基于素質(zhì)理論的中國HR管理者職業(yè)生涯管理模型.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，管理界特別是人力資源管理領(lǐng)域發(fā)生了很大的變化，一些新的理論比如素質(zhì)理論、職業(yè)生涯理論等開始逐漸應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐當(dāng)中。雖然素質(zhì)理論在我國得到了一些應(yīng)用，但總體效果并不明顯，許多企業(yè)正在放棄使用這種先進(jìn)的理論?；谶@個(gè)原因，如何使素質(zhì)理論落到實(shí)處，為我國人力資源管理者提供一些便利呢?如果將素質(zhì)理論與人力資源管理者的職業(yè)生涯管理結(jié)合起來，將素質(zhì)理論應(yīng)用到職業(yè)生涯管理當(dāng)中，那么就能起到一些作用。一方面，為人力資源管

2、理者提供了發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合之后管理者可以對自己的職業(yè)發(fā)展有一個(gè)很清晰的框架，什么階段發(fā)展哪些技能，什么階段應(yīng)該具備哪些素質(zhì)，在素質(zhì)理論與職業(yè)生涯管理的結(jié)合之后可以一目了然。另一方面，職業(yè)生涯管理也需要素質(zhì)理論來補(bǔ)充。人力資源管理者了解了職業(yè)生涯管理對自己發(fā)展的重要性，但是如何區(qū)分人力資源管理者與其他從業(yè)人員，如何考核自己的績效，那么就必須引入素質(zhì)理論。 本文主要是以素質(zhì)理論和職業(yè)生涯管理理論為基礎(chǔ)，選取我國人力資源管理者這一管理群