基于現(xiàn)代信息技術(shù)的大型總承包工程供應(yīng)鏈集成管理研究.pdf

1、信息時(shí)代已經(jīng)到來，作為傳統(tǒng)的技術(shù)含量低的行業(yè)，建筑業(yè)必須面對信息技術(shù)的挑戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展。此外，建筑業(yè)必須從其它行業(yè)中吸取先進(jìn)的管理思想、理論與方法，才能推動(dòng)自身的發(fā)展。本文正是在大型總承包工程項(xiàng)目的環(huán)境下，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，將供應(yīng)鏈管理思想與集成思想融入到大型總承包工程項(xiàng)目管理中，提出了通過信息集成、過程集成和參與方集成這三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大型總承包工程供應(yīng)鏈集成管理的思想。 本文以大型總承包工程項(xiàng)目為研究對象，首先闡述了總

2、承包工程項(xiàng)目、工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈及工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理和集成思想作為基礎(chǔ)理論，在此基礎(chǔ)上建立了大型總承包工程供應(yīng)鏈集成管理的總體模型，并針對其中的信息集成、過程集成和參與方集成以及它們之間的關(guān)系進(jìn)行了簡要的分析。 然后本文研究了信息集成的概念模型和信息分類及標(biāo)準(zhǔn)化問題，進(jìn)而構(gòu)建了信息集成管理系統(tǒng)的概念模型和其中的核心部分--信息集成管理平臺(tái)的邏輯結(jié)構(gòu)，還針對信息集成管理系統(tǒng)的安全問題進(jìn)行了分析并給出了相應(yīng)的對策。 最后本文分析