H企業(yè)的制度創(chuàng)新研究.pdf

1、企業(yè)創(chuàng)新涉及三方面：一是制度創(chuàng)新，二是戰(zhàn)略創(chuàng)新，三是文化創(chuàng)新。其中在制度創(chuàng)新理論體系中，產(chǎn)權(quán)制度變革是基礎(chǔ)，分權(quán)制衡的法人治理結(jié)構(gòu)是核心，科學(xué)管理是重要內(nèi)容。 本文以H企業(yè)的制度創(chuàng)新為研究課題，介紹H企業(yè)制度創(chuàng)新實(shí)施內(nèi)容并作出分析評(píng)價(jià)。 本課題的研究目的在于為發(fā)展中的民營(yíng)制藥企業(yè)的制度創(chuàng)新提供可參考的意見(jiàn)和建議。主要體現(xiàn)在兩方面：其一，制度創(chuàng)新的理論體系龐雜豐富，各企業(yè)重在找出適合自身發(fā)展現(xiàn)狀的實(shí)施內(nèi)容和實(shí)施方法；其二，

2、通過(guò)對(duì)H企業(yè)制度創(chuàng)新的研究，指出企業(yè)在制度創(chuàng)新過(guò)程中容易忽略的問(wèn)題和可能遇到的障礙。 本文分為六章。第一章闡述研究H企業(yè)制度創(chuàng)新的必要性。在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，中國(guó)的制藥企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，制度創(chuàng)新源于企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，研究H企業(yè)制度創(chuàng)新對(duì)中小民營(yíng)制藥企業(yè)的制度創(chuàng)新提供了可參考的意見(jiàn)和建議。第二章概括性回顧企業(yè)制度創(chuàng)新的理論體系，闡釋了企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)制度、企業(yè)制度創(chuàng)新的范疇及企業(yè)制度創(chuàng)新的主要內(nèi)容。第三章為H企業(yè)的現(xiàn)狀分析，

3、通過(guò)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部情況的分析，指出H企業(yè)面臨的危機(jī)、挑戰(zhàn)及其產(chǎn)生的原因。第四章介紹H企業(yè)制度創(chuàng)新的過(guò)程，包括準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目目標(biāo)和具體舉措。第五章評(píng)價(jià)H企業(yè)制度創(chuàng)新的效果，指出存在的問(wèn)題并提出對(duì)策。第六章為結(jié)論，指出企業(yè)制度創(chuàng)新在實(shí)踐應(yīng)用中的系統(tǒng)性、復(fù)雜性和靈活性，提出合理化建議。 由于經(jīng)驗(yàn)和篇幅所限，本文重點(diǎn)討論了制度創(chuàng)新中關(guān)于組織結(jié)構(gòu)、管理制度方面的相關(guān)內(nèi)容。 本課題選擇了一個(gè)失敗的案例作研究，既闡明了制度創(chuàng)新的作用