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文檔簡介
1、<p><b> **的品牌營銷策略</b></p><p> 系 別 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)系 </p><p> 專 業(yè) 市場營銷 </p><p> 班 級 </p><p> 姓 名
2、 </p><p> 指 導(dǎo) 教 師 </p><p> 2013年5月 8日</p><p><b> 摘 要</b></p><p> 化妝品作為一種高附加值,品牌對其至關(guān)重要。然而令人遺憾的是,國內(nèi)的中高端化妝品市場幾乎被跨國品牌所占領(lǐng),本土品
3、牌基本被打壓在低端市場,利潤空間十分有限。**是上海家化打造的“自然、平衡”為主旨,是中國第一套具有完整意義的中草藥中高端系列護(hù)理產(chǎn)品。它運用新穎的包裝設(shè)計和獨特的銷售渠道去打開市場,根據(jù)國內(nèi)市場和國外市場不同的消費需求,制定不同的品牌銷售策略。**的創(chuàng)新,給消費者帶來不一樣的視覺沖擊,品牌要有自己的感性和理性才能成為特色風(fēng)格,才能在競爭激烈的化妝品行業(yè)站的一席之地,并樹立了其清新、自然、健康的品牌形象。本文通過分析化妝品市場,并結(jié)合*
4、*自身發(fā)展?fàn)顩r,得出**品牌成功的原因。</p><p> 關(guān)鍵詞 :化妝品,**,品牌營銷</p><p><b> Abstract</b></p><p> Cosmetics as a high added value, brand is very important to it . Regrettably, foreign br
5、ands are occupying the leading position of Chinese cosmetics market, and holding a large section of market share, while native cosmetics enterprises with limited profits can only wander up and down on the relatively low
6、end market of china. Herborist is built by shanghai jiahua, which the aim is nature and balance ,which is the first has a complete sense of the chinese herbal medicine high-end care products. </p><p> Keywo
7、rds:Cosmetics, Herborist, Brand marketing</p><p><b> 目 錄</b></p><p> 一、 我國化妝品行業(yè)目前現(xiàn)狀1</p><p> 二、**的SWOT分析1</p><p><b> ?。ㄒ唬﹥?nèi)部優(yōu)勢1</b></p&
8、gt;<p><b> ?。ǘ﹥?nèi)部劣勢1</b></p><p> (三)存在的機會2</p><p> ?。ㄋ模┟媾R的挑戰(zhàn)2</p><p> 三、**品牌個性2</p><p><b> ?。ㄒ唬┢放泼?</b></p><p><b
9、> ?。ǘ┌b設(shè)計3</b></p><p><b> ?。ㄈ┢放贫ㄎ?</b></p><p><b> ?。ㄋ模┬蜗箫L(fēng)格3</b></p><p> 四、**品牌傳播3</p><p><b> ?。ㄒ唬V告風(fēng)格3</b></p>
10、;<p><b> (二)傳播對象4</b></p><p><b> ?。ㄈ┢放莆幕?</b></p><p> 五、**品牌銷售4</p><p><b> ?。ㄒ唬┩凡呗?</b></p><p><b> (二)促銷模式4&l
11、t;/b></p><p><b> ?。ㄈV告策略5</b></p><p> 六、**品牌管理5</p><p><b> ?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊合作5</b></p><p><b> (二)成本領(lǐng)先5</b></p><p><b
12、> ?。ㄈ┢放苿?chuàng)新6</b></p><p><b> (四)績效考核6</b></p><p><b> 七、結(jié)論6</b></p><p><b> 致 謝8</b></p><p><b> 參考文獻(xiàn)9</b>
