方案報(bào)價(jià)法</p><p> 對(duì)于招標(biāo)文件中業(yè)主要求承包商按照指定工藝方案報(bào)價(jià)的。承包商在報(bào)價(jià)時(shí),經(jīng)過對(duì)各種因素的綜合分析,特別為戰(zhàn)勝業(yè)績相似的競爭對(duì)手,在按要求作出報(bào)價(jià)后,可以根
28、據(jù)本公司的工程經(jīng)驗(yàn),提出推薦方案,重點(diǎn)突出新方案在改善質(zhì)量、工期和節(jié)省投資等方面的優(yōu)勢,并列出總價(jià)和分項(xiàng)價(jià),以吸引業(yè)主,使自己區(qū)別于其他投標(biāo)商。但是推薦方案的技術(shù)方案不能描述的太具體,應(yīng)該保留技術(shù)關(guān)鍵,防止業(yè)主將此方案交給其他承包商,同時(shí)所推薦的方案一定要比較成熟,或過去有成功的業(yè)績,否則易造成后患。</p><p> ?。ㄆ撸幦≡u(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)法</p><p> 有時(shí)招標(biāo)文件規(guī)定,對(duì)某些技
29、術(shù)指標(biāo)的評(píng)標(biāo),可以提供優(yōu)于規(guī)定的指標(biāo)值,評(píng)標(biāo)時(shí)能給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。因此,投標(biāo)人應(yīng)該使招標(biāo)人比較注重的指標(biāo)適當(dāng)?shù)貎?yōu)于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),可以獲得適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),有利于在競爭中取勝。但要注意技術(shù)性能優(yōu)于招標(biāo)規(guī)定,將導(dǎo)致報(bào)價(jià)相應(yīng)上漲,如果投標(biāo)報(bào)價(jià)過高,即使獲得評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),也難以與報(bào)價(jià)上漲的部分相抵,這樣評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)也就失去了意義。</p><p><b> 四、開標(biāo)后階段</b></p><
30、;p> 投標(biāo)者通過開標(biāo)這一程序可以得知眾多投標(biāo)者的報(bào)價(jià)。但低價(jià)并不一定中標(biāo),需要綜合各個(gè)方面的因素,反復(fù)審閱,經(jīng)過議標(biāo)談判,方能確定中標(biāo)人。若投標(biāo)人在議標(biāo)談判過程中,施展投標(biāo)技巧,就可以變自己投標(biāo)書的不利因素為有利因素,從而大大提高獲勝機(jī)會(huì)。</p><p> ?。ㄒ唬〗档屯稑?biāo)價(jià)格</p><p> 投標(biāo)價(jià)格不是中標(biāo)的唯一因素,但卻是中標(biāo)的關(guān)鍵因素。在議標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)者適時(shí)提出降
31、價(jià)要求是議標(biāo)的主要手段。通常投標(biāo)人準(zhǔn)備兩個(gè)或三個(gè)價(jià)格。即準(zhǔn)備了應(yīng)付一般情況的適中價(jià)格,同時(shí)又準(zhǔn)備了應(yīng)付特殊競爭環(huán)境所需要的替代價(jià)格,即通常所說的降價(jià)準(zhǔn)備。降低投標(biāo)價(jià)格可從三方面考慮:降低利潤、降低經(jīng)營管理費(fèi)、降低預(yù)備系數(shù)。</p><p> ?。ǘ⊙a(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件</p><p> 除中標(biāo)的關(guān)鍵因素價(jià)格外,在議標(biāo)談判的過程中,還可以考慮其他許多重要因素,如縮短工期,提高工程質(zhì)量,降低
32、支付條件要求,提出新條件、新工藝、新施工方案、新材料和新設(shè)備等,以此優(yōu)惠條件爭取到招標(biāo)人的贊許,爭取中標(biāo)。</p><p> 這些報(bào)價(jià)技巧并不是隨意而用的,而是應(yīng)該根據(jù)具體的工程按照工程合同的要求,為了獲取最高的利潤,按照本公司的具體情況采取不同的策略技巧。</p><p> 第三章 福興佳苑6#住宅樓工程報(bào)價(jià)</p><p> 第一節(jié) 福興佳苑 6#住宅樓工
33、程概況簡述</p><p> 實(shí)例工程福興佳苑 6#住宅樓工程工程,其位于煙臺(tái)市芝罘區(qū)。設(shè)計(jì)單位為山東省城建設(shè)計(jì)院,建筑等級(jí)為三級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年。</p><p> 建筑面積2020.5平方米,另有車庫,建筑面積為371.8平方米,框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)七層,住宅五層,車庫一層,閣樓一層。一層層高為2.18米,二~六層均為2.7米。 </p><p> 本
34、工程的構(gòu)造特征:(表3-1)</p><p> 表1-1 工程構(gòu)造特征</p><p> Table1-1 engineering structure</p><p> 混凝土強(qiáng)度等級(jí):(表3-2)</p><p> 表3-2 混凝土強(qiáng)度</p><p> table3-2 concrete
35、grade</p><p> 本工程場地平整,交通便利,水、電均接入現(xiàn)場。</p><p> 混凝土在現(xiàn)場臨時(shí)攪拌站制備,砂、石、水泥分批進(jìn)場。</p><p> 模板和鋼筋在公司加工廠集中制備成型,運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行組裝、綁扎。盡量使用定型鋼模板,局部使用木模板。</p><p> 主體位混凝土框架結(jié)構(gòu),主體墻體采用240厚加氣砼砌塊,外
36、側(cè)粘結(jié)30厚擠塑板(XPS)保溫層(輔以錨栓固定)。內(nèi)墻樓梯間及分隔墻均為240厚加氣砼,井管墻及衛(wèi)生間墻為120厚加氣砼砌塊,其余厚度小于1200mm的墻體采用粉煤灰磚。</p><p> 外飾面為外墻涂料,室內(nèi)粉飾:衛(wèi)生間為釉面磚墻面,其余內(nèi)墻采用白色乳膠漆涂料。</p><p> 樓地面為高級(jí)防滑地磚(衛(wèi)生間)、水泥砂漿地面。</p><p> 門窗工程
37、:室內(nèi)為夾板門,窗為塑鋼窗。</p><p> 屋面防水等級(jí)為三級(jí),防水卷材采用1.5厚HY高分子聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材,保溫材料為聚氨酯硬質(zhì)泡沫保溫層。</p><p> 防火設(shè)計(jì)建筑類別為多層住宅,耐火等級(jí)為二級(jí)。</p><p> 抗震設(shè)防烈度為七度。</p><p> 第二節(jié) 福興佳苑6#住宅樓工程報(bào)價(jià)</p>
