e票聯(lián)電子商務(wù)公司的戰(zhàn)略研究.pdf

1、e票聯(lián)零售電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)內(nèi)較知名的,面向連鎖渠道、中小型商鋪的綜合性電子商務(wù)平臺(tái)。行業(yè)新技術(shù)的介入使各類傳統(tǒng)行業(yè)不斷發(fā)展和革新,巨大的市場(chǎng)空間和預(yù)期回報(bào),使國(guó)內(nèi)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷產(chǎn)生,經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累和產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)思路的調(diào)整,e票聯(lián)目前正處于高速發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存的階段,如何準(zhǔn)確地辨析環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,認(rèn)清自我,制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略,對(duì)于易票聯(lián)公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展具有非常深遠(yuǎn)的意義,也是易票聯(lián)公司目前所面臨的重要課題。
　　

2、本文以易票聯(lián)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為研究主題,首先通過(guò)文獻(xiàn)綜述介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生、定義和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理論,以及戰(zhàn)略管理中所使用的分析方法來(lái)引出藍(lán)海戰(zhàn)略的應(yīng)用現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)方法;本文通過(guò)易票聯(lián)公司的案例描述,回顧了易票聯(lián)公司的發(fā)展歷程,提出了易票聯(lián)公司未來(lái)發(fā)展面臨的問題,運(yùn)用PEST分析、波特五力模型、資源基礎(chǔ)模型對(duì)其所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,分析易票聯(lián)公司所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,然后分析公司的內(nèi)部資源和能力水平,認(rèn)清