湖南中煙公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的研究.pdf

1、我國(guó)加入WTO后，在跨國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，如何結(jié)合我國(guó)的實(shí)際，在未來(lái)幾年內(nèi)，對(duì)國(guó)內(nèi)卷煙行業(yè)實(shí)施行業(yè)重組，實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整，形成一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)煙草業(yè)面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)性問(wèn)題，也是關(guān)系到中國(guó)煙草業(yè)成敗的關(guān)鍵。卷煙工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，是進(jìn)行我國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)重組確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容，也是該領(lǐng)域需待研究的一個(gè)重大課題。
　　 本論文，首先針對(duì)我國(guó)加入WTO后國(guó)內(nèi)卷煙行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，利

2、用系統(tǒng)分析的理論與方法，對(duì)我國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀、實(shí)施行業(yè)重組改革存在的問(wèn)題等進(jìn)行了系統(tǒng)分析。在此基礎(chǔ)上，基于波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論和價(jià)值鏈理論，按照經(jīng)營(yíng)資源—價(jià)值活動(dòng)—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的思維邏輯，提出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的四階段動(dòng)態(tài)（過(guò)程）模式：核心競(jìng)爭(zhēng)力的確定階段、構(gòu)建階段、應(yīng)用與維護(hù)階段、評(píng)價(jià)階段。并以湖南中煙公司為研究對(duì)象，運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源分析、價(jià)值鏈分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇的宏觀環(huán)境分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)作用力結(jié)構(gòu)分析等方法，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確定、構(gòu)建、應(yīng)