38、<p><b> 一、工程量清單報(bào)價(jià)</b></p><p> 工程量清單報(bào)價(jià),是投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)人的招標(biāo)文件、施工合同和工程量清單的報(bào)價(jià)文件。</p><p> 投標(biāo)報(bào)價(jià)中消耗量的確定應(yīng)該參考企業(yè)定額,然而,由于大多數(shù)施工企業(yè)未能形成自己的企業(yè)定額,而且在每個(gè)分項(xiàng)工程上確定利潤和稅金比較困難。因此,在制定綜合單價(jià)時(shí),該工程按照2003年《山東省建筑工程
39、消耗量定額》、2003年《山東省裝飾工程消耗量定額》有關(guān)規(guī)定計(jì)算消耗量,乘以在支付人工、購買材料、使用機(jī)械和消耗能源方面的市場預(yù)算單價(jià),再加上由地區(qū)定額制定的按工程類別的綜合管理費(fèi)率和利潤率形成單項(xiàng)報(bào)價(jià)。投標(biāo)人在實(shí)際投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)的承受能力,結(jié)合市場具體情況進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。</p><p> 本案例的綜合單價(jià)未考慮風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),投標(biāo)人實(shí)際報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和工程實(shí)際情況考慮。</p&
40、gt;<p> 清單工程量計(jì)算主要是通過工程量計(jì)算規(guī)則得到。工程量計(jì)算規(guī)則是指對(duì)清單項(xiàng)目工程量的計(jì)算規(guī)定。除另有說明以外,所有清單項(xiàng)目的工程量應(yīng)以實(shí)體工程量為準(zhǔn),并以完成后的凈量計(jì)算;投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)在單價(jià)中考慮施工中損失和需要增加的工程量。</p><p> 二、 清單定額對(duì)照表</p><p> 以平整場地為例,清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則是“按設(shè)計(jì)圖示尺寸
41、以建筑物首層面積計(jì)算”。消耗量定額規(guī)定“平整場地工程量,按設(shè)計(jì)圖示尺寸以建筑物外墻外邊線每邊各加2m,以平方米計(jì)算”。如表3-1,案例工程中,由業(yè)主提供的平整場地清單工程量為1488.590m2,而在按消耗量定額計(jì)算,如表3-2,實(shí)際工程量為1874.430m2。</p><p> 表3-3 與消耗量定額相對(duì)應(yīng)的分析表</p><p> Tablet.3- 3 Analytical t
42、able corresponds which with the consumption fixed quantity</p><p> 三、 確定人工、材料、機(jī)械市場預(yù)算價(jià)格</p><p> 工程量清單報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)了量價(jià)分離,消耗量價(jià)格的確定應(yīng)該以市場價(jià)為基準(zhǔn),考慮各種因素,綜合調(diào)整為預(yù)算價(jià)格。</p><p><b> ?。?)平均工日基價(jià)</
43、b></p><p> 基本日工資15.18元/工日</p><p> 工資性補(bǔ)貼7元/工日</p><p><b> 其中:</b></p><p> 冬煤補(bǔ)貼0.32元/工日</p><p> 糧食補(bǔ)貼1.08元/工日</p><p> 副食補(bǔ)貼2.3
44、6元/工日</p><p> 肉食補(bǔ)貼0.8元/工日</p><p> 生產(chǎn)工人上下班補(bǔ)貼1.44元/工日</p><p> 生產(chǎn)工人輔助工資3.92元/工日</p><p> 生產(chǎn)工人工資附加費(fèi)3.44元/工日</p><p> 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1.16元/工日</p><p>
45、 流動(dòng)津貼補(bǔ)助6.6元/工日</p><p> 以上合計(jì)平均工日基價(jià)為36元/工日</p><p><b> 2)材料基價(jià)</b></p><p> 按從當(dāng)?shù)氐氖袌霾少彛鶕?jù)報(bào)價(jià)和交貨條件(出廠價(jià)或施工現(xiàn)場交貨價(jià)),統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為施工現(xiàn)場價(jià)。</p><p> 例如:材料名稱:普通硅酸鹽水泥32.5MPa</p
46、><p><b> 包裝:袋</b></p><p> 出廠價(jià):247元/噸</p><p><b> 運(yùn)雜費(fèi):20元/噸</b></p><p> 運(yùn)輸損耗:0.86元/噸(供應(yīng)價(jià)的0.3%)</p><p> 采購保管費(fèi)::7.37元/噸(2.4%)</p&g
47、t;<p> 包裝品回收:4.8元/噸</p><p> (紙袋回收率為50%,回收折價(jià)率為80%,每紙袋單價(jià)為0.6元)</p><p> 普通硅酸鹽水泥32.5MPa實(shí)際價(jià)格為280元/t</p><p> 材料名稱:鋼筋Φ10以內(nèi)</p><p> 出廠價(jià):4000元/噸</p><p>
48、 運(yùn)輸損耗:11.4元/噸</p><p> 采購保管費(fèi):91.47元/噸</p><p> 鋼筋Φ10以內(nèi)的實(shí)際價(jià)格為4100元/噸</p><p> 材料名稱:加氣混凝土塊585*240*240</p><p> 出廠價(jià):5610元/千塊</p><p> 運(yùn)雜費(fèi):30元/千塊</p>&
49、lt;p> 運(yùn)輸損耗:0.6元/千塊(供應(yīng)價(jià)的0.3%)</p><p> 采購保管費(fèi):5.53元/千塊(2.4%)</p><p> 加氣混凝土塊585*240*240實(shí)際價(jià)格為:5660.93元/千塊</p><p> 3) 施工機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)</p><p> 6噸載重汽車出廠價(jià)格87285元</p>&l
50、t;p> 預(yù)算價(jià)格=出廠價(jià)×(1+供銷部門手續(xù)費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)率+購置附加費(fèi)率)</p><p> =87285×(1+5%+10%)=100377.75元</p><p> 折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格×(1-殘值率)/耐用總臺(tái)班</p><p> ?。?00377.75×(1-2%)/1900=51.77元</p>
51、;<p> 臺(tái)班大修費(fèi)=一次大修理費(fèi)×(使用周期-1)/耐用總臺(tái)班</p><p> =19732.06×(2-1)/1900=010.39元</p><p> 常修費(fèi)=臺(tái)班大修理費(fèi)×系數(shù)=10.39×5.61=58.29元</p><p> 燃料費(fèi)=臺(tái)班燃料消耗量×燃料單價(jià)31.33×
52、;4.22=132.21元</p><p> (臺(tái)班燃料消耗量31.33Kg柴油/臺(tái)班)</p><p> 臺(tái)班工日=機(jī)上司機(jī)×(1+工日系數(shù))</p><p> =1×(1+0.25)</p><p><b> =1.25工日</b></p><p> 人工費(fèi)=1.
