基于知識流程的企業(yè)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)選擇研究.pdf

1、組織結(jié)構(gòu)的有效選擇是企業(yè)研發(fā)活動效率和質(zhì)量的保障。進行選擇所依據(jù)的時代背景在不斷的變化中，工業(yè)經(jīng)濟時代，有效選擇的實現(xiàn)主要依據(jù)企業(yè)的資本、規(guī)模等相關(guān)要素來進行，但是在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)研發(fā)活動產(chǎn)生了新的特征，知識成為了核心的生產(chǎn)要素，由此出現(xiàn)了補充選擇依據(jù)的必要。本文從知識經(jīng)濟時代的角度出發(fā)，結(jié)合知識要素的特性，進行企業(yè)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)選擇研究，以彌補現(xiàn)有研究中忽視時代背景及知識要素的缺陷與不足。 本文應(yīng)用規(guī)范研究方法和論證研究方

2、法，以及推理分析法、類別分析法和歸納方法，借鑒流程的思維，分析了研發(fā)中知識流程的特殊性；以知識流程中需要轉(zhuǎn)移的知識類型和知識在轉(zhuǎn)移中的難易程度為標(biāo)準(zhǔn)，將知識流程分為六種類型；在此基礎(chǔ)上，分析知識流程與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)之間的對應(yīng)關(guān)系，并提出了有效選擇的兩個保障條件——企業(yè)信息化的發(fā)展和新型企業(yè)文化的建立；最后對不同的知識流程和研發(fā)組織結(jié)構(gòu)進行匹配，構(gòu)建基于知識流程的企業(yè)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)選擇框架，提高企業(yè)在研發(fā)組織結(jié)構(gòu)選擇上的合理性和有效性。