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文檔簡介
1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境及可取得資源的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃，戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用越來越大。
本文根據(jù)戰(zhàn)略管理的理論和方法，詳細(xì)分析了廣州天之驕皮具廠內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部的機(jī)會(huì)和威脅，運(yùn)用SWOT分析方法，確定工廠的發(fā)展戰(zhàn)略，明確戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，并從組織結(jié)構(gòu)策略、生產(chǎn)策略、人力資源策略、工廠品牌策略和市場營銷策略這幾個(gè)方面做
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