53、25×35=43.75元</p><p> 臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車牌費(fèi)=(車噸價(jià)×年工作月×每月每噸養(yǎng)路費(fèi)+每年車牌費(fèi))/年工作臺(tái)班=(6×12×150+200)/240=45.83元(每月每噸養(yǎng)路費(fèi)150元,每年車牌費(fèi)200元)</p><p> 6噸載重汽車實(shí)際臺(tái)班價(jià)格=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班常修費(fèi)+臺(tái)班燃料費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)
54、及車牌費(fèi)=51.77+10.39+58.29+132.21+43.75+45.83=387.74元</p><p> 四、 確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量</p><p> 工料分析,首先是從所適用的定額本當(dāng)中,查出各分項(xiàng)工程各工料的單位定額消耗工料的數(shù)量,然后分別乘以相應(yīng)分項(xiàng)工程的工程量,得到分項(xiàng)工程的人工、材料消耗量。最后將各分部分項(xiàng)工程的人工、材料消耗量分別進(jìn)行計(jì)算和匯總,得出
55、單位工程人工、材料的消耗數(shù)量。工程量清單項(xiàng)目設(shè)置和綜合單價(jià)分析,《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范山東省實(shí)施細(xì)則》列出了每一清單項(xiàng)目可組合的主要內(nèi)容以及對(duì)應(yīng)的綜合定額子目。</p><p><b> 表3-4工料分析表</b></p><p> Tablet.3-4 Table of Manpower and materials analysis</p>
56、<p> 五、 綜合單價(jià)的確定</p><p> 消耗量數(shù)量以及各消耗量單價(jià)已經(jīng)確定,即可匯總價(jià)格,從表3-4中可以看出,現(xiàn)澆混凝土鋼筋實(shí)際工作直接費(fèi)分別為4226.49和427.62元,總計(jì)4654.11元。也就是說,完成010416001001分部分項(xiàng)工程的直接費(fèi)為4899.33元,綜合單價(jià)還包括管理費(fèi)用和利潤,取定為7%和5%,計(jì)算出綜合總價(jià)。用綜合總價(jià)除以該項(xiàng)工程量79.1520t即可得出該
57、項(xiàng)工程綜合單價(jià)為4899.33元。</p><p> 表3-5 綜合單價(jià)確定表</p><p> Tablet.3-5Table of comprehensive unit price determination</p><p> 同時(shí),可以很容易匯總出各分部分項(xiàng)工程所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)以及利潤,如表6所示。</p><p
58、> 表3-6 分部分項(xiàng)價(jià)格中人工、材料、機(jī)械費(fèi)用組成表</p><p> Tablet.3-6Table of In branch sub-item price man-power, material, mechanical expense composition</p><p> 六、 應(yīng)用06版新宇軟件計(jì)算</p><p> 1)報(bào)表完善:例如鋼
59、筋工程量的計(jì)算需要從各個(gè)角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,如分樓層統(tǒng)計(jì)、按不同構(gòu)件、不同鋼筋類型統(tǒng)計(jì)等等,新宇軟件提供的豐富內(nèi)置報(bào)表,滿足了對(duì)鋼筋數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的要求,同時(shí),定制出特殊報(bào)表,且內(nèi)置的外觀設(shè)計(jì)器,設(shè)計(jì)出了美觀的報(bào)表。</p><p> 2)報(bào)價(jià)管理:與地區(qū)消耗量定額配套使用,投標(biāo)時(shí)針對(duì)業(yè)主提供的工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行工作內(nèi)容對(duì)應(yīng)消耗量定額的自由組合確定;隨時(shí)查看每一清單項(xiàng)目的所有費(fèi)用情況,并修改其計(jì)算方法。</
60、p><p> 3)單價(jià)構(gòu)成:每一清單項(xiàng)目都可獨(dú)立分別設(shè)置其單價(jià)構(gòu)成,并可修改其中每一費(fèi)用項(xiàng)目或其計(jì)算基數(shù)及費(fèi)率。</p><p> 4)有效管理清單組價(jià)工作:工程量清單是指業(yè)主提供工程量清單(包括清單項(xiàng)目和工程量),施工方根據(jù)清單項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行的綜合單價(jià)組價(jià)報(bào)標(biāo)的方法,清單項(xiàng)目本身是沒有單價(jià)的,其單價(jià)的確定就是項(xiàng)目內(nèi)容的確定過程,每個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容可以對(duì)應(yīng)一條政府或企業(yè)定額。如何快速的確定項(xiàng)目工作
61、內(nèi)容的消耗量標(biāo)準(zhǔn)就是每個(gè)造價(jià)工作者首要解決的問題,新宇軟件針對(duì)每個(gè)工程量清單的工作內(nèi)容都有與預(yù)算定額的范圍指引關(guān)系,可以在每個(gè)工作內(nèi)容可能涉及到的預(yù)算定額中進(jìn)行選擇。也可以自行定義與工作內(nèi)容相關(guān)的預(yù)算定額。</p><p> 七、 計(jì)算措施費(fèi)列出措施費(fèi)清單表</p><p> 措施項(xiàng)目費(fèi)是完成項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。一部分措施項(xiàng)目
62、報(bào)價(jià)是依據(jù)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的一定比例計(jì)算,而技術(shù)措施費(fèi)必須結(jié)合項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的具體情況填寫,能夠反映企業(yè)施工方法與技術(shù)水平,反映企業(yè)技術(shù)競爭力。</p><p> 以綜合腳手架為例。在《山東建筑工程消耗量定額》的計(jì)算規(guī)則中規(guī)定,綜合腳手架按建筑物的建筑面積計(jì)算。案例工程的建筑面積為2392.3m2,因此,綜合腳手架的工程量為4721.513m2。工程中選擇使用鋼管腳手架,高度在15m以下,套用定額1
63、0-315,可計(jì)算出人工、材料、機(jī)械的消耗量。根據(jù)前例中由市場價(jià)格推導(dǎo)出的預(yù)算價(jià)格很容易算出人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi),即直接費(fèi)用。另外,管理費(fèi)和利潤分別按照直接費(fèi)的7%和4.5%取定,總計(jì)即為措施項(xiàng)目費(fèi)用綜合價(jià)。</p><p> 腳手架不構(gòu)成工程實(shí)體,也就是說,選擇使用何種腳手架,如何使用,對(duì)于工程建設(shè)實(shí)體的形成沒有直接影響??梢钥闯?,采用新技術(shù)、新方法,不斷更新施工工藝,可以有效降低措施項(xiàng)目消耗量,減少措
