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文檔簡介
1、本論文從實際工作出發(fā)，以中小民營企業(yè)A公司為背景，如實地陳述A公司的發(fā)展歷程。針對A公司在創(chuàng)業(yè)成功之后，企業(yè)擴張過程中面臨的管理混亂、產品滯銷、人才缺乏、客戶流失等問題，試圖從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)研究和制定A公司發(fā)展戰(zhàn)略，以達到從根本上解決公司的主要問題。論文的主要部分根據戰(zhàn)略管理理論全面分析A公司內外環(huán)境的有利因素和面對的威脅，研究企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，力求制定出符合企業(yè)特點發(fā)展戰(zhàn)略。另外考慮到A公司在日常管理方面的混論，以及幾個重要的職能
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