企業(yè)資源計劃(ERP)在電機(jī)制造企業(yè)的研究和實踐.pdf

1、ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。 根據(jù)電機(jī)產(chǎn)品用戶需求的特點，電機(jī)制造企業(yè)主要采用的生產(chǎn)方式是多品種、小批量生產(chǎn)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的日益發(fā)展與客戶交貨周期的不斷縮短，企業(yè)內(nèi)技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、成本核算的工作量非常大，重復(fù)性勞動耗用了大量的時間和精力，還往往前后脫節(jié)。企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展迫切需要將管理人員從重復(fù)

2、性勞動中解放出來從事決策分析，并采取措施避免生產(chǎn)上的種種弊端，以實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理，提高企業(yè)的工作效率和市場競爭力。 ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。本課題將結(jié)合中小型電機(jī)制造企業(yè)的生產(chǎn)實際，以提高企業(yè)工作效率、減少人工、智能管理為開發(fā)目的。系統(tǒng)設(shè)計原則是：以物料流、信息流為主線，按照生產(chǎn)流程并配合ERP的管理理念，對公司與生產(chǎn)相關(guān)的各個方面實施全面管理。

3、系統(tǒng)設(shè)計方法是：系統(tǒng)地分析各部門的需求并按照設(shè)計原則進(jìn)行模塊建立，然后分模塊獨立分析并兼顧與其他模塊的關(guān)聯(lián)需求，并考慮系統(tǒng)擴(kuò)展性、靈活性的需要，以適應(yīng)在實施中及實施后，業(yè)務(wù)環(huán)境的不斷變化。最后將設(shè)計思想體現(xiàn)在用戶界面上。 本文首先概要地闡述了ERP的原理、典型的ERP實施過程及ERP在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀；其次介紹了電機(jī)制造企業(yè)實現(xiàn)ERP的具體設(shè)計方案、業(yè)務(wù)流程及各主要模塊的功能；之后對物料標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計及部分工藝模塊的設(shè)計思想作了詳