64、施項(xiàng)目費(fèi)用支出。從某種意義上說,技術(shù)措施費(fèi)用正是施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的量化。技術(shù)措施費(fèi)用的競爭將會(huì)促進(jìn)施工企業(yè)不斷采用新工藝,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。</p><p> 八、 討論是否有其他項(xiàng)目</p><p> 其他項(xiàng)目費(fèi)是指預(yù)留金、材料購置費(fèi)(僅指由招標(biāo)人購置的材料費(fèi))、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等估算金額的總和。</p><p> 預(yù)留金和材料購置費(fèi)均為估算、預(yù)測數(shù)
65、量,雖在投標(biāo)時(shí)計(jì)入投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中,不應(yīng)視為投標(biāo)人所有??⒐そY(jié)算時(shí),應(yīng)按承包人實(shí)際完成的工程內(nèi)容結(jié)算,剩余部分仍歸招標(biāo)人所有。</p><p> 計(jì)價(jià)規(guī)范中列出了總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容。如果招標(biāo)文件對(duì)承包商的工作范圍還有其他要求,也應(yīng)要求列項(xiàng)。</p><p> 第四章、福興佳苑6#樓工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中可能遇到的問題的分析</p><p> 第一節(jié) 工
66、程量清單計(jì)價(jià)中材料供應(yīng)問題的處理</p><p> 建筑材料采購,主要有甲方供應(yīng)、甲方指定品牌、施工單位采購三種模式。</p><p><b> 一、甲方供材</b></p><p> 甲供材:所謂“甲供料”,它是指在建筑施工中總承包商和分包商之間材料供應(yīng)和管理核算的一種方法。它的實(shí)際操作流程是:由總承包商與各分包商簽訂一份材料供應(yīng)及價(jià)款
67、結(jié)算合同,合同中規(guī)定分包單位在分包項(xiàng)目中所使用的主要材料由總承包商統(tǒng)一購入,材料價(jià)款的結(jié)算按照合同中規(guī)定的價(jià)格結(jié)算,數(shù)量按照總承包商調(diào)撥給分包商數(shù)量結(jié)算,一般說來甲供材在結(jié)算時(shí)按供應(yīng)價(jià)調(diào)整材料價(jià)格、并按該價(jià)格從工程款中扣除的部分材料。即“甲供料”方法中,材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由總承包商,材料的數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)由各分包商承擔(dān)??偝邪谈鶕?jù)各個(gè)分包商工程進(jìn)度預(yù)算出所需要的材料量來采購材料,購入材料(其實(shí)是供給分包方的)時(shí)作為總承包商自己的材料成本入賬,分包
68、方使用材料時(shí)由總承包商材料部門填制調(diào)撥單,材料部門把這些調(diào)撥單給預(yù)算部門,預(yù)算部門在與分包方結(jié)算時(shí)將這部分材料款從結(jié)算總額中剔除。一般情況下,在質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)還可從甲方取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這種模式主要適用于市場上因產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量不同而價(jià)格相差比較大的產(chǎn)品 </p><p> (一)、目前,一些建設(shè)單位對(duì)資本性支出項(xiàng)目的主要材料供應(yīng)采用甲方供料的方式,工程開工前不再預(yù)付工程備料款。建設(shè)單位主要出于以下考慮:</
69、p><p> (1)控制工程質(zhì)量;</p><p> (2)發(fā)揮批量采購優(yōu)勢,降低工程造價(jià);</p><p> (3)利用現(xiàn)有庫存材料,減少超儲(chǔ)積壓;</p><p> (4)滿足暫時(shí)資金不到位的情況下材料的供應(yīng)。</p><p> (二)、甲方供料結(jié)算方式有兩種,一種是甲供材料轉(zhuǎn)賬結(jié)算,即建設(shè)單位將材料賣給施工
70、單位,并作為其他業(yè)務(wù)核算,一般不發(fā)生其他業(yè)務(wù)利潤,材料按預(yù)算價(jià)格和材料價(jià)差計(jì)入結(jié)算;另一種是甲供材料直接計(jì)入投資賬戶,即建設(shè)單位直接將材料按實(shí)際價(jià)格計(jì)入“在建工程”明細(xì)帳,結(jié)算書中不再列甲供主要材料費(fèi)。在第一種結(jié)算方式下,施工單位承擔(dān)了材料數(shù)量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),在第二種結(jié)算方式下,因存在材料計(jì)劃用量與實(shí)際用量的差異,建設(shè)單位要做好材料計(jì)劃的審批和實(shí)際發(fā)出量的核對(duì)工作,建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。</p><p> ?。ㄈ?/p>
71、)由于這種甲方供料方式的結(jié)算比較繁瑣,缺乏有效的過程控制,使甲供材料在結(jié)算管理可能會(huì)出現(xiàn)許多問題,從而引起報(bào)價(jià)的變化,甲供貨在結(jié)算是可能出現(xiàn)的問題主要有</p><p> 1.工程承包合同中關(guān)于甲供材料供應(yīng)范圍的界定不明確。計(jì)入建筑安裝工程直接費(fèi)的材料費(fèi)包括主要材料費(fèi)、輔助材料費(fèi)、消耗材料費(fèi),現(xiàn)行安裝定額基價(jià)中包含了大部分輔助材料和所有的消耗材料,建筑工程定額基價(jià)中包含了所有的材料費(fèi)用。在一些工程的承包合同中,
72、只填列主要材料由甲方提供的字樣,而對(duì)主要材料范圍沒有明確的界定。</p><p> 2.材料與設(shè)備劃分不清。大多數(shù)工程項(xiàng)目的設(shè)備均由建設(shè)單位購置,直接計(jì)入設(shè)備投資。在甲方供料并實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式下,有些建設(shè)單位將應(yīng)列入設(shè)備投資的設(shè)備當(dāng)作材料給施工單位轉(zhuǎn)賬,或?qū)?yīng)給施工單位轉(zhuǎn)賬的材料列入設(shè)備投資中,造成建筑安裝投資和設(shè)備投資不真實(shí)和漏轉(zhuǎn)材料費(fèi)的問題。在這種情況下,要分清固定資產(chǎn)投資中建筑安裝投資的材料費(fèi)和設(shè)備投資的
