汽車制造企業(yè)的零部件供應商風險管理研究.pdf

1、企業(yè)風險管理問題是管理學中的熱點問題之一。如何識別和辨認潛在的風險因素、構(gòu)建科學有效的風險分析平臺和提出有針對性的風險控制辦法是汽車制造領(lǐng)域的焦點問題。目前相關(guān)的研究文獻很多，但缺乏以零部件供應商為分析對象探討汽車制造企業(yè)風險管理的文章。事實上，我國汽車產(chǎn)業(yè)憑借政策優(yōu)勢和國內(nèi)汽車消費市場的持續(xù)升溫，正在經(jīng)歷一個快速發(fā)展的階段，其風險管理問題也就顯得愈加突出。本文立足中國汽車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景，運用系統(tǒng)分析方法提出汽車制造企業(yè)零部件供應商風險

2、分析框架，最后采用案例實證該分析框架的有效性。
　　 首先，對企業(yè)風險管理和供應鏈風險相關(guān)理論和文獻進行綜述，總結(jié)了目前風險管理已有研究成果和常用的分析工具，以此作為分析零部件供應商風險管理的理論基礎(chǔ)。通過對零部件供應商進行風險因素識別，運用成熟分析工具和手段對汽車企業(yè)零部件供應商風險影響因素進行辨別和歸類；并在此基礎(chǔ)上進行提出風險評估體系的設計原則、具體評價指標和評估模型。
　　 其次，根據(jù)我國汽車制造企業(yè)的實際情況，