企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究觀點綜述

1、<p>　　企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究觀點綜述</p><p>　　摘要：創(chuàng)新是企業(yè)在競爭中取勝的有效途徑。由于資源的有限性，協(xié)同創(chuàng)新成為企業(yè)創(chuàng)新的新趨勢，是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉、動力。本文從企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動機、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的成員、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的模式模型和企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的影響因素等方面對國內(nèi)外文獻進行總結(jié)評述，提出了此領(lǐng)域兩個未來值得研究的問題，為企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究提供理論鋪墊。 </p><p&g

2、t;　　關(guān)鍵詞：協(xié)同創(chuàng)新；企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新；協(xié)同創(chuàng)新動機；協(xié)同創(chuàng)新成員 </p><p>　　中圖分類號：F271 文獻標(biāo)識碼：A </p><p>　　文章編號：1007-7685（2013）06-0117-04 </p><p>　　創(chuàng)新是企業(yè)在競爭中取勝的有效途徑，隨著技術(shù)的發(fā)展，單憑企業(yè)自身力量的創(chuàng)新已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，協(xié)同創(chuàng)新成為企業(yè)創(chuàng)新的新趨勢。本文從

3、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動機、模式和影響因素等方面人手對企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究成果進行回顧與展望。 </p><p>　　一、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動機 </p><p>　?。ㄒ唬┗诤献鲃?chuàng)新的視角 </p><p>　　郭曉川在總結(jié)威廉姆森、拜多特和費舍爾的觀點基礎(chǔ)上提出技術(shù)合作是一種以契約為基礎(chǔ)的技術(shù)交易，技術(shù)商品本身具有的無形化、交易過程的機會主義等特征決定了技術(shù)交易存在高額交易費

4、用，因此，市場交易方式并不是技術(shù)交易的最佳途徑。同時，在迅速變化的技術(shù)與市場環(huán)境中，研發(fā)成本上升，更新周期加快，自主的內(nèi)化式創(chuàng)新面臨著成本增加的壓力和比較高的創(chuàng)新失敗風(fēng)險，并不是一種最優(yōu)的技術(shù)創(chuàng)新途徑。技術(shù)的特征決定了技術(shù)創(chuàng)新交易成本較低的方式是建立在重復(fù)交易和信任基礎(chǔ)上的相互溝通、彼此信任、共擔(dān)風(fēng)險、合理劃分收益的合作創(chuàng)新關(guān)系。 </p><p>　　美國學(xué)者卡門（Kamine）和施瓦茲（sehuartz）從壟

5、斷競爭的角度研究技術(shù)創(chuàng)新過程，運用數(shù)學(xué)方法研究出技術(shù)創(chuàng)新與市場結(jié)構(gòu)間的關(guān)系，提出競爭程度、企業(yè)規(guī)模和壟斷力量是決定技術(shù)創(chuàng)新的三個變量，以及介于完全競爭和壟斷之間的“中間市場結(jié)構(gòu)”假設(shè)，認(rèn)為多個單獨的企業(yè)在一定條件下進行合作創(chuàng)新，可望與這一技術(shù)市場的“中間化”擬合，從而為技術(shù)創(chuàng)新培育良好的市場環(huán)境。 </p><p>　　國內(nèi)外眾多學(xué)者研究的結(jié)論是合作創(chuàng)新能夠節(jié)約合作各方的交易成本；實現(xiàn)知識技術(shù)的獨占；降低R&am

6、p;D成本；分散技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險；將科技成果的外部效應(yīng)內(nèi)部化；彌補創(chuàng)新資源的不足；降低過度競爭；獲得規(guī)模經(jīng)濟等。企業(yè)集團內(nèi)部子公司之間的協(xié)同創(chuàng)新在一定程度上也可以看做是合作創(chuàng)新，主要的區(qū)別在于合作創(chuàng)新效應(yīng)強調(diào)的是要素的價值增加，而協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)強調(diào)的不單單是要素的價值增加，而且還有整體價值的增加和創(chuàng)造。 </p><p>　?。ǘ┗谫Y產(chǎn)共享和互補的視角 </p><p>　　當(dāng)企業(yè)集團內(nèi)多個

7、子公司共享某些資產(chǎn)的時候，可獲得資產(chǎn)利用的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。張驥（2005）認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)可以分為資源型資產(chǎn)和能力型資產(chǎn)，前者主要是實物資產(chǎn)，也包括技術(shù)、專利、商標(biāo)等隱性資產(chǎn)；后者是以集體經(jīng)驗為基礎(chǔ)，包括慣例、管理流程、技術(shù)訣竅、經(jīng)營實踐等。由于資產(chǎn)的類型不同，其共享的形式和潛力大不相同。資源型資產(chǎn)中的實物資產(chǎn)、財務(wù)資產(chǎn)、人力資源資產(chǎn)等，都具有生產(chǎn)能力的限制，不能被無限制地利用，也不能同時被多個單位利用，因而，只有當(dāng)資產(chǎn)閑置或不同單位