73、設(shè)備購置費(fèi)的界線。一般工藝安裝的設(shè)備費(fèi)應(yīng)很容易確定。但對(duì)于電氣、儀表安裝工程來說有一定難度,而一些電氣、儀表設(shè)備的價(jià)值較小,不滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)固定資產(chǎn)的界定,財(cái)務(wù)人員很容易將其當(dāng)作低值易耗品或材料核算。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目,在圖紙?jiān)O(shè)備一覽表上列入的設(shè)備及其附帶的備件和材料均須計(jì)入設(shè)備投資中。</p><p> 3.工程承包方式、合同價(jià)款的結(jié)算方式與甲供材料的結(jié)算方式混同。有些工程項(xiàng)目,在采用工程招標(biāo)承包方式下,由于
74、工程主要材料甲方供應(yīng),因材料價(jià)格無法確定,為衡量施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性,在招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)不包含甲供材料費(fèi),并以中標(biāo)價(jià)簽訂承包合同進(jìn)行價(jià)款結(jié)算。在操作中,建設(shè)單位工程管理人員認(rèn)為,既然結(jié)算中不含主要材料費(fèi),這意味著主要材料費(fèi)不應(yīng)計(jì)入結(jié)算中,而將其直接計(jì)入“在建工程”賬戶。但實(shí)際上并不存在這樣的因果關(guān)系。</p><p> 在實(shí)際工作中,為方便工程結(jié)算,減少領(lǐng)用材料控制環(huán)節(jié),甲供材料仍采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式,施
75、工單位按照甲供材料價(jià)格和實(shí)際材料用量單獨(dú)編制一本材料費(fèi)結(jié)算書,與合同價(jià)款一同進(jìn)入建筑安裝工程投資中。</p><p> 4.甲供材料的財(cái)務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)與工程價(jià)款結(jié)算環(huán)節(jié)相脫節(jié)。一些工程項(xiàng)目甲供材料的財(cái)務(wù)結(jié)算,采用直接入賬的方式,施工單位抱著蒙混過關(guān)的態(tài)度,在結(jié)算書中又列入了甲供主材費(fèi),造成主材費(fèi)重復(fù)計(jì)算。這種情況多出現(xiàn)在甲供材料財(cái)務(wù)結(jié)算通常采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式,而出于某種原因變更為直接入賬結(jié)算方式下。筆者建議,對(duì)材料費(fèi)
76、的審查應(yīng)以建設(shè)單位轉(zhuǎn)給施工單位的材料單或材料費(fèi)清單為依據(jù)。若施工單位不能提供此依據(jù),則認(rèn)為材料未進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。這樣就可以避免上述情況的發(fā)生。</p><p> ?。ㄋ模榱藞?bào)價(jià)的正確性和合理性,應(yīng)該避免甲供材料存在的問題。建議采取以下措施:</p><p> 1.在工程承包合同中明確界定甲方供應(yīng)材料范圍(僅限于主要材料)及材料結(jié)算方式。</p><p> 2.乙方根
77、據(jù)施工預(yù)算和甲方供應(yīng)材料范圍,按照單位工程報(bào)送材料計(jì)劃。</p><p> 3.工程費(fèi)用管理部門審批材料計(jì)劃,并按建設(shè)項(xiàng)目匯總,形成建設(shè)項(xiàng)目材料采購綜合計(jì)劃。</p><p> 4.供應(yīng)部門按照有關(guān)設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求,根據(jù)同期綜合材料采購計(jì)劃進(jìn)行匯總,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)有庫存情況進(jìn)行集中采購,由倉庫保管人員驗(yàn)收入庫(經(jīng)批準(zhǔn)的涉及變更中的甲供材料的報(bào)送、審批及采購與上同)。</p>
78、<p> 5.乙方根據(jù)已審批的材料計(jì)劃填寫工程領(lǐng)料單,內(nèi)容包括工程項(xiàng)目名稱(寫到單位工程)、工程項(xiàng)目編號(hào)、材料名稱、規(guī)格和數(shù)量,加蓋乙方公章和領(lǐng)料人名章方可提料。</p><p> 6.倉庫保管部門根據(jù)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃發(fā)料,并及時(shí)登記入賬。</p><p> 7.甲方財(cái)務(wù)人員及時(shí)對(duì)料單進(jìn)行稽核、分配、開具發(fā)票,并根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算方式及時(shí)入賬。</p><
79、;p> 8.財(cái)務(wù)部門將已入賬的工程材料費(fèi)用合計(jì)與工程費(fèi)用管理部門批準(zhǔn)的甲供材料計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),確定已入賬工程材料費(fèi)用的準(zhǔn)確性。</p><p> 9.在甲供材料轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式下,工程費(fèi)用管理部門在審批工程預(yù)算時(shí),甲供材料按材料預(yù)算價(jià)格進(jìn)入預(yù)算書,審批工程結(jié)算時(shí),按甲方轉(zhuǎn)給乙方的料單實(shí)際價(jià)格和圖示用量及追加用量進(jìn)行價(jià)差結(jié)算。在甲供材料直接入賬結(jié)算方式下,甲供材料費(fèi)不計(jì)入工程結(jié)算書,但工程費(fèi)用管理部門應(yīng)核實(shí)實(shí)際
80、發(fā)出量與實(shí)際用量的差異,衡量其合理性,并作相應(yīng)調(diào)整。</p><p> ?。ㄎ澹?duì)于甲供材這一供貨模式我們還應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):</p><p> 1.甲供材料與施工單位購買的材料一樣,都必須列入直接費(fèi)并參與計(jì)取各種費(fèi)用和稅金;施工單位應(yīng)在含稅造價(jià)中將已扣除采保運(yùn)雜費(fèi)的甲供材料總值退還給建設(shè)單位,即應(yīng)退款為:甲供材料總值*(1-采保運(yùn)雜費(fèi)率).</p><p>
81、 退款結(jié)算:退款增量=實(shí)際量*暫定價(jià)格*0.99-報(bào)價(jià)預(yù)算量*暫定價(jià)格*0.99,其中0.99是退建設(shè)單位工程材料費(fèi),其中0.01是施工單位的保管費(fèi)。 </p><p> 退款總額=實(shí)際量*暫定價(jià)格*0.99 但是嚴(yán)格說起來:</p><p> 退款增量=招標(biāo)圖紙計(jì)算量*暫定價(jià)格*0.99-報(bào)價(jià)預(yù)算量*暫定價(jià)格*0.99,其中0.99是退建設(shè)單位工程材料費(fèi),其中0.01是施工單位的保管
82、費(fèi)。</p><p> 設(shè)計(jì)變更增減量不在此范疇。退款總額=招標(biāo)圖紙計(jì)算量*暫定價(jià)格*0.99</p><p> 2.甲供材料應(yīng)該是計(jì)價(jià)的,即在計(jì)價(jià)程序中,甲供材料應(yīng)在基價(jià)的直接費(fèi)中列為未計(jì)價(jià)材料。并計(jì)取各種間接費(fèi)用后形成工程造價(jià)。</p><p> 在結(jié)算時(shí),以含稅工程造價(jià)減去[甲供材料總值*(1-保管費(fèi)率)]。在實(shí)際工程中大多建設(shè)單位為了逃避稅金而不讓將甲
