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文檔簡介
1、在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢中,如何在激烈的市場競爭中保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢已成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點,而作為企業(yè)競爭優(yōu)勢源泉的核心勝任特征也日益受到關(guān)注。核心勝任特征的研究起源于美國,并在西方學(xué)術(shù)界和企業(yè)中取得了長足的發(fā)展,而國內(nèi)對核心勝任特征的研究還處于起步和探討學(xué)習(xí)階段,理論研究還不夠豐富和完善,更難以對企業(yè)的實踐起到系統(tǒng)的指導(dǎo)作用。所以,在此背景下,本研究充分吸收和借鑒了心理學(xué)、組織理論、組織行為學(xué)、行政學(xué)、管理學(xué)以及統(tǒng)計學(xué)等
2、學(xué)科的研究理論,并在國內(nèi)外對核心勝任特征的研究成果的基礎(chǔ)上,以JS公司為研究對象,綜合運用文獻分析法、專家評判法、問卷調(diào)查法、行為事件訪談法和SPSS統(tǒng)計分析法等各種研究方法,從構(gòu)建核心勝任特征模型的視角來診斷、分析企業(yè)競爭優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展問題,以期對我國企業(yè)組織核心勝任特征的研究做出一定的貢獻。
本論文的結(jié)構(gòu)包括了三個部分,第一部分概括了勝任特征和核心勝任特征及其模型的研究理論,論述了勝任特征和核心勝任特征的發(fā)展緣由、概念界定
3、、研究方法等,回顧了勝任特征和核心勝任特征的研究成果和最新趨勢,并在此基礎(chǔ)上界定了核心勝任特征的概念。
第二部分,以JS公司為例,選取公司高、中、基層管理人員以及各部門關(guān)鍵崗位骨干員工為研究對象,在運用行為事件訪談法和專家評判的基礎(chǔ)上自編JS公司核心勝任特征問卷。并在對問卷進行因素分析和信度、效度檢驗的基礎(chǔ)上,得出了JS公司核心勝任特征由以下要素構(gòu)成:核心價值觀、創(chuàng)新能力、生產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)能力、輸出能力、資本營運能力和戰(zhàn)略管理能
4、力。本研究不僅從理論上對我國企業(yè)組織核心勝任特征的研究進行了豐富,在實踐上也能夠給我國國有制造企業(yè)挖掘自身核心勝任特征和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢提供指導(dǎo)作用,具有一定的實用意義。
本研究在構(gòu)建了JS公司核心勝任特征模型的基礎(chǔ)上,還深入地通過性別、年齡、工齡、職級、學(xué)歷這幾個變量對核心勝任特征因素進行差異顯著性分析。
本論文的第三部分,對JS公司的六項核心勝任特征進行了針對性的分析研究,并進一步分析了每一項核心勝任特征給企業(yè)帶
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