工商銀行興順支行信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，金融體制改革正在進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期。近幾年來，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高，貸款風(fēng)險(xiǎn)加大的問題日益突出，已經(jīng)成為影響工商銀行興順支行發(fā)展的突出矛盾。為提高信貸管理水平，控制和減少貸款風(fēng)險(xiǎn)，探索市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的新途徑，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制研究已經(jīng)成為金融研究領(lǐng)域中具有挑戰(zhàn)性的課題之一。
　　本文通過對(duì)工商銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括貸前的信用評(píng)級(jí)、統(tǒng)一授信、貸款擔(dān)保，貸時(shí)的法人授權(quán)、信貸審批

2、制度，貸后的貸后檢查、大戶風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸資產(chǎn)分類、貸款收回本息和不良貸款管理等三階段的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的闡述，發(fā)現(xiàn)工商銀行興順支行在公司業(yè)務(wù)部信貸員工的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范意識(shí)不強(qiáng)，貸前調(diào)查和貸后管理力量薄弱、貸時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的缺位等多方面原因所導(dǎo)致的信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)、不良貸款比率高等方面存在的問題。
　　針對(duì)興順支行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，本文從加強(qiáng)興順支行員工隊(duì)伍管理、提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)貸款的貸前、貸時(shí)、貸后全過程的風(fēng)險(xiǎn)管