83、供材料計(jì)入工程造價(jià)</p><p> 3.甲供材料按相應(yīng)預(yù)算價(jià)格計(jì)入直接費(fèi)(若沒有預(yù)算價(jià)按市場價(jià)或協(xié)商價(jià)),計(jì)取各種費(fèi)用后,在稅后退還甲方。其單價(jià)按市場價(jià)或甲乙雙方協(xié)商價(jià)計(jì)補(bǔ)差價(jià)。工程竣工結(jié)算時(shí),數(shù)量按實(shí)際提供量退。</p><p> 另外應(yīng)考慮到批量購貨的價(jià)格折扣的優(yōu)惠和大型的總承包商的購貨渠道信息的暢通,可以由總承包商統(tǒng)一購貨,或由專門的材料分包商來統(tǒng)一購貨,這樣既可以保證材料的采
84、購成本也可以從基本上保證工程的質(zhì)量。當(dāng)然這其中需要有獨(dú)立的第三方來監(jiān)管(比如業(yè)主)。但是采購材料的收貨方可以是分包商。材料不應(yīng)直接進(jìn)入總承包商的工程成本,而應(yīng)通過對(duì)分包商的工程計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)入工程的成本。材料的消耗進(jìn)程由分包商而不是總承包商來記錄。這樣可以使材料的賬面流轉(zhuǎn)和實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致,合理地估計(jì)完工進(jìn)度,正確確認(rèn)收入和成本。此外,總承包商可以通過與分包商簽訂代為購貨合同,根據(jù)提供的代購勞務(wù)來收取勞務(wù)費(fèi)。這樣就不會(huì)涉及到根據(jù)合同的材料款而須繳
85、納營業(yè)稅或者是增值稅的問題,而且計(jì)稅依據(jù)是提供的勞務(wù)所收取的而不是材料款這樣可以合法的避稅。</p><p> 二、甲方指定品牌由乙方購材</p><p> 甲方指定品牌指定廠家的材料:指由甲方在招標(biāo)階段指定廠家、規(guī)格,由施工單位購買的部分材料,這種模式也被稱為甲控乙供材料。這種模式不占用甲方資金,一般也不會(huì)因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,這種模式適合各種主要材料的采購。如果甲方對(duì)建材市場比較熟悉,
86、在招標(biāo)文件中可以盡可能多的約定好在將來的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格,這對(duì)以后的工程質(zhì)量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。甲控乙供材料的定價(jià)方式分品種按不同方式確定。</p><p> ?。?)一 類:水泥、鋼材、鍍鋅管、商品混凝土、電線,此類材料的價(jià)格采用“基價(jià)+浮動(dòng)比例”的方式。雙方根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和往年市場的波動(dòng)情況,協(xié)商確定各品種基價(jià)和浮動(dòng)比例。在合同執(zhí)行期間,如市場價(jià)格的變動(dòng)幅度在雙方約定的范圍
87、內(nèi),即按所定基價(jià)進(jìn)入決算;如市場價(jià)格的變動(dòng)幅度超過雙方約定的比例數(shù)的時(shí)候確認(rèn)方法:以同期定額站所發(fā)布的價(jià)格的浮動(dòng)比例為基準(zhǔn),雙方可根據(jù)超出的比例數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。</p><p> 例如:原合同約定32.5R袋裝水泥)</p><p> 基 價(jià):245.00元/噸, 浮動(dòng)比例:±5%</p><p> 假如:合同簽訂時(shí)定額價(jià)為260.00元,如果合同期
88、內(nèi)07年6-9月份定額價(jià)調(diào)整為280.00元/噸,浮動(dòng)比例為+8%,按以上約定雙方應(yīng)將價(jià)格調(diào)整為</p><p> 245.00+245.00×(8%-5%)=252.35元/噸。</p><p> 并以此價(jià)進(jìn)入該期的結(jié)算。</p><p> ?。?) 分項(xiàng)工程類:防水工程、保溫工程、外墻裝飾工程、鐵藝、不銹鋼欄桿、空調(diào)罩、分戶安全門</p>
89、;<p> 工程招標(biāo)時(shí)先按暫估價(jià)計(jì)入,圖紙會(huì)審?fù)戤吅螅追椒謩e組織競爭談判,確定入圍單位。甲方、監(jiān)理、承包人共同確認(rèn)最終合作單位和價(jià)格后,由承包人同所確認(rèn)的單位按所確認(rèn)單價(jià)簽約。確認(rèn)單價(jià)與暫定價(jià)不一致的,承包人按確認(rèn)單價(jià)調(diào)整正負(fù)價(jià)差。以上單價(jià)均為包死價(jià)。</p><p> ?。?) 主材類:給排水管材、采暖管材、開關(guān)、插座、橋架、母線、暖氣片、屋面瓦、各種防火門</p><p&
90、gt; 采用“甲方指定品牌和限定單價(jià)”的方式,然后由承包方分別按甲方甲方指定的品牌和單價(jià)簽約采購。工程招標(biāo)時(shí)此部分材料先按暫估價(jià)計(jì)入,圖紙會(huì)審?fù)戤吅?,甲方分別組織競爭談判,經(jīng)多輪談判和考察后,確定入圍品牌和價(jià)格。最終方案經(jīng)甲方、監(jiān)理、承包人共同確認(rèn)后,由承包人按所確認(rèn)的品牌和單價(jià)簽約采購。確認(rèn)單價(jià)與暫定價(jià)不一致的,結(jié)算時(shí)承包人按確認(rèn)單價(jià)調(diào)整正負(fù)價(jià)差。 三、施工單位自購的材料,原則上只需現(xiàn)場監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。</p>
91、<p> 第二節(jié) 建筑工程材料價(jià)格變化時(shí)的處理</p><p> 工程造價(jià)的確定,是根據(jù)定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,以工程量及套用相應(yīng)定額子目基價(jià)的積匯總形成工程直接費(fèi)用。定額子目基價(jià)由人工、材料、機(jī)械及其它直接費(fèi)等部分組成。在建設(shè)工程項(xiàng)目中,如果以工程 直接費(fèi)為100%,構(gòu)成直接費(fèi)的人工費(fèi)占20%,材料占70%~75%左右,機(jī)械費(fèi)占5%左 右,由此而論,材料價(jià)格取定的高、低將會(huì)直接引起工程建設(shè)費(fèi)用的高
92、、低。</p><p> 一、工程材料價(jià)格變化的原因</p><p> 事 實(shí)上,在實(shí)際施工時(shí)使用的價(jià)格,是不會(huì)靜止不動(dòng)的,特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下 各種建筑材料將會(huì)隨著國家政策調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等的 狀況的變化而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中,無論價(jià)格是上漲或下落,其波動(dòng)是經(jīng)常 的、絕對(duì)的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。產(chǎn)生材料價(jià)差的主要因素有以下幾點(diǎn):</p><
