大型科技創(chuàng)新型企業(yè)人才激勵(lì)研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESIS0FMASTERDEGREE論文題目：大型科技創(chuàng)新型企業(yè)人才激勵(lì)研究院專學(xué)作系：羞盈絲盔鱟墮業(yè)：羞盈絲盜堂號(hào)：20090220者：王瑩指導(dǎo)教師：王晶完成日期：至Q!曼生量旦中文論文提要大型科技創(chuàng)新型企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要載體，該類型企業(yè)需要高水平、高素質(zhì)的科技創(chuàng)新型人才智力支持?？萍紕?chuàng)新型人才同普通社會(huì)勞動(dòng)者在個(gè)人素質(zhì)、工作方式、認(rèn)知程度等方面存在較大不同，在人力資源管理方面，科技創(chuàng)新型人才

2、應(yīng)采用更加有效的方法進(jìn)行管理，人才激勵(lì)措施是充分發(fā)揮和利用科技創(chuàng)新型人才資源的核心手段。本文綜述了國(guó)內(nèi)外關(guān)于人才激勵(lì)尤其是科技創(chuàng)新型人才激勵(lì)的研究成果，研究并利用“雙因素理論，(“保健一激勵(lì)理論”)，梳理我國(guó)關(guān)于科技創(chuàng)新型人才激勵(lì)方面的相關(guān)政策、措施，采用理論與實(shí)證相結(jié)合的方式調(diào)研了中廣核集團(tuán)、華為公司、寶潔公司三家具有典型代表的大型國(guó)有、民營(yíng)、外資型科技創(chuàng)新型企業(yè)在科技創(chuàng)新型人才激勵(lì)方面的措施、方法。本文研究提出了“以人為本”的大型科