13、</p><p> 一、 我國化妝品行業(yè)目前現(xiàn)狀</p><p> 自改革開放以來中國日化市場一直保持兩位數(shù)的增長,本土品牌基本被打壓在中低端市場,能夠打入中高端市場的寥寥無幾。 跨國品牌的進(jìn)入刺激了本土品牌的成長,與知名跨國品牌相比,本土品牌在品牌影響、資本實力、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面都處于相對的劣勢。但仍有一些本土品牌成功地在產(chǎn)品成分以及功效上找賣點,以專業(yè)細(xì)分?jǐn)U大或者創(chuàng)造市場,
14、在激烈的國內(nèi)化妝品市場上不斷積累競爭優(yōu)勢,贏得一席之地。</p><p> 渠道建設(shè)、渠道結(jié)構(gòu)越來越重要,品牌建設(shè)也越發(fā)激烈,本土品牌要在日化行業(yè)中脫穎而出,必須在產(chǎn)品成分以及功效上找賣點,以專業(yè)細(xì)分?jǐn)U大或者創(chuàng)造市場,才能贏得一席之地。備受業(yè)內(nèi)推重的本土品牌—上海家化的**能夠在中端市場占有一席之地的原因,就是在于重視品牌的塑造。**在打造品牌的時候,不僅重視品牌質(zhì)量,而且國外知名的設(shè)計公司和營銷團(tuán)隊也參與其中
15、。</p><p> 二、**的SWOT分析</p><p><b> (一)內(nèi)部優(yōu)勢</b></p><p> 1、品牌優(yōu)勢:**作為中國第一套具有完整意義的現(xiàn)代中草藥中高檔個人護(hù)理品,具有相應(yīng)的品牌優(yōu)勢。</p><p> 2、質(zhì)量優(yōu)勢:**先進(jìn)的服務(wù)理念和質(zhì)量控制,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和人員服務(wù)。</p&
16、gt;<p> 3、產(chǎn)品優(yōu)勢:產(chǎn)品開發(fā)中科學(xué)的運用了中醫(yī)獨有的平衡理論和整體觀念,糅合中草藥精華與現(xiàn)代生物科技的最新成果。</p><p> 4、渠道優(yōu)勢:多元化的產(chǎn)品銷售渠道,百貨、超市專柜,自營專賣店,特許加盟店,SPA美容場所,國際高端零售店。</p><p><b> ?。ǘ﹥?nèi)部劣勢</b></p><p> 1、
17、國際知名度較低:作為近10年才新興崛起中國民族品牌,在走向國際化道路上還需假以時日。與國際同類品牌相比,市場基礎(chǔ)薄弱,知名度較低,難以打開國際市場。</p><p> 2、高素質(zhì)人力資源的缺乏:與國際知名化妝品公司在人力資源爭奪戰(zhàn)中,雇主品牌吸引力相對較低,對于公司進(jìn)一步吸納高素質(zhì)人才較為不利;其次,銷售團(tuán)隊的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。</p><p><b> ?。ㄈ┐嬖诘臋C
18、會</b></p><p> 1、民族品牌號召力:依托上海家化這一中國杰出民族品牌,具備了一定的國內(nèi)市場號召力,同時消費者對于民族自主品牌保護(hù)意識也有了進(jìn)一步的提高,對于優(yōu)秀的民族品牌的需求有進(jìn)一步擴(kuò)大的優(yōu)勢。</p><p> 2、護(hù)膚理念的轉(zhuǎn)變:現(xiàn)代人護(hù)膚理念開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,**深信“美必須發(fā)自根源,方能美的完全”的定位,順應(yīng)的現(xiàn)代人返樸歸真,崇尚自然的新護(hù)膚理念。<
19、;/p><p><b> ?。ㄋ模┟媾R的挑戰(zhàn)</b></p><p> 1、現(xiàn)有競爭者的強大。國際品牌等具有強大的品牌知名度,科研實力和市場號召力,對于供應(yīng)鏈上下游的控制也較為有力。</p><p> 2、潛在競爭者威脅。護(hù)膚行業(yè)相對標(biāo)準(zhǔn)較低,很多國內(nèi)品牌逐步發(fā)展壯大,如相宜本草等,都對化妝品市場地位造成威脅。</p><p
