BW集團(tuán)績效考核管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、改革開放以來，信息技術(shù)發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善。企業(yè)競爭隨著市場環(huán)境的快速變化而日趨激烈，歸根到底，人才的競爭才是企業(yè)在市場中參與競爭的根本所在。面對這一極為激勵的市場競爭環(huán)境，人才的發(fā)展是應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于人力資源的發(fā)展。應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)，如何合理的建立績效考核管理體系，尤其是有效留住人才、利用人才、充分發(fā)揮人才的潛力，是一個企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　本文基于企業(yè)績效考核管理的項目，以此為

2、背景研究開發(fā) BW集團(tuán)績效考核管理信息系統(tǒng)。通過調(diào)查研究可獲得需求分析報告，分析并歸類系統(tǒng)用例，編寫詳細(xì)的需求文件。在滿足實際需求的基礎(chǔ)上可采用基于WEB的三層結(jié)構(gòu)對績效考核管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計，三層結(jié)構(gòu)的特點是通過應(yīng)用服務(wù)器和客戶層可實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯部分和表示部分的分離，以確保數(shù)據(jù)交換在異構(gòu)平臺之間的實現(xiàn)，并通過系統(tǒng)相關(guān)程序或中間件來實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器與應(yīng)用服務(wù)器以及客戶端與應(yīng)用服務(wù)器之間高效的信息通信。這實現(xiàn)了客戶端與應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫業(yè)

3、務(wù)邏輯之間的相互獨立，使得彼此之間不受干擾，在節(jié)約系統(tǒng)維護(hù)成本，加快系統(tǒng)開發(fā)的同時確保系統(tǒng)模塊的復(fù)用性得到了有效提高。首先調(diào)查分析了 BW集團(tuán)的績效考核管理現(xiàn)狀，對存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并以此為依據(jù)對整個績效考核管理系統(tǒng)的實際需求進(jìn)行了合理考慮，以設(shè)計一套能滿足實際需求的BW集團(tuán)績效考核管理系統(tǒng)，并進(jìn)一步研究了系統(tǒng)軟件和硬件組成，形成了整體框架。設(shè)計系統(tǒng)軟件是本課題的主要任務(wù)，不涉及硬件的設(shè)計方面。設(shè)計完成后每個功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)策劃并