省級移動公司物流體系分析與設(shè)計.pdf

1、本文從物流資源整合、集中采購決策、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、倉儲管理策略、物流承運商選擇等現(xiàn)代物流管理理論出發(fā),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制體系要求,結(jié)合市場現(xiàn)狀和中國移動通信公司發(fā)展需求,深入分析了省級移動通信公司物流體系現(xiàn)狀,指出了省級移動通信公司物流體系中存在的缺乏標(biāo)準(zhǔn)化倉儲管理體系、物流管理信息系統(tǒng)和統(tǒng)一的物流業(yè)務(wù)流程管理體系等問題,從中國移動通信公司的發(fā)展歷程分析了產(chǎn)生這些問題的原因。 在目前的競爭格局下,省級移動通信公司為了更好地發(fā)展,必須

2、建立完善的現(xiàn)代物流管理體系,以降低企業(yè)的運行成本。為此,論文結(jié)合企業(yè)的宏觀目標(biāo)提出了省級移動通信公司物流體系的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)物流系統(tǒng)的優(yōu)化流程和省級移動通信公司的實際,對由物流管理組織結(jié)構(gòu)、儲備決策系統(tǒng)、配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、倉庫選址決策系統(tǒng)、庫存決策系統(tǒng)、運輸決策系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)等構(gòu)成的省級移動通信公司物流體系進(jìn)行了詳細(xì)的優(yōu)化設(shè)計,特別對省級移動通信公司的配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和倉儲管理系統(tǒng)中需求預(yù)測進(jìn)行了定量的數(shù)學(xué)建模。 作為應(yīng)用,論文以中