20、> 3、價格優(yōu)勢不明。由于**的定位為中高檔護(hù)膚品牌,因此在價格定位上比國內(nèi)其他競爭對手,如相宜本草等缺乏競爭優(yōu)勢。</p><p> 通過對**的SWOT分析,就是要“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,使企業(yè)了解自己的優(yōu)勢與機會的同時也要清楚別人的優(yōu)勢與未來潛在的威脅,依照分析,制定出合理且符合公司情況的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),從而避免損失。</p><p><b> 三、**品牌個性 &
21、lt;/b></p><p> 不同人有其不同的個性,不一樣的品牌有其不一樣特征,**獨特的品牌銷售模式,在競爭激烈的化妝品市場取得了輝煌的成就。</p><p><b> (一)品牌命名</b></p><p> 首先,品牌命名體現(xiàn)文化底蘊。**以提取中草藥精華,激發(fā)自身平衡機制,從內(nèi)部根源調(diào)理皮膚強弱盛衰的為指導(dǎo)思想的中藥草本護(hù)
22、理。在尊崇傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化的同時,**將這種傳統(tǒng)理念延伸到自己獨有的平衡理論和整體觀念中,提倡“返樸歸真,崇尚自然”的時尚健康的養(yǎng)生之道。</p><p> 其次,品牌命名拓展發(fā)展渠道。**,巧用中國文字的寓意和內(nèi)涵,意為“集百草而成”,既體現(xiàn)百產(chǎn)品的特質(zhì)——以天然的跟、莖、葉、花、果精華為原料,自然健康、又不拘泥某一功能的定義,使得**有很大的品牌拓展空間。在汲取中草藥植物精華的概念指導(dǎo)下,**不僅推出美白系列,
23、防曬系列等多種系列,還推出花草茶系列口服保健品等。</p><p><b> ?。ǘ┌b設(shè)計</b></p><p> 包裝上,**采用環(huán)保的理念;瓶身上,**采用竹節(jié)的寫意造型;瓶蓋上,團(tuán)花圖案如同一枚印章,有著濃郁的中國色彩。主要采用干凈的綠色和白色為主色調(diào),采用綠色古典中國風(fēng)的包裝,契合產(chǎn)品清新、自然、健康的形象,包裝簡潔彰顯高檔品質(zhì),突出品牌的高端品味。2
24、007年**投入巨大的財力人力力推“太極”系列,它是以太極視覺文化和“天圓地方”的思想為設(shè)計理念,將一黑一白兩種太極泥封裝入罐,構(gòu)成太極圖案,與透明的現(xiàn)代材質(zhì)相結(jié)合,散發(fā)出時尚氣息。上市幾年后,**逐步樹立起清新自然,低調(diào)不張揚,專業(yè)皮膚草藥醫(yī)師的專業(yè)形象。</p><p><b> ?。ㄈ┢放贫ㄎ?lt;/b></p><p> 它是第一家主打中醫(yī)藥概念的中高端護(hù)膚品
25、,與國內(nèi)其他中國元素概念的化妝品品牌相比,它的運作完全遵循國際中高端品牌的成熟方式。與國外中高端品牌相比,它的中國風(fēng)格又極其鮮明獨特,將原本是“負(fù)資產(chǎn)”的中國出身轉(zhuǎn)化為一道文化門檻。在國外選擇代理商時,**明確提出自己的定位:在絲芙蘭的產(chǎn)品線中,**是個“補缺型”的品牌。**產(chǎn)品蘊含本土精華的漢方草本,講究由內(nèi)而外的調(diào)理,這是外資品牌無法效仿和復(fù)制的,因此成為**與外資品牌競爭的壁壘。</p><p><b
26、> ?。ㄋ模┬蜗箫L(fēng)格</b></p><p> **的門店設(shè)計風(fēng)格,在視覺上通過裝潢氛圍、主題陳列來傳遞,產(chǎn)品陳列講究美觀簡潔,產(chǎn)品包裝精致含蓄,給人以東方唯美的視覺沖擊。其次,店鋪內(nèi)要始終播放著柔和的音樂,彌漫著精油的芬芳,讓顧客在使用產(chǎn)品外,還能品嘗花草茶。**采用的是“五感營銷”的銷售模式,所謂“五感營銷是從視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺上獲得全面的體驗,充分體會**自然、平衡的理論,也無
27、形在消費者心中建立了品牌形象。</p><p><b> 四、**品牌傳播</b></p><p> 在產(chǎn)品功能上的差異化訴求,是**最為基礎(chǔ)的品牌策略,**的品牌創(chuàng)新,更好的凸顯了他的個性和時尚,并在目標(biāo)客戶群中得到了高度認(rèn)同。</p><p><b> ?。ㄒ唬V告風(fēng)格</b></p><p&g
