和鍥電子有限公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考.pdf

1、和鍥電子公司是成立了15年的臺資企業(yè),公司的命名是取自“和氣生財”意義中的“和氣”演化而來,成立初期是進行連接器買賣的貿(mào)易公司;7年前于中國蘇州工業(yè)園區(qū)成立制造工廠,是研發(fā)設計,模具開發(fā),沖壓工藝,注塑工藝,成品組裝,生產(chǎn)銷售等一條龍式服務公司;公司主營始終專注于NB,手機等消費性電子產(chǎn)品之連接器,目前公司市場規(guī)模/年營業(yè)額為RB2～3億元。因電子產(chǎn)品功能之多樣化及產(chǎn)品生命周期短,連接器市場又為完全競爭市場,廠商眾多。發(fā)展高附加價值及微

2、型精密化,即為公司發(fā)展的方向及市場未來的趨勢。為因應此大趨勢,增強公司核心競爭力,全面提升公司研發(fā),生產(chǎn),銷售等三大區(qū)塊的能力:一.以設計標準化產(chǎn)品,使公司目前的被動營運銷售,化為主動營運銷售且遠銷至其它國家。二.提高生產(chǎn)效益,降低不良比率,使其產(chǎn)品單位成本降至最低,于價格上及質(zhì)量上擁有相當之競爭力。三.銷售努力之方向為完整了解客戶目前接單及競爭對手信息,予以通盤考慮后,與客戶研發(fā),采購及SQC等人員密切合作,承接對公司最有利之開發(fā)案及

3、訂單,除上述所言外,亦可將全面廣泛的市場信息帶回,交由研發(fā)及公司高層決策,評估未來產(chǎn)品發(fā)展新趨勢。針對此背景,本人現(xiàn)為和鍥電子公司總經(jīng)理,以自家公司為研究對向,跳脫出一個身在其境的經(jīng)營者;就整個企業(yè)管理為重點,分析目前公司的各項決策,與競爭對手的優(yōu)劣勢,展望未來的發(fā)展方向;并運用工商管理的各項理論與實際相結合,進行全面的SWOT研究分析,了解和鍥電子真正的研發(fā)銷售生產(chǎn)核心優(yōu)勢及市場未來走向,藉此提出改善對策及公司整體短中長期計劃,并提升