建設工程項目危機管理研究.pdf

1、建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè),其重要地位和作用日益凸顯。由于建設工程項目一次性、長期性、階段性等特點,給建設工程項目帶來一定程度的不確定性,導致建設工程企業(yè)在生產經營過程中面臨著多種危機。正確理解危機的概念和特征,把握危機產生的原因,進行有效的危機管理,是我國建筑業(yè)應對國內外激烈市場競爭,把握發(fā)展機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
　　本論文從闡述危機管理研究的背景及意義開始,闡述了國內外危機管理研究的歷史和現(xiàn)狀,介紹了危機管理的概

2、念和特征,以及建設工程危機管理的動態(tài)模式。通過采用問卷調查和統(tǒng)計分析方法,從危機認知程度、危機產生的原因和危機管理的實施情況等方面分析和探討了我國建筑工程企業(yè)危機管理的應用狀況,闡述了我國建筑業(yè)開展危機管理的必要性和緊迫性。然后,以危機的生命周期為基礎,構建了建設工程項目的危機管理過程模型,將建設工程項目危機管理的過程劃分為危機的預防和準備、危機的控制和解決以及危機的恢復和總結,并采用實例對建設工程項目危機管理模式進行分析和論證。最后,