通信終端制造企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目選擇流程的研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)發(fā)展，市場競爭日益激烈，通信終端制造業(yè)已高度競爭，科學(xué)地選擇研發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品關(guān)系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展乃至企業(yè)生存問題。
　　本文分析了通信終端制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，研究了研發(fā)項(xiàng)目的特征及項(xiàng)目選擇的復(fù)雜性，說明了科學(xué)的研發(fā)項(xiàng)目選擇流程對該類研發(fā)項(xiàng)目選擇的必要性，總結(jié)了前人對研發(fā)項(xiàng)目選擇及評估的方法、模型及流程。針對前人較少提及的項(xiàng)目選擇流程進(jìn)行研究，結(jié)合I公司的研發(fā)項(xiàng)目評估定義與實(shí)現(xiàn)的過程構(gòu)建了一套里程碑式三階段研發(fā)項(xiàng)

2、目選擇流程。并結(jié)合I公司的實(shí)際案例，展示了里程碑式三階段研發(fā)項(xiàng)目選擇流程的操作過程，驗(yàn)證了本文研究內(nèi)容和項(xiàng)目選擇流程的實(shí)用性和可靠性。
　　本文所構(gòu)建的里程碑式三階段研發(fā)項(xiàng)目選擇流程，能有效應(yīng)對復(fù)雜的通信終端產(chǎn)品開發(fā)，化繁為簡，分解目標(biāo)，逐步推進(jìn)；可提前發(fā)現(xiàn)需求和設(shè)計(jì)中的問題，降低后期修改甚至重新設(shè)計(jì)的可能性；可以經(jīng)濟(jì)且有效分配資金與開發(fā)資源；反復(fù)評估可以最大程度確保項(xiàng)目的成功，使風(fēng)險(xiǎn)降至最低。希冀其它同類公司在研發(fā)項(xiàng)目選擇時(shí)有所