企業(yè)創(chuàng)新人才的開發(fā)與激勵.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先系統(tǒng)地研究、總結(jié)了馬克思主義人才觀，對創(chuàng)新人才的研究具有宏觀上的理論指導(dǎo)意義。然后由創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)新人才的基本概念入手，進(jìn)而論述了企業(yè)創(chuàng)新人才的特殊性，即企業(yè)創(chuàng)新人才的定義、類型，明確企業(yè)創(chuàng)新人才的素質(zhì)構(gòu)成，接下來立足于如何激發(fā)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新潛力，系統(tǒng)論述了企業(yè)創(chuàng)新人才的立體開發(fā)機制，包括企業(yè)創(chuàng)新人才的動力開發(fā)、能力開發(fā)、潛力開發(fā)、智力開發(fā)、“合力開發(fā)”。進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實際，提出針對企業(yè)創(chuàng)新人才有效的激勵方式，保持創(chuàng)新人才的創(chuàng)

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