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文檔簡介
1、我國自改革開放以來,經濟高速運轉,尤其在加入世貿組織、融入經濟全球化等重大經濟背景下,中國企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,已經不再僅僅局限于在技術、制造、品牌之間的競爭,越來越多的企業(yè)已把競爭的重點轉移到企業(yè)的營銷渠道上來。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須加強自己的渠道建設,掌控渠道,決勝終端已成為中國民族企業(yè)的共識與營銷實踐。
在上述背景下,本文以市場營銷學為理論基礎,綜合運用理論分析與案例分析相結合、分類研究與比較研
2、究相結合的研究方法,在總結與借鑒西方營銷渠道理論精華的基礎上,結合國內學者的研究和創(chuàng)新,從營銷渠道的創(chuàng)新理論出發(fā),在分析了北新建材所處紙面石膏板行業(yè)狀況之后,闡述了北新建材傳統(tǒng)營銷渠道存在的種種弊端,從而引出了北新建材的全渠道建設。本文詳盡論述了全渠道建設的方式和方法,以及實行的效果。并從新舊渠道的優(yōu)劣對比出發(fā),得出北新建材全渠道做法的合理性。北新建材的全渠道建設在融合并創(chuàng)新運用現(xiàn)代化營銷理念基礎上,為我國建材行業(yè)的企業(yè)走出了一條現(xiàn)代化
3、營銷之路。
全渠道建設研究的目的是通過對現(xiàn)有的營銷渠道基礎理論和創(chuàng)新理論進行剖析,結合北新建材的營銷渠道創(chuàng)新實際成果——全渠道營銷,為新形勢下建材業(yè)渠道管理理論的發(fā)展、創(chuàng)新提供新的思路;其次,為北新建材營銷渠道建設創(chuàng)新的完善提供理論參考;再次,根據北新建材的實際情況及其內外環(huán)境,提出營銷渠道創(chuàng)新建議,提高渠道管理的透明性和準確性。
本文的創(chuàng)新之處在于首次提出營銷全渠道建設的概念。通過詳細闡述北新建材在渠道創(chuàng)新的實例來
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