8、使用資產(chǎn)的時間不一致時，才能被共享。所以，這類資產(chǎn)的共享潛力是明確而有限的。資源型資產(chǎn)中的一些隱性資產(chǎn)，則可以被多個單位同時利用，而且理論上對資產(chǎn)的價值沒有影響。能力型資產(chǎn)大多以集體隱性知識為核心，由于知識資產(chǎn)的特性，所以能力型資產(chǎn)共享的收益顯著。 </p><p>　　蒂斯（Teece）提出的互為專業(yè)化資產(chǎn)的概念，以及布萊克和鮑爾（Black&Boal，1994）提出的資產(chǎn)之間具有的增強型的關(guān)系，都說明

9、了當(dāng)某些資產(chǎn)被配置到一起使用時，可產(chǎn)生更大的價值。阿曼·阿爾欽和哈羅德·登姆塞茨（Alchian&Demsetz，1972）認(rèn)為，資產(chǎn)可通過合作性的資產(chǎn)專業(yè)化實現(xiàn)更高的生產(chǎn)率，如，靠近裝配基地的中間產(chǎn)品生產(chǎn)基地，或者專門用于運輸某種產(chǎn)品的運輸工具。如果把活動過程也看成是一種能力資產(chǎn)，那么可以認(rèn)為，相互匹配的活動帶來的收益也來自于資產(chǎn)的互補性，尤其是資產(chǎn)的雙向互補性。 </p><p>

10、　　總的來說，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新，是實現(xiàn)資產(chǎn)共享和互補的重要方式，能夠提高資產(chǎn)的使用效率，獲得規(guī)模經(jīng)濟，節(jié)約成本；就知識資產(chǎn)來說，還會獲得再生產(chǎn)效益。 </p><p>　　二、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的成員 </p><p>　　企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的成員從微觀角度看，主要指企業(yè)內(nèi)部職能部門；從宏觀角度看，主要指企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)的不同企業(yè)、大學(xué)、科研機構(gòu)及其他公共部門。 </p>&l

11、t;p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)成員的協(xié)同創(chuàng)新 </p><p>　　企業(yè)內(nèi)成員的協(xié)同創(chuàng)新包括企業(yè)內(nèi)員工間的協(xié)同創(chuàng)新和各職能部門間的創(chuàng)新。只有當(dāng)員工之間做好溝通和合作，企業(yè)才能取得創(chuàng)新成果。R&D人員和市場營銷人員、生產(chǎn)制造人員等不同成員間的協(xié)同將大大提高創(chuàng)新成功率?！虼耍瑔T工之間的協(xié)同關(guān)系成為學(xué)者們研究的重點之一。薩克斯貝里和斯洛克姆（Saxberg&Slocum，1968）及惠爾賴特和克拉克（

12、Wheelwright&Clark，2002）都在研究中得出，各部門員工在教育和專業(yè)背景上的差異是影響各職能部門間協(xié)同的重要原因，而且在同一部門內(nèi)部，員工身份地位的差異也會對協(xié)同效果產(chǎn)生不利影響。但勞倫尼和洛爾施（Lawrence&Lorsch，2006）通過對若干化工企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各部門高度差異化并且高度協(xié)同是高績效的充分條件，創(chuàng)新小組內(nèi)成員之間的差異化不足通常會導(dǎo)致員工在相似的工作上展開競爭?？梢?，員工之間差異化的

13、存在對企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效果的影響還有待確切的考證。 </p><p>　　阿肖克等人（Ashok，1985）通過實證研究揭示了研發(fā)與營銷部門間的協(xié)同關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，諾頓（Norton，2001）通過對日本的79家化學(xué)品制造企業(yè)進行問卷調(diào)查，并與美國的80家化工企業(yè)進行比較研究，同時對Ashok等人的研究進行分析，驗證了上述結(jié)論?？曝惛竦龋↘oberg，2004）在其他學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，運用5分法測度企業(yè)內(nèi)部職能部門

14、問的協(xié)同機制，得出：企業(yè)的職能部門間的協(xié)同機制對于突破性創(chuàng)新和漸進性創(chuàng)新都具有正相關(guān)性。 　?。ǘ┞?lián)盟內(nèi)企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新 </p><p>　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭觀念的改變，戰(zhàn)略聯(lián)盟正在成為企業(yè)間合作的重要方式。無論是中小企業(yè)還是跨國企業(yè)都傾向于通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)知識、技術(shù)的快速擴散和協(xié)作創(chuàng)新，同時降低成本的壓力，分散創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。雖然聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間相互依存度高，合作具有一定的連續(xù)性，但研究表明它們并不

