華凌建材集團預算管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著我國現(xiàn)代企業(yè)的日趨成熟和規(guī)模的不斷擴大，預算管理作為一種推動企業(yè)發(fā)展的管理系統(tǒng)，一種管理企業(yè)的新型模式，已被我國大多數(shù)企業(yè)所接受，成為企業(yè)管理的重要組成部分。但是傳統(tǒng)的預算管理實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系復雜，致使預算編制工作往往被簡化為一種在過去基礎上的外推和追加的過程。此外，傳統(tǒng)的預算管理由于不能得到實時動態(tài)的實際數(shù)據(jù)，無法按照各部門、各個崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制。因此，我國許多企業(yè)只

2、是把預算當成“擺設”，隨意調整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著基于ERP平臺的網(wǎng)絡技術在我國現(xiàn)代企業(yè)得到越來越廣泛的應用，為企業(yè)預算管理的完善、發(fā)展和應用創(chuàng)造了條件。 本文從分析新疆華凌建材集團原有計劃體系的特點和存在的問題出發(fā)，首先探討了預算管理的意義及要解決的問題，介紹了預算管理體系框架、最佳模式要點，其次闡述了預算管理與企業(yè)資源計劃的理論融合基礎，介紹了預算管理系統(tǒng)的功能架構及各個功能模塊的作用及實現(xiàn)。提出了將預算管

3、理與企業(yè)資源計劃進行融合將給企業(yè)帶來的好處，描述了集團預算管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)方法。 為滿足新疆華凌建材集團智能化管理的需求，本文研究了基于三層結構組件技術的全面預算系統(tǒng)。采用軟件系統(tǒng)開發(fā)方法中最常采用的結構化方法來分析和設計預算管理信息系統(tǒng)。實現(xiàn)了一個利用三層C/S結構組件技術的企業(yè)預算管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)在系統(tǒng)的整體框架下應用大量的自定義方式，根據(jù)用戶輸入的財務預測數(shù)據(jù)及設置的參數(shù)信息來完成制定預算和編制預算報告等工作，使企業(yè)管