虛擬團(tuán)隊(duì)的組織與管理研究.pdf

1、伴隨著信息化與全球化，虛擬團(tuán)隊(duì)理論的研究成為管理學(xué)的前沿課題；深入地研究虛擬團(tuán)隊(duì)的組織與管理問題，具有重要的理論意義和應(yīng)用價(jià)值。本文基于團(tuán)隊(duì)理論、管理理論、模糊理論和博弈論，對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)的概念、合作伙伴的選擇、收益分配和績(jī)效管理進(jìn)行了系統(tǒng)理論分析與實(shí)證研究，并得出了相應(yīng)的結(jié)論。 根據(jù)當(dāng)前企業(yè)合作研究存在的問題，提出了虛擬團(tuán)隊(duì)的概念，并論述了與虛擬企業(yè)、虛擬組織與企業(yè)聯(lián)盟的關(guān)系，指出從虛擬團(tuán)隊(duì)的角度研究企業(yè)間的合作更具有實(shí)際意義。

2、 對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的一般環(huán)境因素及產(chǎn)生的動(dòng)因理論做了詳細(xì)的分析，并闡述了組建虛擬需要的五大平臺(tái)及它們之間的關(guān)系；探討了虛擬團(tuán)隊(duì)的組織特征與組織結(jié)構(gòu)，提出了虛擬團(tuán)隊(duì)生命周期的四個(gè)階段。 構(gòu)建了合作伙伴的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，并建立了不完全信息下的綜合選擇模型，先是用因子判斷法確定其指標(biāo)權(quán)重，用風(fēng)險(xiǎn)因子的模糊優(yōu)選模型精選個(gè)體最優(yōu)，再用遺傳算法確定其最優(yōu)組合。 提出了基于分類的虛擬團(tuán)隊(duì)收益分配模式，即核心成員采用納什談判分享分配模式，

3、而外圍成員采用基于委托代理理論的固定分配模式，對(duì)無形資產(chǎn)則采用共享分配模式；用博弈論研究了無委托（監(jiān)督人）的合作促進(jìn)機(jī)制。 建立了基于平衡記分卡的虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效體系，并運(yùn)用模糊AHP方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；從激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)運(yùn)行環(huán)境和成員企業(yè)聯(lián)盟管理能力的角度構(gòu)建了虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升機(jī)制。 最后，以山東人才網(wǎng)為實(shí)證，運(yùn)用本文所研究的科學(xué)的理論與方法對(duì)山東人才網(wǎng)進(jìn)行組建與管理，取得了很大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，說明本文的研究成果具有很重要的