企業(yè)資源計劃（ERP）的功能研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)在企業(yè)面臨的競爭環(huán)境動態(tài)變化，企業(yè)間協(xié)作增強(qiáng)，需求也變得日益苛刻。提高企業(yè)信息化管理水平是當(dāng)今企業(yè)順應(yīng)競爭環(huán)境變化的必由選擇，ERP融IT技術(shù)和先進(jìn)管理理念于一身，奠定了企業(yè)在電子商務(wù)時代生存與發(fā)展的基石，在企業(yè)管理中具有廣泛的應(yīng)用前景。盡管ERP在我國已經(jīng)獲得了很大發(fā)展，但我國企業(yè)應(yīng)用ERP功能的成功率低，對于ERP的功能和認(rèn)識上也還存在一些錯誤看法。系統(tǒng)研究和分析ERP的在管理中的功能、分析企業(yè)應(yīng)用REP功能方面存在的問題無疑具有

2、重要的理論意義和現(xiàn)實意義。本文以ERP的功能研究為中心，總結(jié)了ERP在企業(yè)管理中的三大作用，并以唐人神集團(tuán)ERP為案例，分析了我國企業(yè)在ERP功能應(yīng)用方面存在的問題與對策。本文分為五大部分。 第一部分介紹了ERP產(chǎn)生與發(fā)展的四個歷史階段：物料需求計劃、閉環(huán)物料需求計劃、制造資源計劃和企業(yè)資源計劃等四個階段，并介紹了ERP的未來發(fā)展?fàn)顩r。 第二部分從理論上分析了ERP在企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理、外部供應(yīng)鏈管理及系統(tǒng)管理效應(yīng)的

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