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文檔簡介
1、本文針對開灤集團公司在實現(xiàn)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變、逐步適應社會主義市場經(jīng)濟體制期間,企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面暴露出的問題,綜合運用現(xiàn)代管理理論和企業(yè)文化理論,提出了企業(yè)文化建塑的框架體系,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,研究設(shè)計了企業(yè)文化的重點內(nèi)容,以期對開灤集團的文化研究和建設(shè)有所幫助。 本文的研究遵循下列路線:首先回顧總結(jié)了企業(yè)文化理論的起源、定義、特征、結(jié)構(gòu)和功能,為下面的研究奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。其次介紹了開灤集團公司的基本情況
2、,包括企業(yè)歷史沿革、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全現(xiàn)狀,回顧了企業(yè)文化發(fā)展歷程,通過調(diào)查的形式總結(jié)分析了當前企業(yè)文化方面存在的問題。再次,結(jié)合企業(yè)實際,提出了開灤集團企業(yè)文化建塑的總體思路,闡述了企業(yè)文化建塑的基本要求、遵循的基本原則和企業(yè)文化建塑的目標。最后按照企業(yè)文化理論,就開灤企業(yè)文化建塑的重點內(nèi)容即企業(yè)理念系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)基本要素、企業(yè)管理模式和企業(yè)安全文化建設(shè)等重點內(nèi)容進行了詳細的研究設(shè)計。 本文的研究,對煤礦企業(yè)乃至其
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