15、總是存在協(xié)同關(guān)系。如，王子龍、譚清美、許簫迪（2005）在研究中得出：戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新動力及創(chuàng)新需求隨時間變化呈下降趨勢，伴隨任務(wù)的完成、目標(biāo)的實現(xiàn)，戰(zhàn)略聯(lián)盟將會最終解散，導(dǎo)致創(chuàng)新協(xié)同終止。美日在過去30年的創(chuàng)新活動的相互影響也表明，聯(lián)盟成員之間的協(xié)同合作關(guān)系是一種不僅有合作，還有競爭的異構(gòu)協(xié)同作用，當(dāng)日本經(jīng)濟影響到美國經(jīng)濟的主導(dǎo)地位時，美國與日本的協(xié)同創(chuàng)新機制會變?nèi)酢?</p><p>　　（三）企業(yè)與其他

16、外部主體的協(xié)同創(chuàng)新 </p><p>　　企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新不僅與企業(yè)內(nèi)部職能部門和聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)有關(guān)，大學(xué)、研究機構(gòu)和政府與企業(yè)間也有協(xié)同的關(guān)系。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，大學(xué)和科研機構(gòu)是新知識和新技術(shù)的重要來源，對于企業(yè)的創(chuàng)新有重要作用，所以，“產(chǎn)學(xué)研合作”是目前比較推崇的合作創(chuàng)新模式。但迭斯（Diez）通過對巴塞羅那制造業(yè)進行實證研究后認(rèn)為，盡管公共研究機構(gòu)在技術(shù)提供、技術(shù)擴散等方面對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有重要的幫助作用，但公共研究

17、機構(gòu)的作用遠不如協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的其他成員。蒙托亞·韋斯和科蘭（Montoya Weiss&Calantone，1994）的研究表明，政府政策對企業(yè)的突破性創(chuàng)新具有積極作用。對此，張洪石的研究也有相似的結(jié)論：政府在科研資金、人才激勵、知識產(chǎn)權(quán)保護和行業(yè)管制等方面的支持更能促進企業(yè)的突破性創(chuàng)新。賈生華和疏禮兵通過對浙江省內(nèi)423家中小企業(yè)調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)影響中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因素中，有5項重要因素與政府行為有關(guān)。呂靜、卜

18、慶軍、汪少華在研究中認(rèn)為，目前，國內(nèi)有關(guān)政府行為對企業(yè)創(chuàng)新影響的研究主要集中于3個方面：政府財政投入、政府采購和稅收優(yōu)惠政策。 </p><p>　　綜上所述，學(xué)者們大都認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部和戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)良好的協(xié)同關(guān)系有利于企業(yè)創(chuàng)新水平的提高，但是就企業(yè)與其他外部主體的協(xié)同關(guān)系存在分歧，還有待進一步研究。 </p><p>　　三、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的模式與模型 </p><p>

19、　　張鋼、陳勁、許慶瑞（1997）以哈肯的協(xié)同理論為支撐，采用理論推導(dǎo)與案例分析相結(jié)合的方法，從企業(yè)整體、部門、項目三個層次探討了企業(yè)技術(shù)、組織與文化的協(xié)同創(chuàng)新模式，指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與組織、文化創(chuàng)新的協(xié)同能有效保證技術(shù)創(chuàng)新的順利實現(xiàn)，并建立了一種可供參考的動態(tài)匹配方案。于江在綜合集群理論和協(xié)同理論的基礎(chǔ)上提出了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群式協(xié)同創(chuàng)新模式，并結(jié)合我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，從企業(yè)內(nèi)外部兩方面對協(xié)同創(chuàng)新模式進行了分析。陳曉紅和解海濤

20、在分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新從“線性范式”向“網(wǎng)絡(luò)范式”轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，從我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部“正”效應(yīng)內(nèi)部化入手，針對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的不足與缺陷，提出中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系構(gòu)想，建立了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“四主體動態(tài)模型”。許簫迪和王子龍建立了策略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的模型。朱祖平和朱彬（2003）從創(chuàng)新對象和創(chuàng)新重要性兩個角度，對企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新運行機制、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的管理進行了理論分析，提出了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)概念模型。呂靜、卜慶軍、汪少華在總

