供應(yīng)鏈環(huán)境下的硬盤制造商設(shè)備零部件庫(kù)存管理方法研究.pdf

1、當(dāng)前隨著供應(yīng)鏈管理的在企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略管理中起的作用越來(lái)越明顯,而庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈管理中的又起著決定性的作用,成為了企業(yè)能否降低成本、提高資源利用效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 本文基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論方法,研究了供應(yīng)鏈環(huán)境下的硬盤制造商設(shè)備零部件的庫(kù)存管理方法。 首先,分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)庫(kù)存管理研究的現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題,討論了庫(kù)存管理研究的重要性及其所具有的研究意義。 其次,介紹了在不同時(shí)期、不同的管理思想、不

2、同的管理技術(shù)下管理系統(tǒng)和庫(kù)存管理的關(guān)系。 然后,考察了庫(kù)存的概念及庫(kù)存管理思想、方法的演變歷程,詳細(xì)闡述了供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的理念、所需建立的體系及運(yùn)作模式。 最后,通過(guò)對(duì)無(wú)錫希捷公司測(cè)試設(shè)備零部件的這一特定行業(yè)特定產(chǎn)品的庫(kù)存管理,從實(shí)踐上分析了如何建立VMI管理體系、如何有效的開展這一庫(kù)存管理方法,并通過(guò)對(duì)方案實(shí)施前后關(guān)鍵員工的對(duì)比評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)VMI作有效性評(píng)價(jià)。 本文的研究結(jié)果有助于轉(zhuǎn)變本企業(yè)庫(kù)存必須有本企