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文檔簡介
1、本文以LZ熱電公司為研究對象，全面收集公司內(nèi)部資料，運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和量化分析工具，首先闡明降低成本是提高火電廠效益的最可靠手段；其次從電力管理體制、相關(guān)政策因素、市場總體環(huán)境、成本管理方法、人員思想觀念、企業(yè)管理水平等六個(gè)方面全面細(xì)致地分析了LZ熱電公司成本管理狀況、影響因素和存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上，明確了成本管理要抓主要矛盾、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從可控成本、成本中占比例高的地方、關(guān)鍵點(diǎn)、管理創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制五個(gè)方面入手的總體思路；最后綜合各項(xiàng)
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