正大青春寶藥業(yè)有限公司員工績效管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，企業(yè)競爭日趨激烈，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷強化和提高核心競爭力?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的核心，在實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標、培養(yǎng)核心競爭力方面發(fā)揮著重要作用。
　　正大青春寶藥業(yè)有限公司作為一家知識密集型和技術密集型的制藥企業(yè)，要在市場競爭中生存發(fā)展，就必須建立一套行之有效的績效管理體系，對企業(yè)員工進行績效管理和考評，調動企業(yè)員工的積極性，這對打造正大青春寶藥業(yè)有限公司核心競爭力，具有現(xiàn)實意義。
　

2、　本文首先介紹了目前國內外對績效管理的研究情況，綜述了績效管理和績效考核的相關理論，奠定了論文研究的理論平臺;進而，調查描述了正大青春寶公司績效管理現(xiàn)狀，針對目前公司績效存在的主要問題，本文綜合運用了關鍵績效指標法(KPI)、目標管理法(MBO)、行為錨定法(BARS)、層次分析法(AHP)等方法，研究設計了正大青春寶公司員工績效管理體系，重點包括:績效管理組織機構的設計、績效管理指標的設計、績效考核標準的設計、績效考核程序和周期的設計

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