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文檔簡介
1、由于蘊(yùn)藏了巨大的發(fā)展機(jī)會,社會各界普遍加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的投資,開發(fā)總規(guī)模不斷提高,市場上出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的供大于求現(xiàn)象,投資風(fēng)險正在逐漸加大。面對前景廣闊而又競爭殘酷的市場條件,如何追求更大的經(jīng)濟(jì)效益、如何防范可能降臨的風(fēng)險,是每一個房地產(chǎn)開發(fā)商必須認(rèn)真思考的問題,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文采用實(shí)地調(diào)查與綜合分析的方法,詳細(xì)描述了“廣廈城”項(xiàng)目中的營銷實(shí)例,提供了該公司在營銷過程中面臨的真實(shí)數(shù)據(jù)與資料,包括宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、行業(yè)發(fā)展程度、開
2、發(fā)商的自身?xiàng)l件、消費(fèi)者需求與購買行為等,并介紹了該公司針對這些條件進(jìn)行的市場定位運(yùn)作過程;運(yùn)用MBA課程所學(xué)的“市場營銷管理”以及“戰(zhàn)略管理”的相關(guān)理論,對案例進(jìn)行了系統(tǒng)分析,總結(jié)出了該公司通過營銷活動為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)以及工作中的不足之處。中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史不長,雖然大部分企業(yè)迅速地從生產(chǎn)營銷轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品營銷,并逐步過渡到市場營銷,但業(yè)內(nèi)的理論研究仍然不夠充分,很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)尚待總結(jié)。希望通過本案例及其分析過科,為在企業(yè)中從
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