28、t; 廣告是實現(xiàn)品牌符號化的主要手段,風(fēng)格是一種有著固定思想和藝術(shù)特征的表現(xiàn)形式。**堅持選用竹子、荷葉等具有意向空間的元素,是將中國元素和產(chǎn)品功能巧妙的結(jié)合起來,色調(diào)比較清新淡雅,風(fēng)格統(tǒng)一,有想象空間,于是**形成了自己的風(fēng)格和顏色。擁有完整的品牌故事,創(chuàng)造出自己的風(fēng)格它的表現(xiàn)形態(tài)上形成了持續(xù)的視覺語言。**的成功其實在于,建立起了品牌的利基,建立起品牌“說話”的風(fēng)格,讓品牌風(fēng)格和利基持續(xù)統(tǒng)一。</p><p&g
29、t;<b> ?。ǘ﹤鞑ο?lt;/b></p><p> 現(xiàn)有消費者:20—35歲城市白領(lǐng)女性,受過高等教育,思想獨立,講究情調(diào),認(rèn)同中草藥理念,有一定的品牌消費習(xí)慣,喜歡一對一的個性化服務(wù)。潛在消費者:大學(xué)生群體,大學(xué)生工作后經(jīng)濟(jì)條件獨立,追求時尚健康的美麗觀念與我們的產(chǎn)品和文化十分切合。他們樂于接受新事物新理念,她們更關(guān)注產(chǎn)品的性價比并且看重生活品質(zhì)和享受。</p>&l
30、t;p><b> ?。ㄈ┢放莆幕?lt;/b></p><p> 文化是品牌的靈魂,沒有穩(wěn)固的文化底蘊,品牌是不能長久的。**采天地之靈氣,化氣韻志和諧,**取自中國經(jīng)典草藥精華,提出以“證”“方”“效”為核心的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系,以內(nèi)在調(diào)養(yǎng)之法達(dá)到養(yǎng)護(hù)肌膚之效,開啟中草藥養(yǎng)美的全新風(fēng)尚,將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化在今天的美容護(hù)理界發(fā)揚光大。**在尊崇中國美容經(jīng)典的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了“美必須發(fā)自根
31、源,方能美得完全”,形成了別具一格的現(xiàn)代中草藥美容文化。</p><p><b> 五、**品牌銷售</b></p><p><b> ?。ㄒ唬┩凡呗?lt;/b></p><p> 在國內(nèi)的銷售模式是:“專賣店+專柜+SPA”全方位多樣式的銷售模式。首先,開專賣店,把專賣店搬入商場,自家經(jīng)營;其次,**以“特許連鎖”的方
32、式開始擴(kuò)張,選擇加盟店,培育忠誠的渠道客戶;最后,在連鎖超級市場建立專柜,又建立SPA模式,這種三位一體的銷售方式在很大程度上避免了激烈環(huán)境所帶來的不利因素。</p><p> 在國外的銷售模式是:選擇擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),有能力解決“品牌認(rèn)知基礎(chǔ)”問題,形象正面的代理商—絲芙蘭。**通過絲芙蘭的銷售網(wǎng)絡(luò)正式登陸巴黎,而且消除很多高額成本的渠道建設(shè)問題。**在維系代理商關(guān)系的同時,積極開發(fā)新的渠道。</p&
33、gt;<p><b> (二)促銷模式</b></p><p> **非常注重對品牌形象的維護(hù),從來不進(jìn)行降價、打折等硬性促銷,一般是配合新產(chǎn)品的上市,及時抓住節(jié)日、季節(jié)轉(zhuǎn)換等有利時機開展主題鮮明的活動,輔以店頭促銷,提高產(chǎn)品的知名度和試用率。一個有名的品牌如果有30%以上的時間在打折扣時,信譽度就會下降。正因為如此,**選擇的促銷策略始終以不影響品牌印象,且能促進(jìn)銷售業(yè)績
34、的促銷手段,除了一些迎合節(jié)日的體面的促銷理由外,**也進(jìn)行積分換禮等會員專屬的促銷活動。這種促銷模式既回饋了消費者,又指明了享有這項促銷權(quán)利的特定人群—會員,以此方式培養(yǎng)忠誠顧客以及長期購買行為,讓**在消費者心中有著根深蒂固的好印象。</p><p><b> ?。ㄈV告策略</b></p><p> 在品牌建設(shè)過程中,運用廣告?zhèn)鞑ナ墙^大多數(shù)品牌的首選。近年來特
