基于知識組織的企業(yè)知識整合研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)的是組織的自我變革能力和對環(huán)境的適應(yīng)能力。這是因為在以知識化為重要特征的當今社會，消費者的全球化、技術(shù)的突飛猛進、競爭對手日益增多，組織環(huán)境呈現(xiàn)出空前的復(fù)雜性和不確定性，因此創(chuàng)新能力成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最重要的動力，而學(xué)習、獲取、創(chuàng)新知識無疑是企業(yè)提高創(chuàng)新能力的最重要途徑。本文著眼于企業(yè)組織知識結(jié)構(gòu)和知識轉(zhuǎn)化的過程，從企業(yè)組織管理的價值目標出發(fā)，注重分析企業(yè)內(nèi)部知識組織的現(xiàn)狀，利用相應(yīng)的知識組織方法與技術(shù)，提供知識整合的

2、解決方案。 本文分為八章：第一章，緒論。第二章，相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀。第三章，基于知識組織的知識整合，論述了知識組織對知識整合的直接影響，提出通過系統(tǒng)生命周期的開發(fā)模型來全面系統(tǒng)整合企業(yè)知識。第四章，知識規(guī)劃。討論知識規(guī)劃的內(nèi)容，分析了知識規(guī)劃與信息資源規(guī)劃的區(qū)別。第五章，知識整合系統(tǒng)的功能框架。提出了基于知識組織的企業(yè)知識整合模型。第六章，知識整合系統(tǒng)的技術(shù)支持與實施。討論了實現(xiàn)該系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)。第七章，管理咨詢公司知識整合系統(tǒng)

3、的分析。討論了管理咨詢公司的知識管理特點，提出了該類公司知識整合的系統(tǒng)模型，主要功能有專家知識地圖和基于專家知識庫的用戶個性化知識推送，并對此系統(tǒng)進行了功能分析、設(shè)計和系統(tǒng)實現(xiàn)。第八章，總結(jié)全文。主要內(nèi)容包括： 1.提出了基于知識組織的企業(yè)知識整合的觀點，知識組織不僅是對客觀知識的組織，而且也注重對隱性知識的挖掘。這與企業(yè)的知識整合的目標相一致。 2.采用系統(tǒng)生命周期法進行知識整合系統(tǒng)的構(gòu)建，并結(jié)合知識組織的特點，將其中