論壽險公司的成本控制.pdf

1、面對保險業(yè)市場激烈的競爭，在其他競爭力量幾乎持平的情況下，企業(yè)如何降低成本是創(chuàng)造效益的關鍵、如何節(jié)約成本提高利潤成為新的競爭點，如何對企業(yè)成本進行核算、控制和考核已經(jīng)成為新時代下財務管理的重中之重。如何讓壽險公司增加市場供求知識、經(jīng)營知識和財務知識，減少和避免資源浪費，控制成本支出，使保險公司健康穩(wěn)健的發(fā)展，則是本文選題的原由。 本文主要采取實證分析方法，通過對樣本企業(yè)的分析，研究壽險公司的成本控制對象、成本動因和成本控制工具，

2、從而為壽險公司提供成本控制的理論依據(jù)和操作指導。 本文內容共分五章，第一章引言，提出論文的研究背景和研究的問題。第二章文獻評論，回顧目前國內外學術界對成本控制研究的概況，以及人壽保險公司對成本控制的研究動向。第三章是研究方法與寫作設計，以中國太平洋人壽保險公司為案例，列示國內先進壽險公司對成本控制的現(xiàn)有的辦法和手段，以及壽險經(jīng)營的一些基本理論問題。第四章壽險公司成本控制模塊及其論證，則是論文的重點內容。在這一章，論文通過對案例資

3、料的整理，分析壽險公司成本控制的動因，對現(xiàn)有的控制辦法進行評估，找出其在實施過程中存在的局限性，并進一步探討有效的、操作性強的壽險成本控制辦法。力求通過對壽險公司費用構成全面分析的基礎上，以國內外先進的作業(yè)成本法為理論指導，構建費用成本管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對公司現(xiàn)有控制模式的突破，其次是對成本控制模塊有效運行的條件-預算管理進行分析和論證。第五章是結論和建議，首先得出研究結論，然后提出一些合理化的建議。 本文的創(chuàng)新之處，一是找出保險公