跨國(guó)公司企業(yè)文化生成模型研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩66頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),跨國(guó)公司作為主要推動(dòng)力量以其特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力日益彰顯出強(qiáng)大的生命力。而企業(yè)文化在被視為企業(yè)發(fā)展的引擎、企業(yè)的無(wú)形資源的同時(shí),由于其對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要作用,已被越來(lái)越多的學(xué)者視為企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉之一。企業(yè)文化塑造的成敗與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)在當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上能否占有一席之地。企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)文化的核心,在企業(yè)文化的發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中起著不可替代的決定性

2、作用,因此,企業(yè)文化的塑造其關(guān)鍵就是價(jià)值觀的塑造。由于跨國(guó)公司受自身價(jià)值需求和國(guó)家文化的雙重影響,在公司價(jià)值觀塑造上存在著特殊性,跨國(guó)公司怎樣建立符合自身發(fā)展需求的價(jià)值觀,以顯示出其獨(dú)特的文化競(jìng)爭(zhēng)力,從而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),便是本文的研究目的和意義所在。 本文開(kāi)篇簡(jiǎn)要介紹了研究背景及研究意義,繼而分析國(guó)內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀并對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行界定。在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)入主體內(nèi)容研究: 首先,從文化生成機(jī)理入手分析了價(jià)值觀及文化形成的

3、本質(zhì)原因,從而得出價(jià)值觀是人的價(jià)值需要得以實(shí)現(xiàn)后通過(guò)反思所形成的行為判斷標(biāo)準(zhǔn)這一核心結(jié)論,進(jìn)而運(yùn)用到企業(yè)文化理論中,通過(guò)對(duì)企業(yè)本質(zhì)的探究,歸納出企業(yè)生成的價(jià)值需求——減少交易費(fèi)用。結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究理論,將企業(yè)價(jià)值需求劃分為外部?jī)r(jià)值需求和內(nèi)部?jī)r(jià)值需求兩方面,為減少外部交易費(fèi)用,企業(yè)對(duì)應(yīng)生成了經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀;為減少內(nèi)部交易費(fèi)用,企業(yè)對(duì)應(yīng)生成管理價(jià)值觀,內(nèi)外價(jià)值觀通過(guò)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)反應(yīng)出來(lái),這一系列過(guò)程則構(gòu)建出企業(yè)文化生成模型,該理論模型為下文分析

4、跨國(guó)公司企業(yè)文化生成奠定了理論基礎(chǔ)。 接著,在對(duì)跨國(guó)公司生成機(jī)理及經(jīng)營(yíng)管理特征分析的基礎(chǔ)上,本文將跨國(guó)公司的內(nèi)外部?jī)r(jià)值需要進(jìn)行了系統(tǒng)化剖析,從理論角度證明了:在跨國(guó)公司外部經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀塑造方面,公司受行業(yè)、產(chǎn)品、價(jià)值鏈等多方面的影響,與東道國(guó)文化的相關(guān)性大小成為經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀形成的決定性因素;在跨國(guó)公司內(nèi)部管理價(jià)值觀塑造方面,不同國(guó)家價(jià)值觀特征及跨國(guó)公司海外組織形式成為管理價(jià)值觀形成的本質(zhì)原因。通過(guò)對(duì)跨國(guó)公司企業(yè)文化生成模式的分析,再

5、次證明企業(yè)文化的形成受價(jià)值需求的影響,價(jià)值觀是對(duì)自身價(jià)值活動(dòng)的反思,是企業(yè)文化的核心,同時(shí)也為后面的實(shí)證研究提供了理論分析框架。 最后,通過(guò)對(duì)固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷售公司的現(xiàn)狀描述,結(jié)合外部經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀與內(nèi)部管理價(jià)值觀生成理論,對(duì)公司的企業(yè)文化特征進(jìn)行了預(yù)測(cè),并通過(guò)實(shí)地調(diào)研得出了與預(yù)測(cè)相符合的結(jié)論,從實(shí)際運(yùn)用中證實(shí)了文化生成模型的有效性,從而對(duì)不同的跨國(guó)公司會(huì)產(chǎn)生各異的企業(yè)文化這一現(xiàn)象進(jìn)行了較好的詮釋,強(qiáng)調(diào)跨國(guó)公司的企業(yè)文化塑造必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論