XX公司磷礦石采購質(zhì)量管理及其績效評價.pdf

1、XX公司經(jīng)過三十年的不斷發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為銷售收入跨入百億企業(yè)，跨入了中國500強企業(yè)之一，位居中國民營企業(yè)500強排行榜前列，形成以冶金、礦山、化工為主，以及房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、金融投資、旅游開發(fā)等領域的大型企業(yè)集團。
　　作為一家以冶金、礦產(chǎn)化工為主的集團企業(yè)，礦石等原材料采購成本不僅是公司成本的重要構(gòu)成，同時對產(chǎn)品質(zhì)量以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略等有重要的影響。磷化工一直是公司的主導產(chǎn)品之一，磷化工生產(chǎn)所需的原料具有品種多、質(zhì)量要求嚴格

2、、采購成本高等特點，因此加強磷礦石等原材料采購質(zhì)量的管理一直是公司關(guān)注的重點。
　　長期以來，公司為了加強以磷礦石為主的原材料采購工作，實行了集中型的采購模式，由公司制定采購計劃、選擇供應商、以及結(jié)算貨款等，形成了適合公司自我發(fā)展的采購管理模式。但是，由于磷礦石的特殊性，其成分含量不僅是采購價格的重要參考依據(jù)，同時也將對下游的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響，亟待開發(fā)由采購隊伍、質(zhì)量監(jiān)督、財務核算、以及客戶共同參與的采購質(zhì)量全面管理