朔黃鐵路公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究.pdf

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。朔黃鐵路公司作為目前我國(guó)投資規(guī)模最大、運(yùn)輸能力最強(qiáng)、技術(shù)裝備水平最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的已投入運(yùn)營(yíng)的合資鐵路公司，在運(yùn)輸市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但隨著我國(guó)加入WTO后經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)際化步伐的加快，我國(guó)鐵路體制改革的逐步深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。朔黃鐵路公司要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)地位并謀求更大的發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是必然選擇。 本文主要分五個(gè)部分對(duì)朔黃鐵路公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建進(jìn)行論述。第一章：介紹

2、研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)安排。第二章：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論概述。第三章：朔黃鐵路公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素分析。首先在對(duì)朔黃鐵路公司競(jìng)爭(zhēng)力狀況分析的基礎(chǔ)上并結(jié)合第二章企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，提出了朔黃鐵路公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的6個(gè)構(gòu)成要素即管理、技術(shù)、資金、品牌、渠道、創(chuàng)新；然后針對(duì)6個(gè)要素并基于核心競(jìng)爭(zhēng)力層次系統(tǒng)模型，設(shè)計(jì)了鐵路企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查問(wèn)卷，選取與所研究的朔黃鐵路公司相近的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查并采用方差分析法對(duì)調(diào)查問(wèn)卷所

3、涉及的諸個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素分別進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，從而清晰比較出朔黃鐵路公司核心競(jìng)爭(zhēng)力情況。第四章：在第三章的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)企業(yè)管理、提升融資能力、加強(qiáng)品牌管理、提升渠道能力、打造企業(yè)文化5個(gè)方面有針對(duì)性地提出了朔黃鐵路公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建方案。第五章：總結(jié)全文，并指出存在的問(wèn)題，展望未來(lái)的研究。 本文界定了鐵路企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立了一套適用于朔黃鐵路公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析工具，有針對(duì)性地提出了一些適用于朔黃鐵路公司核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)發(fā)、