代理人行為激勵(lì)與約束機(jī)制的研究——基于職業(yè)經(jīng)理人的分析.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟，建立健全職業(yè)經(jīng)理人(代理人)的激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。目前，我國(guó)代理人激勵(lì)與約束機(jī)制仍然存在著激勵(lì)機(jī)制不健全，約束監(jiān)督不得力，社會(huì)環(huán)境不寬松等方面的問(wèn)題。在這種情況下，設(shè)計(jì)一個(gè)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)使經(jīng)理人分享決策成功的收益和分擔(dān)決策失誤的責(zé)任，從而有效激勵(lì)和監(jiān)督約束經(jīng)理人與所有者利益長(zhǎng)期一致變得十分重要。 基于前人的研究基礎(chǔ)以及現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展過(guò)程中所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離導(dǎo)致的“委托

2、代理問(wèn)題”，通過(guò)對(duì)代理人行為激勵(lì)約束的相關(guān)理論的研究，提出代理人行為激勵(lì)約束的假設(shè)前提，在此基礎(chǔ)上，分析我國(guó)代理人行為激勵(lì)與約束機(jī)制存在的問(wèn)題，提出完善代理人行為激勵(lì)與約束機(jī)制的相關(guān)對(duì)策，使得代理人在為自己的利益努力的同時(shí)，能自愿地為委托人的利益效勞，從而能高效地利用有限資源以達(dá)到社會(huì)預(yù)期目標(biāo)最大化。在論文的最后，以A公司職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬激勵(lì)制度為案例分析，具體剖析了A公司的激勵(lì)與約束機(jī)制。論文主要采用比較研究，實(shí)證與規(guī)范相結(jié)合的研究方