93、;p> 1.國家政策因素。國家政策、法規(guī)的改變將會(huì)對(duì)市場產(chǎn)生巨大的影響。這種因體 制發(fā)生變化而產(chǎn)生的材料價(jià)格的變化,即為“制差”。 </p><p> 2.地區(qū)因素。預(yù)算定額估價(jià)表編制所在地的材料預(yù)算價(jià)格與同一時(shí)期執(zhí)行該定額 的不同地區(qū)的材料價(jià)格差異,即為“地差”。</p><p> 3.時(shí)間因素。定額估價(jià)表編制年度定額材料預(yù)算價(jià)格與項(xiàng)目實(shí)施年度執(zhí)行材料價(jià) 格的差異,即為“時(shí)差
94、”。 </p><p> 4.供求因素。即市場采購材料因產(chǎn)、供、銷系統(tǒng)變化而引起的市場價(jià)格變化形成 的價(jià)差,即為“勢差”。</p><p> 5.地方部門文件因素。由于地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的部分材料價(jià)格的變化而產(chǎn)生 的價(jià)差,即為“地方差”。 </p><p> 建筑材料價(jià)格的變動(dòng),形成了不同的市場價(jià)。在工程實(shí)踐中,施工企業(yè)正是從這 個(gè)變動(dòng)市場中直接獲得建筑產(chǎn)品
95、所需的原材料,其形成的產(chǎn)品是動(dòng)態(tài)價(jià)格下的產(chǎn) 物。動(dòng)態(tài)的價(jià)格需要有一個(gè)與之相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理,只有這樣才能既維護(hù)國家和建 設(shè)單位利益,又保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益,使建設(shè)工程朝著計(jì)劃、有序、持續(xù)的方向發(fā)展。</p><p> 二、建筑工程材料價(jià)差調(diào)整的方法 </p><p> 在工程實(shí)踐中,建設(shè)工程材料價(jià)差調(diào)整通常采用以下幾種方法。</p><p> 1、按實(shí)調(diào)整法(即抽
96、樣調(diào)整法)</p><p> 此法是工程項(xiàng)目所在地材料的實(shí)際采購價(jià)(甲、乙雙方核定后)按相應(yīng)材料定額 預(yù)算價(jià)格和定額含量,抽料抽量進(jìn)行調(diào)整計(jì)算價(jià)差的一種方法。按下列公式進(jìn)行 : </p><p> 某種材料單價(jià)價(jià)差=該種材料實(shí)際價(jià)格(或加權(quán)平均價(jià)格)-定額中的該種材料價(jià)格 </p><p> 注:工程材料實(shí)際價(jià)格的確定 </p><p>
97、; ?、賲⒄债?dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門定期發(fā)布的全部材料信息價(jià)格 </p><p> ?、诮ㄔO(shè)單位指定或施工單位采購經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,由材料供應(yīng)部門提供的實(shí)際價(jià)格 </p><p> 某種材料加權(quán)平均價(jià)=ΣXi×Ji÷ΣXi (i=1 到 n)</p><p> 式中Xi——材料不同渠道采購供應(yīng)的數(shù)量</p><p> Ji——
98、材料不同渠道采購供應(yīng)的價(jià)格</p><p> 某種材料價(jià)差調(diào)整額=該種材料在工程中合計(jì)耗用量×材料單價(jià)價(jià)差</p><p> 按實(shí)調(diào)差的優(yōu)點(diǎn)是補(bǔ)差準(zhǔn)確,計(jì)算合理,實(shí)事求是。由于建筑工程材料存在品種多、渠道廣、規(guī)格全、數(shù)量大的特點(diǎn),若全部采用抽量調(diào)差,則費(fèi)時(shí)費(fèi)力,繁瑣復(fù)雜。 </p><p> 2、綜合系數(shù)調(diào)差法:此法是直接采用當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門測算
99、的綜合調(diào)差系數(shù) 調(diào)整工程材料價(jià)差的一種方法,計(jì)算公式為: </p><p> 某種材料調(diào)差系數(shù)=Σ×K1(各種材料價(jià)差)K2 </p><p> 式中:K1——各種材料費(fèi)占工程材料的比重</p><p> K2——各類工程材料占直接費(fèi)的比重</p><p> 單位工程材料價(jià)差調(diào)整金額=綜合價(jià)差系數(shù)×預(yù)算定額直接費(fèi)&
100、lt;/p><p> 綜合系數(shù)調(diào)差法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡便,快速易行。但這種方法過于依賴造價(jià)管理部門對(duì)綜合系數(shù)的測量工作。實(shí)際中,常常會(huì)因項(xiàng)目選取的代表性,材料品種價(jià)格 的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和短期價(jià)格波動(dòng)的關(guān)系導(dǎo)致工程造價(jià)計(jì)算誤差。</p><p> 3、按實(shí)調(diào)整與綜合系數(shù)相結(jié)合。 </p><p> 據(jù)統(tǒng)計(jì),在材料費(fèi)中三材價(jià)值占68%左右,而數(shù)目眾多的地方材料及其它材料僅
101、占 材料費(fèi)32%。而事實(shí)上,對(duì)子目中分布面廣的材料全面抽量,也無必要。在有些地方,根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的A、B、C分類法原理,抓住主要矛盾,對(duì)A類材料重點(diǎn)控制, 對(duì)B、C類材料作次要處理,即對(duì)三材或主材(即A類材料)進(jìn)行抽量調(diào)整,其他材料(即B、C類材料)用輔材系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,從而克服了以上兩種方法的缺點(diǎn),有效地提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性。 </p><p> 4、價(jià)格指數(shù)調(diào)整法:它是按照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或
102、價(jià)差 指數(shù)逐一調(diào)整工程材料價(jià)差的方法。這種方法屬于抽量補(bǔ)差,計(jì)算量大且復(fù)雜, 常需造價(jià)管理部門付出較多的人力和時(shí)間。具體做法是先測算當(dāng)?shù)馗鞣N建材的預(yù) 算價(jià)格和市場價(jià)格,然后進(jìn)行綜合整理定期公布各種建材的價(jià)格指數(shù)和價(jià)差指數(shù) 。 </p><p> 計(jì)算公式為:某種材料的價(jià)格指數(shù)=該種材料當(dāng)期預(yù)算價(jià)÷該種材料定額中的取定價(jià) </p><p> 某種材料的價(jià)差指數(shù)=該種材料的價(jià)格指
103、數(shù)-1 </p><p> 價(jià)格指數(shù)調(diào)整辦法的優(yōu)點(diǎn)是能及時(shí)反映建材價(jià)格的變化,準(zhǔn)確性好,適應(yīng)建筑工程動(dòng)態(tài)管理。</p><p> 三、材料價(jià)格變化在報(bào)價(jià)中的處理</p><p> (一)在施工合同中進(jìn)行規(guī)定</p><p> 明確施工合同是固定價(jià)款還是可調(diào)價(jià)款合同,如果是固定價(jià)款,就要看合同的風(fēng)險(xiǎn)范圍,如果是可調(diào)價(jià)款,則按實(shí)結(jié)算,如果