35、別是化妝品行業(yè)紛紛投放電視廣告,由于媒體缺乏整合規(guī)劃,事實上很多品牌都是無序投放,浪費金錢的同時也占用品牌資源。近幾年越來越多的公司在互聯(lián)網(wǎng)上加大了投放力度。</p><p> **的投放保持平面雜志的投放力度,但是形式內(nèi)容上有所創(chuàng)新;同時開始在互聯(lián)網(wǎng)上廣告投放,在媒體的選擇上其網(wǎng)友要與**的目標(biāo)群體相疊合。在廣告形式上30%主打品牌形象,70%的資源投放在互動、分享為主題的活動中。這樣消費者的參與程度會大大提
36、高,相應(yīng)廣告投放的回報率也有所保證。</p><p><b> 六、**品牌管理</b></p><p><b> ?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊合作</b></p><p> 團(tuán)隊建設(shè)是一種組織創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)隊建設(shè)在企業(yè)管理中發(fā)揮越來越大的作用,它有助于企業(yè)更好地挖掘員工潛力,為企業(yè)建設(shè)更高的效績?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到
37、底是團(tuán)隊的競爭,團(tuán)隊精神是企業(yè)立于不敗之地的法寶。</p><p> **設(shè)計團(tuán)隊遠(yuǎn)赴法國,與國際知名設(shè)計公司Centdegres合作。專業(yè)化的團(tuán)隊,相當(dāng)豐富的設(shè)計經(jīng)驗,他們注重品牌文化,善于打破常規(guī)。中法設(shè)計師在創(chuàng)意上不斷尋求創(chuàng)新改變,使新一代的LOGO看上去更加精致而獨特,時尚而又不失中國特色,傳統(tǒng)而又充滿著國際化蘊含。**包裝是中法兩國設(shè)計團(tuán)隊的智慧結(jié)晶,正是這樣的團(tuán)隊合作,讓世界看到了東方文化的魅力所在
38、。</p><p><b> ?。ǘ┏杀绢I(lǐng)先</b></p><p> 從財務(wù)環(huán)境分析,壓縮渠道成本而增加效益是**在外擴(kuò)張的正路,既然不能再成本上“節(jié)流”,就必須在其他方面“開源”,減低渠道建設(shè)成本,從而達(dá)到成本領(lǐng)先。</p><p> 從顧客角度分析,可以大大減少顧客的購買成本,如網(wǎng)上購買、電話購買等等,在優(yōu)化企業(yè)渠道的情況下提高顧客
39、的讓渡價值。</p><p> 從企業(yè)戰(zhàn)略分析,可以令區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)一體化,如法國為中心的歐洲銷售網(wǎng)絡(luò),中國為中心的東南亞銷售網(wǎng)絡(luò)。</p><p> 從產(chǎn)品戰(zhàn)略分析,增加企業(yè)與消費者的接觸面,優(yōu)化了企業(yè)與消費者之間的溝通渠道,從而更符合消費者需求,增加消費者的忠誠度。</p><p><b> (三)品牌創(chuàng)新</b></p>
40、<p> **之所以能走向國際化妝品市場,最主要的是產(chǎn)品創(chuàng)新。在越來越多人關(guān)注環(huán)保、健康的今天,**運用中醫(yī)獨特的平衡理論和高科技手段萃取天然精華。不僅使產(chǎn)品以“現(xiàn)代中草藥”的獨特定位和“中國漢方”的養(yǎng)護(hù)理念準(zhǔn)確切入了化妝品的空白市場,而且在專賣店的裝修,柜臺展示、產(chǎn)品包裝、海報設(shè)計等營銷細(xì)節(jié)上。再加上淡雅別致的包裝以及富有中國韻味的產(chǎn)品陳列,實現(xiàn)概念與產(chǎn)品的完整統(tǒng)一,別具特色。</p><p>&
41、lt;b> ?。ㄋ模┛冃Э己?lt;/b></p><p> 加強對銷售人員的績效考評,要對績效考核體系進(jìn)行完善,還包括工作態(tài)度和工作能力方面的內(nèi)容。每一項要與銷售直接相關(guān)的方面和非直接相關(guān)的銷售方面的內(nèi)容,不僅評價其銷售指標(biāo)的完成情況,還考察新客戶增長率、資金質(zhì)量,周轉(zhuǎn)率以及客戶投訴處理、客戶關(guān)系處理、市場調(diào)研等情況。</p><p> 經(jīng)常激勵經(jīng)銷商可以提高他們的積極性