21、結(jié)了基于集群內(nèi)中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模型、基于價值鏈的協(xié)同創(chuàng)新模型和基于五主體的協(xié)同創(chuàng)新模型的基礎(chǔ)上，提出了針對中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新</p><p>　　由此看出，學(xué)者們分別從創(chuàng)新要素、協(xié)同創(chuàng)新主體的角度建立了集群內(nèi)企業(yè)、聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和中小型企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模型，但相關(guān)研究只是集中在企業(yè)之間和企業(yè)與外部主體間，還沒有就企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新模型進行深入研究。 </p><p>　　四、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的影響因

22、素 </p><p>　　陳勁等（2006）研究了企業(yè)集團內(nèi)部各子公司間的協(xié)同創(chuàng)新，從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、協(xié)同支撐條件等維度識別了協(xié)同創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵影響因素。楊麗偉研究了供應(yīng)鏈的范圍內(nèi)企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新影響因素，并主要從供應(yīng)鏈內(nèi)部進行影響因素識別為主體間關(guān)系、創(chuàng)新策略、技術(shù)保障能力三個方面，并詳細分析了每個維度下的具體細分要素。國內(nèi)外許多學(xué)者對于并行創(chuàng)新過程中協(xié)同的障礙進行了研究，如貝利（Bailey，1999）基于對

23、一批半導(dǎo)體公司員工的訪談，認(rèn)為各部門之間出現(xiàn)的不協(xié)同主要是因為各部門員工的教育和專業(yè)背景不同、部門間信息溝通不暢。同時，他指出了同一部門內(nèi)部身份地位的不同對協(xié)同效果的影響，以及企業(yè)通常組建跨職能團隊來促進不同職能間的協(xié)同。但多爾蒂（Dougherty，1992）認(rèn)為，不同部門的員工的思想世界不同，假如沒有充分協(xié)調(diào)好，團隊成員往往會更強調(diào)己方的重要性而排斥他方的重要性，導(dǎo)致新產(chǎn)品的開發(fā)周期延長或市場績效不佳。王方瑞（2003）發(fā)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新

24、的影響因素基本上可以從企業(yè)層次、職能層次（部門層次）、團隊層次、個人行為層次上進行劃分，而這四個層次的因素又表現(xiàn)出三個方面的特征，即戰(zhàn)略方面、組織結(jié)構(gòu)和流程方面、協(xié)同工具</p><p>　　在企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的影響因素方面，國內(nèi)外學(xué)者從企業(yè)集團內(nèi)的子公司間、供應(yīng)鏈、企業(yè)內(nèi)各部門和成員之間等角度進行了研究，取得了一定的成果。但學(xué)者在進行研究時還沒有區(qū)分企業(yè)的規(guī)模、類型，研究還需進一步細化。 </p>&

25、lt;p>　　對于企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，學(xué)者們主要從協(xié)同創(chuàng)新的動機、協(xié)同創(chuàng)新的成員、協(xié)同創(chuàng)新的模式模型和協(xié)同創(chuàng)新的影響因素等方面進行了研究，拓寬了企業(yè)創(chuàng)新的研究思路，通過協(xié)同學(xué)強有力的邏輯與獨特的分析工具研究企業(yè)創(chuàng)新的問題，為深入剖析企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的運行、演化機制開闊了視野。 </p><p>　　五、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新有待研究的幾個問題 </p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)與公共研究機構(gòu)、政府的協(xié)同關(guān)

26、系研究 </p><p>　　目前，對于企業(yè)內(nèi)部門間和聯(lián)盟內(nèi)成員間的協(xié)同關(guān)系研究成果較為豐富且觀點趨于一致；但對于企業(yè)與公共研究機構(gòu)、政府間協(xié)同關(guān)系的研究卻顯得較為薄弱，而且學(xué)者們的觀點不盡相同?？紤]到這些機構(gòu)對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響不容忽視，因此，在以后的研究中，學(xué)者們應(yīng)將公共研究機構(gòu)、政府部門作為技術(shù)創(chuàng)新中的重要成員之一，建立其與企業(yè)的協(xié)同關(guān)系，并對該關(guān)系進行深入的分析與探討。 </p><

27、p>　?。ǘ┤貐f(xié)同創(chuàng)新研究 </p><p>　　現(xiàn)有研究對于企業(yè)內(nèi)成員間、職能部門間的協(xié)同進行了研究，缺乏對各要素間復(fù)雜協(xié)同關(guān)系的全局性分析，而目前，企業(yè)全面創(chuàng)新管理已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，并且此方面的研究對企業(yè)創(chuàng)新成敗是更為重要、更有決定意義的。鑒于此，在以后的研究中，學(xué)者可嘗試將企業(yè)創(chuàng)新中組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等作為關(guān)鍵要素，綜合考慮，進行全面研究。 </p><p