技術(shù)創(chuàng)新管理研究——以國內(nèi)軟件信息技術(shù)企業(yè)為例.pdf

1、本文的目的是研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的有效途徑,總結(jié)軟件信息技術(shù)一般企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理有效的方法,思路。為國內(nèi)軟件信息技術(shù)企業(yè)總體的技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,產(chǎn)品和服務(wù)的競爭能力的提高作有益的探索。
　　 本文采用的研究方法是從理論到實(shí)踐,從一般到特別的研究方法。首先從創(chuàng)新大師熊彼德的創(chuàng)新理論入手,分析創(chuàng)新的五大種類,重點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新。然后研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,動(dòng)力模型,技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新的過程分析。由于創(chuàng)新型的人才和企業(yè)文化是支持企

2、業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),所以接下來研究技術(shù)創(chuàng)新人才戰(zhàn)略的創(chuàng)建,分析創(chuàng)新型文化的特點(diǎn),作用。通過分析創(chuàng)新型的企業(yè)文化和技術(shù)創(chuàng)新的密切關(guān)系,從而總結(jié)如何建立創(chuàng)新型的企業(yè)文化。最后過渡到軟件信息技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,通過對軟件技術(shù)創(chuàng)新的要素分析,模型選擇,過程分析,風(fēng)險(xiǎn)控制,過程評(píng)估等一系列的管理手段,來研究對軟件企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效的管理模式。
　　 本論文的研究成果主要在于如何通過對國內(nèi)軟件信息技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理,來提高軟件企業(yè)的創(chuàng)新