104、材料價(jià)格浮動(dòng)較大,的確給合同的簽定、材料價(jià)的簽定、結(jié)算帶來很多困難,同時(shí)也給項(xiàng)目總投資的控制帶來一定的難度。為此,可從如下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)避。</p><p> 1、合同簽定時(shí),可約定在信息價(jià)的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng),由于一般信息價(jià)都相對(duì)滯后,故可根據(jù)當(dāng)?shù)匦畔r(jià)的具體情況進(jìn)行測算、協(xié)商。</p><p> 2、如業(yè)主有足夠的信息或人力資源,可與承包方同期訊價(jià),在承包方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行確認(rèn)。一般情
105、況下,承包方會(huì)提出價(jià)格太底,業(yè)主可提供供應(yīng)商供承包方采購,即總包的合同是約定以甲方的聯(lián)系單確認(rèn)價(jià)為基準(zhǔn),加采保費(fèi)后進(jìn)行結(jié)算。此時(shí)價(jià)款的結(jié)算方式參見上文中所提到的甲控乙供材料的供貨結(jié)算方式進(jìn)行價(jià)款的結(jié)算。</p><p> 3、可在合同中明確材料單價(jià)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),如在±5%范圍內(nèi)由承包方負(fù)責(zé),超出5%由業(yè)主補(bǔ)貼,底于5%的部分則由業(yè)主方受益。具體標(biāo)桿可利用當(dāng)?shù)匦畔r(jià)。</p><p
106、> 此外非政策性因素導(dǎo)致材料價(jià)格的投標(biāo)報(bào)價(jià)和實(shí)際市場價(jià)格差異應(yīng)該是投標(biāo)報(bào)價(jià)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。在結(jié)算中應(yīng)不予調(diào)整。政策性因素導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲或調(diào)整根據(jù)合同有關(guān)條款規(guī)定調(diào)整。一般是一定幅度(如5%)內(nèi)不調(diào)整,超過約定幅度調(diào)整。</p><p> ?。ǘ┎牧腺徺I時(shí)點(diǎn)的確定</p><p> 一般情況下,材料價(jià)差約占總造價(jià)的5%左右,準(zhǔn)確地把握施工形象進(jìn)度是計(jì)算材料價(jià)差關(guān)鍵,在本工程中
107、建筑施工合同約定是業(yè)主按施工方上報(bào)的形象進(jìn)度支付給施工方的進(jìn)度款,在結(jié)算時(shí),當(dāng)建筑材料施工前期比施工后期降低時(shí),施工方則認(rèn)為其大量的材料是在材料價(jià)格較高時(shí)購買的,多數(shù)業(yè)主則認(rèn)為按預(yù)付進(jìn)度的多少劃分進(jìn)度,而施工方則認(rèn)為業(yè)主有意少給進(jìn)度款,業(yè)主方則認(rèn)為施工方為了多拿進(jìn)度款,高估多報(bào)了形象進(jìn)度,反之則認(rèn)為材料都是臨時(shí)才購買的,為了計(jì)算方便,還有主張按工程開工到竣工時(shí)段材料信息價(jià)的平均值,在工程結(jié)算中為材料購買時(shí)點(diǎn)時(shí)有爭議。</p>
108、<p> 我認(rèn)為,要求做到所有建筑材料的購買時(shí)間都很準(zhǔn)確是很困難的,也沒有必要,只要抓住主要材料的購買時(shí)間即可,一般民用建筑主體工程占工程總造價(jià)的75%左右,而主體工程中鋼筋(鋼結(jié)構(gòu))及砼(砼構(gòu)件)工程又占到80%。所以把握著鋼筋(鋼構(gòu)件)制安和砼(砼構(gòu)件)澆灌時(shí)間是關(guān)鍵,我們知道鋼筋砼的澆灌是有嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù)——砼澆灌令,其資料的客觀和公正是有保證。</p><p> 砼澆灌令是由施工方申請(qǐng)經(jīng)
109、總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)施工的一道允許進(jìn)行砼澆灌的指令,在這一指令中清楚地寫明砼澆灌的部位、砼澆灌的時(shí)間、砼強(qiáng)度等級(jí)及砼配合比,考慮到鋼筋砼澆灌之前還要有一段時(shí)間進(jìn)行材料準(zhǔn)備,因此可以砼澆灌令日期提前5天的備料時(shí)間為本次材料購買時(shí)點(diǎn),我這里所列舉增加5天的材料進(jìn)場(備材與加工)時(shí)間,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的工程特點(diǎn)由甲乙雙方約定,但必須明確這個(gè)備料時(shí)間一旦確定將成為一個(gè)固定步距,即一次的增加時(shí)間量是相等的,以免人為地調(diào)整材料進(jìn)場時(shí)間都在信息價(jià)較高或較低的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 報(bào)價(jià)分析及投標(biāo)策略畢業(yè)論文
- 工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)分析-畢業(yè)設(shè)計(jì)論文
- 工程項(xiàng)目投標(biāo)過程分析及報(bào)價(jià)策略研究.pdf
- 工程項(xiàng)目投標(biāo)中常見的問題及報(bào)價(jià)策略分析
- 不平衡報(bào)價(jià)在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中的應(yīng)用畢業(yè)論文
- 工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究
- 工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧運(yùn)用分析
- 工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)分析
- 工程項(xiàng)目管理畢業(yè)論文
- 工程項(xiàng)目管理畢業(yè)論文
- 工程項(xiàng)目管理畢業(yè)論文
- 工程項(xiàng)目投資控制的分析——畢業(yè)論文
- 畢業(yè)論文工程項(xiàng)目投資控制的分析
- 工程造價(jià) 畢業(yè)論文——08清單計(jì)價(jià)規(guī)范下建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與方法研究
- 工程項(xiàng)目成本控制畢業(yè)論文
- 畢業(yè)論文----工程項(xiàng)目管理綜述
- 工程項(xiàng)目成本控制畢業(yè)論文
- 畢業(yè)論文(工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理分析)
- 工程項(xiàng)目安全管理 畢業(yè)論文
- 工程項(xiàng)目成本管理畢業(yè)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論