青島建設(shè)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃與績效評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、青島建設(shè)集團公司始創(chuàng)建于1952年,歷經(jīng)青島建筑工程公司、青島市建筑工程管理局、青島市建筑安裝工程總公司,于1994年10月組建成立青島建設(shè)集團公司。屬于青島市國資委監(jiān)管的大型國有企業(yè)之一,2006年重新進入青島市十大集團之一,2007年將完成國有企業(yè)的改制工作。為山東省首家獲得房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。 當今企業(yè)已進入戰(zhàn)略競爭的時代,企業(yè)之間的競爭在相當程度上表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略理念、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略執(zhí)行的競爭。制定并實施可行的

2、戰(zhàn)略成為企業(yè)成功與否的重要因素。 集團公司以施工總承包和房地產(chǎn)開發(fā)做為兩大主業(yè)。營業(yè)額從1994年5億元到2006年82億元,集團營業(yè)額12年增長16倍,其中1994-2001前7年增長4倍;2001-2006后5年又增長4倍。集團公司高速發(fā)展的同時,也要清醒認識所面臨的形勢和存在的問題。隨著加入WTO后國家對建筑業(yè)的三年過渡保護期結(jié)束,建筑業(yè)將面臨著來自全球范圍的競爭與挑戰(zhàn);同時建筑業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢加強,使得價格成為主要競爭

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