基于Leavitt模型的中小項(xiàng)目型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)研究.pdf

1、中小企業(yè)在我國(guó)企業(yè)總數(shù)中的比例越來(lái)越高，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位也越來(lái)越重要。但是不少研究認(rèn)為中國(guó)中小企業(yè)平均壽命只有2-3年，中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中流動(dòng)最大、破產(chǎn)率最高的企業(yè)群體。國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理基本都有正確的認(rèn)識(shí)，有著自身的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和體系。而我國(guó)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級(jí)階段，甚至很多中小企業(yè)都沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。再加上中小企業(yè)實(shí)力弱小、核心競(jìng)爭(zhēng)能力差、行業(yè)進(jìn)入障礙低、產(chǎn)品趨于同質(zhì)等特點(diǎn)，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力更弱。因此，建立一

2、套適合中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)這些企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。 Leavitt模型是一個(gè)組織變革開(kāi)放系統(tǒng)模型，它對(duì)組織的定義簡(jiǎn)單而且完善，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在各類組織變革研究中，它將組織形成的多元系統(tǒng)描述為四個(gè)相互作用的部分：任務(wù)，結(jié)構(gòu)，人員和技術(shù)。Leavitt模型以普遍卻簡(jiǎn)單的方式論述了組織變化和不確定性：組織運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中任一個(gè)Leavitt部件的變化都會(huì)造成動(dòng)蕩，在極端情況下可能導(dǎo)致組織徹底地失敗，這些動(dòng)蕩就是那些

3、風(fēng)險(xiǎn)事件。按照Leavitt模型的觀點(diǎn)，這些事件總是屬于一個(gè)或幾個(gè)Leavitt元素或它們之間的連接。因此，從Leavitt模型所闡述的組織中四個(gè)組成部分以及它們的相互依賴關(guān)系入手，可以對(duì)中小企業(yè)在日常運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面而詳細(xì)的研究?；谝陨厦枋?，該文重點(diǎn)研究了如下內(nèi)容： 1、描述該論文的研究背景和實(shí)際意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析。 2、闡明風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，指出中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)管

4、理的不同途徑：可以從應(yīng)對(duì)一個(gè)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件入手；也可以從建立自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系開(kāi)始。 3、借助Leavitt模型和各種工具對(duì)項(xiàng)目型中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行了研究，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控全過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中使用RBS(風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu))和《風(fēng)險(xiǎn)檢查表》對(duì)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳盡的研究；在風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中使用概率一后果矩陣對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并給出了《風(fēng)險(xiǎn)管理控制表》的模板供風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中使用；

5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程介紹了四種應(yīng)對(duì)方法：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)嫁和接受；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程使用了“十大風(fēng)險(xiǎn)事件追蹤”這一工具，幫助企業(yè)定期審查最重要的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的研究和描述，該論文提供了一整套適合中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 4、通過(guò)一些中小企業(yè)的實(shí)踐研究總結(jié)了中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效。闡述了Leavitt模型在中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的效用，并總結(jié)了論文中提出的風(fēng)險(xiǎn)管理體系在實(shí)踐中的績(jī)效。 該論文的風(fēng)險(xiǎn)管理研究主要是針對(duì)項(xiàng)目型中小企