基于合約理論的建設項目信任機制研究.pdf

1、近些年來，我國工程建設項目數(shù)量與規(guī)模迅速增長，項目的綜合性和難度也日益增加。隨之而來的是項目各參與方之間日益復雜的合約及合作關系。如何在項目實施期間處理好與其他各方的關系，構建良性信任機制，在項目各方間形成互信、互利、合作的關系，形成共同的團隊文化和沖突解決機制，是提高工程效率、項目管理水平，保持建設項目各參與方良好聲譽和履約記錄的關鍵問題。信任機制是指人際之間或組織之間的一種融洽關系，是保證合同各方的長期穩(wěn)定關系的一個重要因素。本文首

2、先從運用合約理論有關原理分析建設項目中信任及信任機制的特點及其影響因素出發(fā)，總結出建設項目中信任的特點和信任機制的建設途徑。在此基礎上，提出基于模糊綜合理論與層次分析法的建設項目業(yè)主/承包商信任度評價模型，對業(yè)主與承包商雙方的信任度評價流程、原理、方法、應用以實例形式進行了深入研究，并總結出業(yè)主與承包商信任度等級評價的流程、依據(jù)，以及具體劃分標準。最后，根據(jù)前文信任度評價模型建立與研究的結果，分別針對不同信任度等級以及項目實施的不同階段