42、,對經(jīng)銷商的激勵可以分為直接激勵和間接激勵。直接激勵包括嚴(yán)格的返利政策,價格折扣和開展促銷活動;間接激勵包括培訓(xùn)經(jīng)銷商和向經(jīng)銷商提供營銷支持。</p><p><b> 七、結(jié)論</b></p><p> 在商業(yè)與文化已融為一體的競爭市場中,人們需要的是品牌所表示的意義,是一種當(dāng)代消費文化的背景下的生活方式,是濃縮人類精華的文化?;瘖y品是文化性非常強的化妝品,品牌
43、則賦予了他更豐富的精神內(nèi)涵。因此,將文化滲透到商業(yè)運用的每個細(xì)枝末節(jié),才會是品牌所蘊含的文化價值得到最大限度地實現(xiàn)和發(fā)揮。</p><p> “認(rèn)知差距、縮小差距、引領(lǐng)時尚”是**時尚之路三部曲。**是上海家化打造的“自然、平衡”為主旨,定位于中高端市場的現(xiàn)代中草藥系列護(hù)理產(chǎn)品。正是中藥這一中國元素,為**的長期戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ),影響了**的長期品牌定位、銷售模式和經(jīng)營渠道等。**以中草藥添加劑為特色,秉承了中國
44、美容經(jīng)典的精髓,糅合中草藥精華與現(xiàn)代生物科技的最新成果。自上市之日起,**就以其獨特的定位及銷售方式,在中國內(nèi)地化妝品市場上獨樹一幟,并逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象。</p><p> **的成功之道在于品牌的營銷模式,其恰恰印證了品牌不能靠模仿別人,品牌要有自己的感性和理性才能成為特色風(fēng)格、不同凡響。通過這次探討,可以看出**在銷售渠道上確實很完善,最傳統(tǒng)模式開設(shè)專柜;投入少、見效快、成功率高的銷售模
45、式專賣店;與渠道發(fā)展互補的模式口碑營銷;最具特色的會員制和SPA會所營銷。我們不僅希望**有更大創(chuàng)新,在產(chǎn)品銷量上有所提升,還希望為品牌增加更多中國傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。</p><p><b> 致 謝</b></p><p> 本畢業(yè)論文是在我的指導(dǎo)老師**老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的,在論文的寫作和措辭等方面她也總會以“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求你非常感謝任舒老師在
46、忙碌的教學(xué)工作中抽出時間審查、修改我的論文。她為人隨和,總能像一個親密朋友開導(dǎo)鼓勵我們,而且她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和精益求精的工作作風(fēng)深深的激勵著我,在此向任舒老師致以誠摯的謝意和崇尚的敬意。我還要感謝所有教過我的老師們,正是由于你們的教導(dǎo)和鼓勵,我才能解決一個又一個的困難和迷惑。我還要感謝在一起度過畢業(yè)論文小組的同學(xué)們,正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個個的困難和疑惑,直至本文的順利完成。</p><p>
47、大學(xué)四年時光已經(jīng)接近尾聲,在此我想對我的母校、我的父母、我的老師和同學(xué)們表達(dá)我由衷的謝意。感謝我的父母對我學(xué)習(xí)的默默支持,我的母校給了我四年美好的時光,讓我能夠?qū)W習(xí)和提高,也感謝老師和同學(xué)們一直以來的關(guān)心和鼓勵。正是在輔導(dǎo)員老師的正確帶領(lǐng),全班同學(xué)的共同努力之下,也得以有一個勤奮好學(xué)、自強不息的班集體,能夠在這樣的團(tuán)隊中度過四年,是我今生最大的榮幸。</p><p> 再次,向各位老師和同學(xué)們,致以衷心的感謝!
48、</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 李文琦.DY公司品牌營銷研究[D] :大連理工大學(xué).2012.</p><p> [2] 金剛.淺析企業(yè)品牌營銷策略的實施[J] .現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版).2012(9):57-5. </p><p> [3] 張瀟尹;國
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