基于帕累托改進的企業(yè)技術資源優(yōu)化研究.pdf

1、技術創(chuàng)新已成為我國企業(yè)在國際分工中占據有利地位的關鍵，如何提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力以培育持續(xù)競爭優(yōu)勢是目前技術創(chuàng)新領域的重要課題。企業(yè)技術資源是實現(xiàn)技術創(chuàng)新的內在基礎，企業(yè)自主創(chuàng)新的實現(xiàn)必須建立在內在技術知識增長與積累的基礎上，離開了內在技術知識的積累，是不可能開發(fā)出具有自主知識產權的核心技術的。因而，實現(xiàn)企業(yè)技術資源增長與運用效率提高成為決定企業(yè)在全球市場競爭中地位的核心。本文應用經濟學理論、管理學理論、企業(yè)理論、知識管理理論等原理，以

2、技術的本質是知識為出發(fā)點，探討可以帕累托改進的企業(yè)技術資源優(yōu)化模式：改進、提高企業(yè)組織學習和知識整合能力，促進企業(yè)技術資源增長和優(yōu)化企業(yè)技術資源利用。主要研究內容及結論有： 1．從技術知識載體角度，提出技術資源由員工個體、組織、物質裝備三要素及要素間的連結機制構成，并通過調查問卷和統(tǒng)計分析驗證了所提出的模型。這些技術資源按時間表征分為存量和流量，本文所指技術資源優(yōu)化既包括技術資源存量的增加，也包括流量的控制與運用，即技術資源優(yōu)化

3、利用。 2．針對所提出的技術資源構成模型，設置相應指標，在問卷調查的基礎上，將因子分析與層次分析法相結合，構建了企業(yè)技術資源度量模型。探討了面向企業(yè)技術資源增長的知識平臺的構成要素，分析了各個要素的改善和優(yōu)化對技術資源增長的影響。從知識操作和組織支撐兩個層面提出知識平臺的構成要素為知識庫、外部知識網絡、技術基礎設施、柔性組織架構和共享型文化，并從五要素間連結和兩層面互動的角度進行知識平臺優(yōu)化構筑。 在知識平臺構筑的基礎上

4、，研究企業(yè)知識平臺構筑和技術資源增長之間的關系。通過指標設置、調查問卷和統(tǒng)計分析，對知識平臺的構筑和優(yōu)化可以促進技術資源增長這一假設進行檢驗，假設檢驗的通過說明使企業(yè)技術資源增長的帕累托改進路徑和方法就是構筑企業(yè)知識平臺。進而，從組織學習角度探討基于知識平臺的技術資源增長機理，以及知識平臺演進與技術資源的互動發(fā)展模式。并以A公司為例，通過對案例的解析為理論尋找落腳點。 3．探討了企業(yè)技術資源優(yōu)化利用機理。研究認為技術資源利用的帕

5、累托改進是通過組織學習和知識整合不斷綜合作用來實現(xiàn)的，并將技術資源利用劃分為刺激/接觸、感知/描述、控制/解釋、激活和擴散五個階段，在各階段，組織學習和知識整合呈現(xiàn)出不同的特征。在描述過程機理的基礎上，進一步分析了技術資源利用過程中的知識轉化行為，不同的知識轉化行為的改進決定了各階段技術資源要素和要素連結將發(fā)揮不同的功能，從而促進企業(yè)技術資源利用的優(yōu)化。而且，技術資源優(yōu)化利用需要企業(yè)在制度、文化和戰(zhàn)略等方面的支持，這構成了技術資源利用支

6、撐系統(tǒng)。 研究還提出了用企業(yè)在一定時間內的技術資源產出變化率與技術資源投入變化率之比，來評價企業(yè)技術資源優(yōu)化利用效果，并進行了實證分析。 4．從建立技術資源增長與利用協(xié)調發(fā)展理念、實現(xiàn)技術資源增長、促進技術資源優(yōu)化利用三個方面，提出了企業(yè)技術資源優(yōu)化對策。關于企業(yè)技術資源提升對策，本文的建議是：①構筑企業(yè)知識平臺，優(yōu)化知識平臺要素及其內部連結；②加強技術資源增長與知識平臺的互動。關于企業(yè)技術資源優(yōu)化利用對策，本文認為：①